Фонд бизнес идеи

Материал на тему: "Фонд бизнес идеи" с полным объяснением и обоснованием.

Бизнес идея фонд помощи госструктурам

Первое, коррупция, как бы мы к этому ни относились — была, есть и будет, и не только у нас в стране. Наверное, в жизни каждого человека дела бывали ситуации, когда на его пути стеной вставала проблема, просто высосанная из пальца госчиновника, бюрократа любого ранга и его (предпринимателя) просто наглым образом вынуждали «дать». Это ужасно раздражает, ты думаешь » с какого х. » и хочешь всех их перестрелять. А бывали и такие ситуации, когда сам оплошал и ищешь любую возможность, любого знакомого — только б «взяли» и не трогали.

Второе, все без исключения госструктуры (именно структуры, а не их отдельные работники) ищут для себя дополнительные, легальные способы заработка. Как уж они заработанное там у себя распределяют, не знаю, но ищут и находят это точно.

1. Давным-давно, когда я получал своё предпринимательское свидетельство — в исполкоме мне было предложено подписать договор о взаимовыгодном сотрудничестве. Я вношу на их счёт энную благотворительную сумму, а они оказывают мне всяческое содействие в рамках своей компетенции. Сейчас таких договоров у нас уже не встретишь.

2. В ГАИ, налоговой, пенсионном фонде — неоднократно подписывали на свои журналы (газетного качества и скромного содержания), которым грош цена, зато по подписке не дешевле PlayBoy!

3. Ну, про то, что в СЭС постоянно не хватает скрепок и бумаги, а у пожарных бензина, наверное, рассказывать не надо.

Смысл идеи — в организации «Фонда помощи ГОСструктурам» (иронич.), т.е. начать то самое «взаимовыгодное сотрудничество».

Кому это надо? Я думаю, всем, т.е. и предпринимателям, и госструктурам, и «фонду». Госструктурам придётся иметь дело только с одной конторой — «фондом», это надёжно и очень удобно получать финансовую поддержку на вполне законных основаниях. Они нам «содействие в рамках своей компетенции», мы им «скрепки, бумагу, бензин и подарки на Новый год». Далеко не все предприниматели имеют «концы», причём в разных структурах — поэтому пользование услугами «фонда» может оказаться оче нь даже полезным для работы.

Какие услуги? Содействие, помощь, выход из щекотливых ситуаций, лояльное отношение. да мало ли что. Можно стать постоянным членом «фонда», выплачивая взносы, а можно и разовую помощь оказать. Думаю, выгоду владельца «фонда» не надо расписывать. Но самая основная, по моему, это «вход в структуры».

Также » фонд» может заниматься организацией различных городских мероприятий, акций благотворительности, короче, быть всем полезным и всем известным. А это даёт дополнительные бонусы.

Вижу, летят кирпичи: «да ты кто такой вааще? кто тебя туда пустит?» и т.п. Согласен, для организации такого дела от человека потребуются не дюжие способности (ум, энергичность, коммуникабельность и т.д.), но зато какая отдача при относительно небольших капиталовложениях! А если у Вас есть хоть один хороший знакомый, занимающий более-менее хорошее место в любой из структур, то это сильно облегчает саму организацию, т.к. обычно большинство структур взаимосвязаны и сотрудничают друг с другом.

Юридические тонкости (и это один из самых важных моментов), я думаю, надо обсудить с грамотным юристом.

Короче, вот она — голая идея, думайте, решайте, считайте, ругайте. Я думаю, пойдёт и ещё как в небольших и средних городах, там народ попроще.

Бизнес-идеи, обреченные на провал. Взгляд инвесторов.

Бизнес-ангелы и аналитики венчурных фондов просто завалены бесчисленными идеями для бизнеса. Несомненно, многие из них достойны внимания (статистика говорит только о 10% от общего объема бизнес-проектов), но существуют из ряда вон выходящие, глупые и абсолютно нелепые проекты, которые не возьмется финансировать ни один здравомыслящий человек.

Венчурный бизнес имеет свои особенности, которые могут понять не все предприниматели, мечтающие реализовать себя в данном направлении. Отраслевая специализация фонда в принципе не дает возможности финансировать определенные проекты, вдобавок ко всему часто присылают действительно абсурдные фантазии.

Далее собраны рассказы бизнес-ангелов, в которых описаны самые вопиюще безумные идеи.

