Бизнес идея представляет собой

Материал на тему: "Бизнес идея представляет собой" с полным объяснением и обоснованием.

Бизнес идея представляет собой

Бизнес идея — одна из моделей менеджмента, определяет идею организации. Суть модели Строится определение составляющих частей бизнеса. Необходимо ответить на три вопроса: Что: Предмет бизнеса: (описание товара или услуги) Кому: Адресат: (описание пользователя)… … Википедия

БИЗНЕС-ИДЕЯ — Готовое бизнес решение по организации своего дела Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов

бизнес-идея — сущ., кол во синонимов: 1 • идея (39) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов

БИЗНЕС-ИДЕЯ — идея, в которой соединяются чьи то потребности в некоторой продукции (товарах, услугах) и возможности предпринимателя производить эту продукцию … Словарь по профориентации и психологической поддержке

Бизнес-модель — логически описывает, каким образом организация создаёт, поставляет клиентам и приобретает стоимость экономическую, социальную и другие формы стоимости[1]. Процесс разработки бизнес модели является частью стратегии бизнеса. В теории и… … Википедия

идея — См. мысль … Словарь синонимов

Бизнес-модели — Основные модели построения бизнеса: бизнес бизнес (B2B) и бизнес потребитель (B2C). B2B состоит из компаний, которые делают бизнес между собой, в то время как B2C подразумевает прямые продажи конечному потребителю. Когда только возник интернет… … Википедия

Идея — Бизнес * Банкротство * Бедность * Благополучие * Богатство * Воровство * Выгода * Деньги * Долги * Скупость * Золото * Игра * Идея * Конкуренция * Планирование * Прибыль * … Сводная энциклопедия афоризмов

Бизнес-планирование — Бизнес план план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2]. Бизнес план краткое, точное,… … Википедия

БИЗНЕС — Коммерция? Это очень просто. Это деньги других людей. Александр Дюма сын Бизнес это сочетание войны и спорта. Андре Моруа Бизнес это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию. Макс Амстердам Бизнес это часто что то вроде … Сводная энциклопедия афоризмов

Малый бизнес: преимущества и недостатки, примеры и идеи

Малый бизнес — это небольшое предприятие или фирма, принадлежащее частному лицу/лицам. Характеризуется небольшими объёмами производства и выручкой, ограниченным штатом персонала.

Российское законодательство выдвигает 2 основных критерия который позволяют определить предприятие, как микро, малое или среднее. Эти критерии: доходы, число сотрудников.

Критерий Среднее предприятие Малое предприятие Микропредприятие
Доходы 2 млрд. руб. 800 млн. руб. 120 млн. руб.
Численность сотрудников 101 — 250 человек 100 человек 15 человек

Есть также требования к доле участия сторонних лиц в капитале:

  • Доля участия государственных образований, общественных и религиозных организаций и фондов не более 25%.
  • Доля участия юридических лиц не более 49%. Причём не ограничивается доля участия юридических лиц, которые сами субъекты малого и среднего предпринимательства.

Малый бизнес, как и любой другой имеет свои преимущества и недостатки, о которых и будет написано подробнее.

Преимущества малого бизнеса

  1. Низкие стартовые затраты и полный контроль над фирмой. Имея даже небольшой стартовый капитал есть все шансы открыть небольшое, но успешное предприятие. Причем очень часто на открытие хватает либо личных сбережений, либо поддержки родственников и друзей. Кроме того, владелец малой фирмы может применять единовластные решения в управления, не тратя зря время на лишнюю бюрократию. Соответственно решения принимаются быстро, а ведь время деньги!
  2. Легкость в управлении. Благодаря своим размерам, малым бизнесом значительно легче управлять, и контролировать все процессы. Владелец всегда может держать руку на пульсе своего предприятия, зная, что и как там происходит.
  3. Мобильность и гибкость. Малый бизнес достаточно легко подстраивается под требования рынка, необходимые корректировки производятся достаточно быстро. Кроме того, в случае форс-мажора сменить местоположение маленького магазина значительно легче, чем переносить целый промышленный комплекс. Малый бизнес более ориентирован на конечного потребителя чем крупные фирмы.
  4. Удобно продвигать: доступно большое количество низкобюджетных средств рекламы.

Недостатки

  1. Ограниченный капитал. Недостаточное количество оборотных средств может сдерживать развития маленьких фирм. Это сказывается как на уровне производства, так и инновационности продукции.
  2. Трудности в конкуренции с большими фирмами. Малый бизнес часто может оказаться в невыгодном положении, поскольку более крупные конкуренты обладают как “раскрученным” именем, что привлекает клиентов, так и большими рычагами влияния.
  3. Высокие кризисные риски. Во время экономического спада или тем более кризиса, малым предприятиям значительно сложнее выжить чем большим. Крупные компании могу добиться от государства различных послаблений, например, снижение налогов, или отсрочка в выплате кредита. Малому бизнесу же это сделать значительно сложнее. Причем получить кредит небольшому предприятию тоже тяжелее, чем большому промышленному гиганту.

Малый бизнес — это обычно небольшие коллективы. Здесь важно уметь общаться и слушать коллег.

Примеры малого бизнеса

  1. Продуктовый магазин (из серии в шаговой доступности),
  2. Хостел.
  3. Киоск шаурмы.
  4. Редакция, выпускающая онлайн СМИ.
  5. Рекламное агентство.
  6. Парикмахерская.
  7. Информационный сайт.

Огромное количество примеров вы можете найти вокруг себя. Небольшие компании, индивидуальные предприниматели — люди, которые делают нашу жизнь комфортной.

Многие люди желают не только заниматься любимым делом, но и получать от этого хорошую прибыль. То, на сколько успешно будет развиваться ваше предприятие, зависит от того, на сколько правильно выбрана ниша на рынке и стратегия движения вперед, а так же от новшеств подхода в построении модели бизнеса.

Советы в организации домашнего бизнеса

Для тех, кто не хочет тратить средства на аренду помещений, можно поискать идеи для бизнеса на дому — это хороший подход к организации малого бизнеса.

  1. Прямо не выходя из дома можно заняться поиском заказчиков и перевозчиков грузов, планированием, а так же вести управление грузопотоками. Аналогом этому виду, в домашних условиях, является диспетчер такси, а для большего дохода можно и вовсе совмещать обе деятельности.
  2. Отличной идеей для бизнеса в домашних условиях может являться предоставление консультаций юриста, бухгалтера, психолога или занятие репетиторством. Увеличить объем заработка может помочь предоставление подобных услуг в интернете, Skype, а так же рекламирование своей деятельности. Рекламу можно разместить в соцсетях, это позволит привлечь клиентов не только со своего города, района, но и с отдаленных уголков нашей страны.
  3. Во времена кризиса, многие люди люди стремятся начать изготавливать что-то самостоятельно, в такие времена очень эффективным может стать организация курсов рукоделия. Сюда можно отнести вязание, вышивание, изготовление сувениров и детских игрушек.
Читайте так же:  Ритуальные бизнес идеи

Чтобы бизнес не пошёл под откос — ищите команду, проверяйте продукт. Не рискуйте зря. Изучайте конкурентов.

Идеи малого бизнеса с минимальными вложениями

Видом деятельности, приносящим высокий доход будет работа в сфере инновационных технологий, также очень эффективным может стать бизнес связанный с нестандартными подходами решения проблем людей. Людям обладающим креативным мышлением, можно создавать стартапы с минимальными расходами. Также, следует рассмотреть следующие идеи для бизнеса:

  1. Очень актуальным современным проектом является предоставление консультаций в сфере финансов для населения. Множество людей интересуется вопросами связанными с правильным и экономным использованием средств, получением кредита и вложением денег с выгодой.
  2. Хорошим вариантом для малого бизнеса, может послужить идея создания сайта для продажи товаров или предоставления различных услуг. Причем в дальнейшем, вы сможете как проложить развивать проект, так и продать свой уже раскрученный портал за хорошую сумму. Важным плюсом данного бизнеса является то, что он доступен людям абсолютно разного возраста в любом городе или населенном пункте нашей страны.
  3. Прибыльным занятием является торговля на финансовых рынках. Однако подобного рода заработок требует хороших знаний в сфере трейдинга, но опытные предприниматели получают хорошую прибыль.