Все в кучу или «отсутствие фокуса»

Один мудрый человек сказал, что нужно ограничиться, чтобы выделиться. Этот же проект был задуман настолько всеобъемлющим, что напоминает хаос. Это очень популярная ошибка неопытных бизнесменов. В фонде Runa Capital отметили бизнес-проект, согласно которого планировалось создать мегакрупный поисковый портал, вмещающий в себя массу поисковых запросов – от лекарственных препаратов до бронирования мест в гостиницах и ресторанах, от биржи труда до агрегатора скидок, от интернет-магазина до социальной сети, политических партий и хостинг для блогов. Одним словом, мешанина.

Старт-команда из трех человек должна была поддерживать этот ресурс, ориентированный на юг России, Украину и Индию. Такими идеями часто загораются горе-предприниматели в разных концах мира. Эксперты компании Softline Venture Partners столкнулись с такого же рода проектом, где пользователи якобы могли бы получить наиширочайший спектр услуг.

Сотрудников фондов интересовало, в чем преимущества таких порталов и как они умудрятся заменить собой весь интернет, но ответа не было. Также не было понятно, зачем создавать такого неповоротливого гиганта. Самого бизнес-плана никто предоставить не смог, прислали лишь картинку в простейшем формате Paint. Данный рисунок должен был впечатлить аналитиков своей гиперфункциональностью.

Если стартапер не может выразить своих мыслей ясно и соответственно общепринятым требованиям к проекту, то ни о какой реализации идеи речи быть не может.

«Тайное знание» или социалка 4-го поколения

Бизнес-ангел, Вячеслав Давыденко, поделился не менее курьезной историей. Ему поступило «интересное» предложение по инвестированию средств в социальную сеть 4-го поколения. Конечно, наверняка кто-то знает, что за социальные сети предыдущих 2-го и 3-го поколений.

Подобно самому профессиональному секретному агенту, разработчик данного проекта не удосужился поделиться подробностями своей идеи, даже не коснулся смысла такого начинания, а лишь намекнул, что разработкой этого творения занимается четыре независимых специалиста, не имеющих возможности сообщения друг с другом и не представляющих ничего о задачах, которые поставлены другим разработчикам. Постановкой задач для каждого исполнителя занимался сам чудо-светило.

Вся информация вмещалась в небольшое сообщение, в котором говорилось о планах создать социальную сеть, не имеющую аналогов. Стартапер подчеркивал невозможность раскрытия информации о планирующемся открытии, но позиционировал новый ресурс таким образом, что он не просто станет популярным, но отнимет большую часть аудитории у самых популярных действующих проектов интернета – irr.ru, vk.com, avito.ru и подобных. Был указан проектный срок запуска сети – 5 месяцев, запрашиваемая сумма на реализацию данного секретного ресурса составляла два миллиона рублей.

Венчурный фонд Runa Capital не удостоил смелого бизнесмена такой инвестицией по ряду причин – этот проект относится к «нишевым» и не входит в спектр интересов фонда, поскольку соизмерить масштабность идеи с выгодой в данном случае невозможно. В первую очередь, стартап должен предлагать новое и эффективное решение конкретной потребности, задачи, которая весьма востребована в обществе. Только в таком случае бизнес ожидает успех.

Читайте так же:  Бизнес идеи вещи

Чудо-разработка или антипод фонарику. А оно надо?

«Темнарик» встретился на пути Ильи Павлова, венчурного партнера Bright Capital. Нужен ли кому-нибудь фонарик, который светит темнотой? Да и кто будет такой феномен применять? Нет целевого обоснования и просто прямого потребителя. Разве что название более чем запоминающееся.

Недооткрытие

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»

Однажды на глаза экспертов компании Bright Capital попала весьма любопытная презентация. Создана данная работа была компанией Black Light Power и заключалась в добыче энергии из самого повседневного материала – воды. Технология извлечения энергии была основана на плазменной генерации.

Эффектная презентация, большое число публикаций на эту тему, инвестиции и профессиональный PR, красивая и незабываемая подача информации впечатляли. Но был один чрезмерно большой недочет – вся технология подразумевала наличие фантастического водорода, о существовании которого никто не знал. Причина оказалась банальной – современная ядерная физика просто не открыла данного элемента.

Получилось так, что весьма интересная и, казалось бы, эффективная технология, базировалась на законах, которые априори не могли быть жизнеспособными. Законы физики просто не принимались в расчет при создании этой идеи.

«Реальный тамагочи»

Венчурному фонду AddVenture был отправлен проект по созданию необычного аналога «фермы». Подразумевалось, что будут установлены видеокамеры в реальном зоопарке, игроки будут выбирать своих любимцев, иметь возможность кормить их, играть с ними. В роли социального стартапа такой проект является довольно привлекательным, но коммерческая составляющая оказалась совершенно не продуманной.

Управляющий партнер фонда, Максим Медведев, отметил, что 95% из получаемых фондом проектов оказываются нежизнеспособными. Мода на свои стартапы становится весьма заразительной, но не многие предприниматели могут грамотно проработать проект, чтобы он мог иметь право на реализацию.

Амбициозный проект

Российская глубинка, как и прочие места мира, богата на идеи. Александру Журба предложили на рассмотрение проект, в котором планировалось создание технопарка. Такой идеей загорелись солидные профессора еще старой закалки, работающие в клубе юных техников.

Ни много, ни мало – 10 миллионов долларов инвестиций просили эти начинающие бизнесмены. По их мнению, такой суммы хватило бы на запуск пилотного проекта, который они разработали – сверхзвуковой пассажирский самолет, вмещающий в себя 6 мест для пассажиров. В случае успешного запуска планировалось поставить производство на конвейер.

«Твори добро на всей Земле, Твори добро другим во благо»

Коллекционированием различных глупостей занимается практически каждый специалист из инвестиционных фондов. Игорь Рябенький рассказал о нескольких имеющихся у него опусов. «Сделай добро и похвались» — так можно охарактеризовать один из проектов. Идея состояла в том, что горожане должны были облагораживать городские территории и делать фотоотчеты, которые впоследствии размещались на страничке в соцсети. В чем выгода? За такие работы в социалке можно получить специальный приз.

Еще одна идея, именуемая Mentor place. Встреча менторов и стартаперов вслепую подразумевает что-то подобное «русской рулетке». Инвестор не знает, какой проект он финансирует, а стартапер не знает, кто дает деньги на его проект. Цель таких проектов – добро для всего человечества.

Больше всего бизнес-ангела заинтересовал вопрос, зачем стартаперам понадобились деньги для творения бескорыстного добра?

Как создать благотворительный фонд с нуля физическому лицу

Сочувствие, желание оказать помощь, сопереживание эти чувства делают человека человеком. Люди склонны оказывать помощь независимо от собственного благосостояния. Не случайно библейская притча о последней лепте, которую бедная женщина пожертвовала храму, так популярна во всем мире. Сегодня одним из способов оказания помощи нуждающимся является благотворительность. Количества благотворительных организаций и фондов в России исчисляется сотнями, тем не менее, интерес к этому виду деятельности не ослабевает.

К сожалению, часто (не только в нашей стране) благотворительные фонды открываются для не очень благородных целей – уход от налогообложения и даже мошенничество. Регистрация благотворительного фонда с такими целями это не просто правонарушение, а обман честных людей и мерзость. В этой статье мы рассмотрим, как открыть благотворительный фонд, порядок оформления документов в нашей стране.

Для того чтобы создать благотворительный фонд с нуля в России формально не нужно затрачивать больших усилий. Вот только «ноль» здесь неправильная формулировка. Перед тем как создать благотворительный фонд с нуля физическому лицу нужно иметь огромную энергию и желание делать добро. Ваш стартовый капитал — это ваша душа, сердце и огромное терпение. К сожалению, в своей деятельности вам вполне вероятно придется встретиться не только с искренней благодарностью, но проявлениями агрессии, непонимания и даже черной неблагодарностью. Если взвесив все за и против, вы приняли осознанное решение, то далее мы покажем, как открыть благотворительный фонд в России пошагово.

Шаг первый

Благотворительный фонд не может быть создан с целью извлечения прибыли. Это некоммерческая организация. Но первый шаг — это не ее регистрация (об этом ниже), а формулировка цели его деятельности. Не нужно формулировать цель очень широко – ресурсов на всех не хватит.

Лучше помочь единицам, чем «размазать» средства и, в результате, не помочь никому.

Позже, если ваша деятельность будет успешной, то можно расширить ее сферу. Мы не будем приводить возможные виды благотворительности. Это не частное предпринимательство, где маркетинг определяет выгодность того или иного капиталовложения. Благотворительность это веление души.

Шаг второй

Сразу попытайтесь найти мецената или меценатов. От успешного старта благотворительного фонда в значительной мере зависит его будущее. В идеале уже через месяц вы должны продемонстрировать потенциальным жертвователям первые результаты. Где найти меценатов? Опускаем случай, если вы предполагаете, что фонд будет функционировать, в основном, на ваши собственные средства.