Бизнес-идеи для начинающих

Люди, которые только собираются организовать свой собственный бизнес и не готовые рисковать вкладывая большие суммы денег, должны начинать подобную деятельность с небольших объемов и по мере роста дохода увеличивать свои вложения. Если же вы владеете гаражом, то для вас отлично подойдет легкий бизнес следующей направленности:

  • Топливные продукты набирают свою популярность в определенные сезоны года, в частности в осенние и зимние месяцы. Поэтому, отличной идеей бизнеса для начинающих, может послужить изготовление брикетов из отходов переработки древесины. Результатом подобного рода деятельности, является хорошая рентабельность в холодное время года, а в теплый период, появляется возможность поддержания спроса за счет потребления брикетов для пикников.
  • Более сложной, но не менее прибыльной, является идея создания частного предприятия по разведению пушных зверей дорогих пород. Подобного рода деятельность гарантирует постоянный спрос на продукцию. Для этого бизнеса необходимо утеплить стены, установить в гараже кондиционеры для вентиляции и стабильной температуры внутри помещения. Небольшие зверьки, не будут требовать серьезного ухода и большего количества корма. Поэтому, осуществлять контроль за ними сможет и один рабочий.
  • В периоды кризиса, люди стараются не покупать все новое, поэтому возрастает актуальность продажи запчастей и поддержанных вещей. Таким образом, очень перспективным способом заработка, может стать накапливание использованных шин в гараже.

Бизнес-идеи для малого бизнеса с нуля

Не стоит расстраиваться людям, которые не имеют стартового капитала для начала деятельности. Существуют очень оригинальные идеи построения бизнеса, которые не потребуют никаких вложений:

Перспективным может стать бизнес с нуля, без каких либо вложений, если заняться изготовлением мебели для сада, элементов декора для усадеб. Реализовать продукцию можно путем составления каталога товаров для покупателей, а так же выполнять индивидуальные заказы.

Выращивание, сбор и сдача трав для лекарств компаниям, занимающимся фармацевтикой. Это будет хороший бизнес с нуля, к тому же не требующий никаких вложений.

Многие люди прибегают к использованию услуг массажистов и индивидуальных фитнес-тренеров, так как заботятся о своем здоровье. Поэтому, при наличие необходимых навыков, развитие бизнеса в этой сфере не потребует никаких вложений и будет приносить хороший доход.

Франшизы малого бизнеса, имеющие минимальные вложения и большой интерес

Люди готовы платить высокую цену за образовательный процесс и воспитание своих детей. Поэтому в этой области очень выгодно использовать франшизы для малого бизнеса.

Гарантировать успех подобного рода деятельности, могут проверенные временем методики со всего мира, направленные на развитие малышей, а так же изучению ими языка, которые собрали множество положительных отзывов. Подобного рода идеи для франшиз, необходимо искать по таким направлениям, как:

  • Центр детского развития,
  • Школа изучения английского языка,
  • Мастерская по созданию мультфильмов для детей.


Небольшую кофейню предлагают открыть множество франшиз. Это хорошее дело.

Где взять средства на открытие своего бизнеса

  1. Воспользоваться скопленными сбережениями
  2. Позаимствовать у родственников или же у знакомых людей
  3. Привлечь в бизнес инвестора или же соучредителя для предприятия на выгодных для вас условиях
  4. Взять кредит в банке, который будет удовлетворять вашим возможностям по его погашению

Представленная в статье информация, должна помочь людям, желающим организовать свой бизнес, но пока еще не определившимся с тем, как он должен выглядеть. Статья позволит сделать соответствующие выводы, а так же поможет многим начинающим предпринимателям.

Как быстро начать малый бизнес без вложений

Есть старый, затасканный по форумам алгоритм старта малого бизнеса через интернет.

  1. Формулируем УТП — одной фразой.
  2. Делаем страницу в интернете — пишем УТП, коротко ваши преимущества, можно пример работы и ставим форму сбора заявок. Получился лендинг (по ссылке — сервисы, которые помогут вас делать посадочную страницу).
  3. Пускаем на свою страницу рекламу. Минимальные бюджеты — пока мы просто тестируем.
  4. Тестируем различные источники трафика, аудиторию — выявляем, что работает лучше — делаем воронку продаж.

Так мы оцениваем спрос и возможность получить клиентов. Здесь же можно подсчитать стоимость одного клиента по разным источникам трафика. Плюсом получаем первых клиентов и первые деньги.

Читайте так же:  Идея бизнеса работы

Дальше полученную конструкцию можно масштабировать, прописывать бизнес процессы и делегировать.