Единственный реальный путь поиска меценатов это личные контакты.

Нам не известны случаи успешной работы фондов, которые созданы никому не известными людьми «с улицы». Хорошо, если у вас есть опыт работы в фондах в качестве сотрудника или волонтера. Если у вас нет широкого круга знакомых или вы сами не являетесь известной персоной, то подумайте десять раз перед тем как создавать благотворительный фонд.

Шаг третий

Этот шаг и есть собственно создание благотворительного фонда, то есть его регистрация. Благотворительные фонды регистрирует Министерство юстиции. Для регистрации необходимо предоставить всего несколько документов:

  • заявление (форма РН0001), нотариально заверенное;
  • устав;
  • квитанция об уплате госпошлины (сегодня это 4000 руб.);
  • подтверждение фактического и юридического адреса (целесообразно, чтобы эти адреса совпадали).

[1]

В уставе следует четко определить максимальную сумму (в процентах), которую фонд будет тратить на обеспечение собственной деятельности (аренда, оплата персонала). Обычно эта сумма не превышает 20% от привлеченных средств. Подтвердить адрес можно предоставив Минюсту договор аренды или правоустанавливающие документы на ваше собственное помещение. После регистрации (осуществляется в течение двух недель) необходимо встать на учет в ФНС, а также соответствующих фондах (ФОМС, ПФР и ФСС). Это легко сделать через интернет на официальных сайтах этих ведомств.

Читайте так же:  Дом работа заработок без вложение

Будьте готовы к пристальному вниманию к вашей организации не только общественности, но и фискальных органов. Это обычная практика. К сожалению, есть фонды, деятельность которых весьма далека от задекларированных целей.

Шаг четвертый

Теперь можно приступать к набору персонала. Значительное число людей сотрудничает с благотворительными фондами по зову сердца на бесплатной основе. Однако фонд может иметь и оплачиваемых сотрудников (бухгалтер, технический персонал и т. д.). При наборе сотрудников обращайте внимание на их личные качества (доброжелательность, открытость, искреннее желание помочь). Не забывайте и об их репутации, иногда попадание одной «паршивой овцы» с подмоченной репутацией может очень серьезно повредить вашей организации.

Сегодня деятельность благотворительного фонда невозможна без активного использования интернет ресурсов не только для привлечения жертвователей, но и для информирования общественности о своей деятельности. Создайте свой сайт и следите за его регулярным наполнением и обновлением. Задействуйте социальные сети. Не забывайте о средствах массовой информации и телевидении.

Планируйте свою деятельность наперед. Выявляйте тех, кто реально нуждается в вашей помощи, старайтесь оказать ее в полном объеме. Лучше довести одно дело до конца, чем начать десять и бросить на полпути из-за нехватки средств. В заключение пожелаем вам успехов в этом благородном деле.

Как открыть благотворительный фонд. Бизнес-план благотворительного фонда: расчет затрат и необходимые документы

Что такое благотворительность? Она особенно ценна в развивающемся обществе, где бюджетные средства распределяются по признаку приоритетности.

Нередко мы из прессы или масс-медиа узнаем, что отдельные необходимые социальные, медицинские, культурные, спортивные процессы, важные для общественной жизни, остались без должного финансирования.

Но ситуация была исправлена, когда на помощь пришла благотворительность, нужные средства были аккумулированы и перечислены страждущим со специально открытого счета в банке.

Благотворительность, как известно, основана на адресном перераспределении денежных средств меценатов. Она должна служить обществу, пользуясь налоговыми льготами. Правовой механизм ее обеспечения полностью структурирован и жизнеспособен: и государство, и общество строго следят за тем, чтобы организации, ее осуществляющие, не переродились в коммерческие.

Социальная миссия благотворительности – быть последней соломинкой там, где недостаточно государственных механизмов социальной защиты. Это адресная помощь малообеспеченным гражданам, адресное оказание социальных услуг, спонсорство здравоохранению, культуре, спорту, искусству.

Необходимое и достаточное условие благотворительности

Как открыть благотворительный фонд? Достаточно ли для этого одной лишь деловой хватки энтузиаста-первооткрывателя? Отнюдь. Если говорить языком математики, то необходимым условием его создания является платежеспособный спрос успешных коммерческих структур либо весьма состоятельных граждан на благотворительную деятельность (бонусом для них выступает позитивный имидж их основной деятельности со стороны общества). Достаточным же условием является профессиональность действий лиц, непосредственно основывающих данное учреждение.