Что такое бизнес идея и бизнес возможность — критерии выбора?

Забавно, на kudavlozitdengi.adne.info вышло не менее дюжины подборок по идеям для бизнеса, но мы до сих пор не касались сущности данного вопроса:

Что представляет собой идея для бизнеса?

Идея – это концепция для коммерческих целей, которая нацелена на получение прибыли. Любой процветающий бизнес начинался с идеи – это первый шаг. Изначально бизнес идея не имеет реальной ценности, пока она не воплощена в систему, которая будет работать, и приносить прибыль.

Чтобы понимать реальную привлекательность и осуществимость бизнеса, важно провести маркетинговые исследования. Идея с большими шансами на успех должна сочетать в себе такие факторы:

  • актуальность;
  • инновационный характер;
  • уникальность
  • четкую направленность;
  • приносить прибыль в длительной перспективе.

Что такое хорошая идея для бизнеса?

Решающим фактором является рентабельность, ведь мало инвесторов захотят вкладывать средства в бизнес, который не имеет никаких инновационных идей в услугах или в системе бизнеса и при этом получит огромное количество конкурентов.

Хорошая идея для бизнеса должна содержать выгоду для клиента. Выражаться выгода может в высокой качественности продукта, меньшей цене или в прекрасном обслуживании. Наиболее эффективно использовать меньшую себестоимость.

Три условия, без которых идея не будет хорошей:

  • предоставление выгоды для потребителя и полностью удовлетворять его потребности;
  • подходящий рынок для реализации;
  • присутствие механизмов получения прибыли.

Бизнес возможность – что это?

Бизнес возможность – это идея для бизнеса, но которая уже была исследована и протестирована и внедрена в определенную систему бизнеса.

Идей может быть огромное количество, но будьте готовы, что рентабельной и экономически выгодной останется лишь одна. Отлично, если такие возможности отвечают таким показателям:

  • возможность исключения убыточности за 1-3 года;
  • реальное соотношение стартового капитала и потребностей начинающего бизнеса;
  • изначальная нацеленность на успех
  • высокий уровень энтузиазма;
  • пассивный доход;
  • небольшое количество собственности (важно на случай банкротства);
  • модернизация услуги или товара со временем.

Если ваша мысль соответствует всем параметрам, и вы чувствуете, что она обречена на успех, пришло время заняться бизнес-планом. С помощью такого плана вы сможете избежать многих проблем и неудач.

Роль бизнес идеи

Сегодня многие стремятся к воплощению своей мечты – созданию собственного дела. Но одного желания естественно мало, необходимы финансы, которые конечно можно взять в кредит даже в приват 24, знания, время и главным образом актуальная идея.

Правильно выбранная бизнес идея – залог успешного, доходного предпринимательства.

Придумывая свою уникальную бизнес идею, многие тратят много времени, сил и даже денег, просчитывая наилучшие варианты, составляя бизнес планы, анализируя рынок, и рассчитывая рентабельность. Безусловно, новые идеи приносят самые высокие доходы, но не стоит забывать, что такие идеи, требуют максимально возможных интеллектуальных и финансовых вложений. Что зачастую приводит к ступору бизнеса, еще на начальной стадии развития, так как большинство начинающих предпринимателей, ограничены в денежных средствах.

Поэтому, идея не обязательно должна быть уникальной, главный принцип при ее выборе – рыночный подход. Его суть заключается не в создании нового товара или услуги, а улучшение качеств уже созданного и функционирующего в динамично развивающейся нише.

При выборе идеи должны быть учтены и личные качества начинающего предпринимателя, интерес к делу только приумножит получаемые доходы.
Финансовые и интеллектуальные возможности так же немаловажный момент. Не стоит создавать бизнес, который Вам не по силам, и требует слишком многого. Следует опираться на свои ресурсы, при всей доступности кредитования и множества квалифицированных экспертов. Так, например, взяв большой заем на развитие бизнеса, при этом еще и наняв эксперта, все ваши доходы будут только покрывать затраты по выплате кредита и заработной платы специалистов. Вам же не достанется ничего. А главное правило начинающего бизнесмена звучит именно так «сначала заплати себе».
Поэтому следует выбирать идею той области, в которой вы обладаете максимальными познаниями и собственный начальный капитал должен превышать 50%, остальное можете взять в банке, у знакомых или воспользоваться услугами частных инвесторов, но это только в том случае, если ваша идея действительно будет оправданной.

БИЗНЕС-ИДЕЯ И БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Понятие бизнес-идеи

Бизнес-идея – это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю.

Такая бизнес – идея может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне (через приобретение компаний, «враждебное» поглощение, создание совместных предприятий и т.п.)

Что нужно для разработки бизнес-идеи?

Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели. Существуют несколько методов для выработки и тестирования бизнес-идеи. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Также бизнес-идея может быть продана методом заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с менеджером или использованы иные способы компенсации. Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг. Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.

Читайте так же:  Легкие бизнес идеи

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: При сдаче лабораторной работы, студент делает вид, что все знает; преподаватель делает вид, что верит ему. 9141 —

| 7234 — или читать все.

185.189.13.12 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.

Отключите adBlock!
и обновите страницу (F5)

очень нужно

экономика организаций / Бизнес-план / Бизнес-идея

Бизнес-идея и бизнес-план

Любой проект имеет в своей основе идею. Процесс разработки бизнес-плана похож на процесс огранки: либо идея как алмаз засверкает всеми гранями, и стоимость ее неизмеримо возрастет, либо рассыплется в мелкую стеклянную крошку.

Разработка даже простого бизнес-плана, сбор необходимых документов и оформление занимают около двух недель напряженной работы. Поэтому перед составлением бизнес-плана необходимо убедиться в перспективности и осуществимости идеи.

Такая идея, как правило, глобальная, на первый взгляд может показаться крайне важной и привлекательной, но анализ показывает, что ее невозможно реализовать. Пример такой идеи – ядерная пуля, взрывающаяся при столкновении с препятствием.

Такая идея имеет право на существование, но отвергается по экономическим или экологическим соображениям. Например: удельный вес урана почти в два раза больше, чем у свинца, поэтому предлагается использовать обедненный уран из отвалов разделительных заводов для производства охотничьей дроби.

Зачем нужен бизнес-план?

Сформулировав бизнес идею, необходимо спланировать, как Вы ее будете реализовывать. Бизнес-план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Можно ли обойтись без бизнес-плана?

Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего проекта, анализирует все проблемы, с которыми он может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Без бизнес-плана вообще нельзя браться за реализацию проекта, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Какова основная цель бизнес-плана?

Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в проект и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они.

Кто должен составлять бизнес-план?

Личное участие руководителя проекта в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные инвестиционные фонды вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель проекта лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Сколько вариантов должен иметь бизнес-план?

Бизнес-планы составляются в двух вариантах:

Для внешнего использования – с целью представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.

Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми своими сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления проектом.

Видео (кликните для воспроизведения).

Любой проект имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего «стандартного» бизнес-плана, приемлемого во всех случаях. Существует одно испытанное правило, используемое при составлении любого бизнес-плана:

БИЗНЕС-ПЛАН ДОЛЖЕН БЫТЬ КРАТКИМ

Правда, иногда, чтобы адекватно раскрыть суть проблемы, его делают достаточно пространным, но в то же время для того, чтобы у читающего не ослабевал интерес, не следует его чрезмерно перегружать. Объем большинства бизнес-планов проектов не должен превышать 10-20 страниц.

Бизнес-план должен быть оформлен профессионально. Это документ, представляющий Вас и Ваш проект. О вашей компетенции будут судить не только по содержанию, но и по внешнему виду бизнес-плана. Это вовсе не означает, что он должен быть усложнен или дорого издан. Бизнес-план должен быть прост, функционален и понятен.

Составьте ваш план таким образом, чтобы инвесторы могли легко отыскать в нем интересующие их разделы, так как не каждый из них захочет читать весь бизнес-план целиком. Вначале следует поместить содержание. Необходимо также предусмотреть функциональное разделение глав.

Целью любого инвестора является получение прибыли. Инвестор должен быть уверен в том, что вероятное вознаграждение стоит того риска, на который он идет, давая вам ссуду. Хорошо подготовленный бизнес-план поможет вам убедить инвестора в привлекательности вашего проекта.

Для того, чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, вы должны обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Вы также должны быть готовы идти на риск — но лишь умеренный риск, который вы в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

Таблицы и диаграммы

Использование таблиц, диаграмм и графиков способствует более полному восприятию информации. Для представления финансовой информации иногда используют развороты.

[2]

Перед тем, как послать составленный план потенциальным инвесторам, необходимо ознакомить с ним всех членов вашей команды, а также получить от своего бухгалтера подтверждение того, что все финансовые выкладки в порядке. Нет ничего хуже, если при деловой встрече с потенциальным инвестором увидеть сделанные вами ошибки.

В глазах потенциального инвестора наиболее важным фактором являются ваши личные качества, а также личные качества всего руководящего состава Вашей фирмы. Потенциальные кредиторы хотят увидеть Вашу заинтересованность, энтузиазм, искренность, а также многие другие качества, которые свидетельствовали бы о вашем таланте руководителя и компетентности и явились бы залогом успешного выполнения ваших планов.

Инженеры с техническим образованием, имеющие удачную производственную идею, однако сами стремящиеся лишь к тому, чтобы изготавливать и совершенствовать прототипы, и не интересующиеся вопросами их массового производства, не смогут найти инвестора, желающего их субсидировать, пока не объединится с другими людьми, обладающими теми качествами, которых лично им не хватает.

Читайте так же:  Летний бизнес идеи

Очень важно убедить инвестора в ваших способностях. С этой целью можно предъявить ему некоторые документы и отчетные материалы. Компетентность в технических вопросах, подкрепленная наличием официальных патентов, будет гарантом защищенности вашего проекта от попыток копирования со стороны конкурентов.

Контроль за распространением

Чаще всего бизнес-план содержит конфиденциальную информацию о Вашем проекте, поэтому вам следует тщательно контролировать его распространение. Нумеруйте каждый экземпляр. При первом знакомстве с потенциальным инвестором оставляйте ему краткий обзор или сводку данных. Только в том случае, если инвестор выразил свою заинтересованность, представьте ему детальный план.

Основные ошибки при составлении бизнес-плана

Перегруженность техническими деталями

Излагается слишком много технической информации в основном непонятной тем, кому адресован план.

Нет прогноза прибыли

Отсутствует схема развития бизнеса. Не приведен прогноз прибыли.

Не проведен анализ рынка

Анализ рынка отсутствует, поэтому в бизнес-плане нет ничего привлекательного с финансовой стороны.

Не рассмотрена организация производства

В проекте участвуют выдающиеся ученые, но ничего не сказано о тех, кто будет заниматься управлением и организацией производства.

Вместо простых слов и понятий используется их «научное» определение, которое ничем не оправдано. Например, вместо слова «роса» используется понятие «водного конденсата, возникающего при снижении температуры окружающей среды».

Слишком много сокращений

Желание сжать текст за счет аббревиатур вполне понятно и иногда оправдано. Однако лучше обходиться полными терминами или привести список сокращений.

Нет разъяснения технических терминов

[3]

В изложении содержания проекта используется много технических терминов без всяких пояснений. Текст становится непонятным «рядовым российским инвесторам», а на общеупотребительный английский язык его перевести практически невозможно.

Бизнес идея представляет собой

Бизнес-идея — Бизнес идея идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании. Как правило, бизнес идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за… … Википедия

Бизнес идея — одна из моделей менеджмента, определяет идею организации. Суть модели Строится определение составляющих частей бизнеса. Необходимо ответить на три вопроса: Что: Предмет бизнеса: (описание товара или услуги) Кому: Адресат: (описание пользователя)… … Википедия

бизнес-идея — сущ., кол во синонимов: 1 • идея (39) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 … Словарь синонимов

БИЗНЕС-ИДЕЯ — идея, в которой соединяются чьи то потребности в некоторой продукции (товарах, услугах) и возможности предпринимателя производить эту продукцию … Словарь по профориентации и психологической поддержке

Бизнес-модель — логически описывает, каким образом организация создаёт, поставляет клиентам и приобретает стоимость экономическую, социальную и другие формы стоимости[1]. Процесс разработки бизнес модели является частью стратегии бизнеса. В теории и… … Википедия

идея — См. мысль … Словарь синонимов

Бизнес-модели — Основные модели построения бизнеса: бизнес бизнес (B2B) и бизнес потребитель (B2C). B2B состоит из компаний, которые делают бизнес между собой, в то время как B2C подразумевает прямые продажи конечному потребителю. Когда только возник интернет… … Википедия

[1]

Идея — Бизнес * Банкротство * Бедность * Благополучие * Богатство * Воровство * Выгода * Деньги * Долги * Скупость * Золото * Игра * Идея * Конкуренция * Планирование * Прибыль * … Сводная энциклопедия афоризмов

Бизнес-планирование — Бизнес план план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2]. Бизнес план краткое, точное,… … Википедия

БИЗНЕС — Коммерция? Это очень просто. Это деньги других людей. Александр Дюма сын Бизнес это сочетание войны и спорта. Андре Моруа Бизнес это искусство извлекать деньги из чужого кармана, не прибегая к насилию. Макс Амстердам Бизнес это часто что то вроде … Сводная энциклопедия афоризмов

Предпринимательская идея и ее обоснование (стр. 1 из 2)

1 Предпринимательская идея и ее обонование.

Предпринимательская идея — это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот или иной товар, который будет произведен предпринимателем. Таким образом, идея — это четкое представление о том, как и путем каких конкретных действий предпринимателя потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена.

Предпринимательская идея имеет две особенности:

= без ее наличия предпринимательская деятельность вообще не возможна;

= любой функционирующий предприниматель в своей деятельности не может избежать процесса накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей.

Итак, предпринимательская идея — это выявленная предпринимателем новая форма экономической активности, в которой совмещаются потенциальные или реальные потребности рынка в определенных услугах (или товарах) с возможностями предпринимателя произвести эти услуги (товары) и получить дополнительный доход от нововведения (инновации).

Деятельность предпринимателя предполагает создание базу идей, которые могли бы составить основной или дополнительный профиль производства услуг или посредничества. Накопление идей может иметь как текущий, так и перспективный характер. По каждой идее предприниматель принимает решение — приступать или не приступать к ее практической реализации. Процесс принятия решения каждым предпринимателем ведется по собственной индивидуальной технологии, обеспечивающей выбор одного варианта из имеющихсяальтернатив, но общие этапы и последовательность их выполнения следующие:

1) первая экспертная оценка идеи самим предпринимателем реальности практического воплощения;

2) сбор информации о ситуации на рынке для оценки идеи с практических позиций;

3) проведение предпринимательских расчетов с целью выявления: объектов спроса и предложения на туристском рынке на услуги (товар), предполагаемые к производству; возможной цены реализации аналогичных услуг; издержек производства;величины прибыли и эффективности производства услуг и др.;

4) вторая экспертная оценка осуществляется привлеченными специалистами и имеет цель установить совместимость идеи с возможностями предпринимателя;

5) принятие решения предпринимателем продолжить работу над идеей или же ее отбросить и перейти к осмыслению другой предпринимательской идеи.

Реализация принятой идеи также имеет несколько этапов:

I) бизнес-планирование, сущность которого состоит в детальном изложении с точными расчетами реализации проекта. В бизнес-плане также указываются организационная форма предпринимательства и источники формирования денежных средств, необходимых для начального этапа реализации идеи;

Читайте так же:  Сайты для заработка без вложений с выводом

2) привлечение заемных денежных средств и партнеров (участников);

3) государственная регистрация собственной фирмы (предприятия), если она создается впервые.

4) организационно-техническая подготовка фирмы к производству товаров (услуг);

5) управление функционирующей фирмой и партнерскими связями.

Бизнес-план представляет собой детальное обоснование концепции, предназначенной для реализации предпринимательской идеи. Данный документ включает мероприятия, которые необходимо осуществить для реализации идеи и схему финансирования предпринимательской деятельности.

Бизнес-план может применяться для экспертной оценки идеи, основанной на выявлении возможного дохода и определении уровня прибыльности. Бизнес-план включает в себя: деловую концепцию, рекламный набросок, деловое расписание, набор целей, маркетинговое исследование, финансовое резюме.

Технико-экономическое обоснование — это специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации идей, и ожидаемых валовых доходов. Данный документ необходим, когда предприниматель готовится обратиться в банк или другое финансовое учреждение за получением кредита или когда речь идет о какой-то существенной форме взаимодействия с другим партнером по бизнесу, затрагивающей его интересы.

2 Предпринимательская среда и ее структура

Предпринимательство может развиваться только при наличии в стране определенных внешних и внутренних условий, обеспечивающих благоприятные возможности для развития. — сформированной предпринимательской среды. Под предпринимательской средой понимают благоприятные социально-экономические, политические, гражданско-правовые условия (ситуации), обеспечивающие экономическую свободу дееспособным гражданам для занятия предпринимательской деятельностью. Она представляет интегрированную совокупность различных (объективных и субъективных) факторов, позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении предпринимательских проектов и договоров и получении прибыли. Предпринимательская среда подразделяется на внешнюю , независимую от самих предпринимателей, и внутреннюю , которая формируется непосредственно предпринимателями.

Рассмотрим факторы внешней предпринимательской среды

Большое значение для развития в стране предпринимательства имеет позитивное экономическое положени е, характеризующееся формированием условий для становления конкурентного рынка как среды существования предпринимателей. поступательное осуществление экономических реформ, обеспечивающих возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов (кроме запрещенных законом), необходимых для развития их деятельности.

Развитие предпринимательства невозможно без наличия стабильности политической обстановки в стране и в отдельных регионах, согласия между всеми ветвями власти, признания ими того положения, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможен экономический рост, развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества. Важно чтобы в стране поддержали идею о формировании социально-ориентированной экономики.

Предпринимательство возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны правовой среды , четко устанавливающей права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающей цивилизованных предпринимателей от противоправных действий государственных (муниципальных) органов и должностных лиц. Важнейшим условием является четкое установление права на собственность и соблюдение договорных обязательств, а также ответственности предпринимателей за нарушение законодательных и нормативных актов, регламентирующих предпринимательскую деятельность.

Большое значение имеет усилениерегулирующей роли государства в процессе становления цивилизованного предпринимательства, защита законных интересов предпринимателей, обеспечение им гарантий как гражданам и организациям. Однако государство не должно вмешиваться в конкретную предпринима­тельскую деятельность, одновременно обеспечивая защиту экономических и политических свобод. Особая роль в регулировании предпринимательской деятельности принадлежит федеральным законам, на основе которых осуществляется регулирование.

На развитие предпринимательства оказывает также конституционно-организаторская среда , развитие которой высту­пает важнейшим условием формирования предпринимательства вообще, ибо многие институты (организации) сами являются предпринимательскими, осуществляя те или иные виды указанной де­ятельности. Многие институты (организации) с учетом специализации своей деятельности оказывают соответствующие услуги другим предпринимательским организациям: коммерческие банки и другие кредитно-финансовые организации, страховые организации, рекламные компании, специализированные организации по представлению профессиональных услуг (аудит, консалтинг и др.).

Особой средой существования предпринимательства является рынок . Предприниматели являются ведущими субъектами рыночной экономики. Если нет рынка (рыночной экономики), то не будет и предпринимателей, и наоборот.

Предпринимательский успех зависит от внутренней предпринимательской среды — определенной совокупности вну­тренних условий функционирования предприятия. Она зависит от самого предпринимателя, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса.

К внутренней предпринимательской среде относятся следующие факторы: наличие собственного капитала, выбор организационно-правовой формы предприятия, выбор предмета деятельности, подбор команды партнеров, знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований, подбор и управление пепсоналом

Большое значение имеет разработка обоснованного бизнес-плана, расчет последствий наступления предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификация деятельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии управления фирмой, четкое соблюдение предпринимателем и наемными работниками законов и нормативных актов, регулирующих деятельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.

3 Технология принятия предпринимательских решений

Технология принятия предпринимательских решений представляет последовательность действий, объединенных в логичную систему, обеспечивающую анализ альтернативных вариантов и выявление наиболее эффективного, с точки зрения поставленной цели, с учетом потенциальных возможностей фирмы.

Видео (кликните для воспроизведения).

Каждый предприниматель имеет свою индивидуальную технологию принятия решений. Решение может приниматься на основе интуиции. Такой метод принято называть интуитивным. Для его использования необходимо иметь большой опыт предпринимательской деятельности.

Источники


  1. План счетов бухгалтерского учета в кредитных организациях. — М.: Омега-Л, 2015. — 848 c.

  2. Джесси Рассел Кредит / Джесси Рассел. — М.: Книга по Требованию, 2012. — 106 c.

  3. Джонджуа, Михаил Возврат долгов. Технология и психология кредитного менеджмента / Михаил Джонджуа. — Москва: Машиностроение, 2016. — 208 c.
Бизнес идея представляет собой
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here