Существует также практика учреждения благотворительных фондов и со стороны самих меценатов. Таким образом они систематизируют свою филантропическую деятельность, участвуют в государственных и международных проектах.

Благотворительность в России

Какую нишу в обществе занимают российские благотворительные фонды? Востребована ли их деятельность? Безусловно. Перечислим наиболее известные из них: фонд Владимира Потанина (стипендии и гранты студентам), фонд «Вольное дело» (разнообразная деятельность, известен программой «Храмы России»), фонд «Династия» (развитие науки и образования), фонд «Виктория» (помощь детям-сиротам), фонд «Связь времен» (возвращение российского культурного наследия с западных частных коллекций). С помощью этих учреждений российская благотворительность была профинансирована на сотни миллионов долларов. Общество давно оценило важность такой работы.

Действительно, бюджетное финансирование социальной защиты порой не обладает нужной гибкостью и оперативностью для защиты отдельных категорий граждан, поддержки науки, культуры, спорта. Позитивно, когда при этом отыскиваются неравнодушные люди, которые посредством создания соответствующего фонда поднимают благотворительность на должную высоту. Поэтому вопрос: «Как открыть благотворительный фонд?» достаточно актуален.

Юридическая основа благотворительности

Благотворительные фонды представляют собой подкласс некоммерческих организаций, т.е. структур, существующих не для получения прибыли, а специализирующихся на оказании социальных услуг. Российское законодательство, в частности, п. 1 ст. 118 ГК определяет, что создать благотворительный фонд может гражданин РФ, равно как и лицо без гражданства, а также иностранные гражданин. Инициировать фонд благотворительности может и юридическое лицо. Деятельность этой организации жестко регламентирована уставом. Это закреплено ст. 49 ГК.

Может ли такой фонд заниматься предпринимательством? Федеральный закон «О благотворительной деятельности» отвечает на данный вопрос утвердительно. Но бизнес на благотворительности ограничен. Фонд даже может для этого основать акционерное общество или ООО. Также он имеет возможность непосредственно от своего лица заниматься предпринимательством. Однако такая деятельность ограничена в рамках перераспределения 80% доходов на финансирование благотворительных программ.

Итак, мы знаем, что и для чего организовывать. Но актуальным остается вопрос: «Как создать благотворительный фонд?» Попробуем ответить на него.

Бизнес-планирование

Данная сфера регламентируется уже упомянутым Федеральным Законом РФ «О некоммерческих организациях» от 12.01.1996 г., а также и Федеральным Законом РФ «О благотворительной деятельности …» от 11.08.1995 г. Согласно их требованиям, регистрация благотворительных фондов производится в Министерстве Юстиции РФ.

Уже на этом этапе нужен бизнес-план благотворительного фонда. Создание не имеет смысла, если нет первоначальной бизнес-идеи, четкой адресности вашей благотворительной работы, когда изначально пуст список меценатов, ведь 20% поступлений в фонд, которые можно использовать на обеспечение хозяйственной деятельности, не покроют аренду, инвестиции в мебель и оргтехнику, заработную плату сотрудникам, оплату коммунальных услуг, Интернета, инвестиции в софт (в т.ч. в юридические онлайн-сервисы).

Выгодная аренда – залог минимизации затрат. Хорошим тоном для благотворительных фондов считается относительно небольшая площадь офиса (в основном 10м 2 ). Если вести речь о мегаполисах, то помещение не имеет смысл искать ни в центре (заоблачная стоимость аренды), ни в спальных районах (ведь основные клиенты фонда – коммерческие юридические компании).

Рекомендуем ориентироваться на расположение компаний-инвесторов (в том числе и потенциальных). Среднюю допустимую цену аренды — 1 тыс.руб за м2 — можно и нужно «сбивать» хотя бы до 0,7 тыс. руб. за счет рекомендательных писем, лучше всего – от руководства уважаемых госучреждений. Добротный бизнес-план благотворительного фонда всегда включает в себя дешевую аренду.

Учредительные документы

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Определившись с офисом, фонд благотворительности комплектует учредительный пакет документов:

— форма PH0001 – Заявление для регистрации благотворительного фонда;

— документальное решение о создании фонда и утверждении учредительных документов;

— Устав и другие документы, необходимые для решения – в 3-х экземплярах;

[3]

— уплата госпошлины (4 тыс. руб.);

— наличие юридического и фактического адресов фонда;

Читайте так же:  Легкий заработок без вложений с выводом денег

— гарантийное письмо арендодателя, или же свидетельство о праве собственности.

Документооборот

Существует следующая практика: после передачи пакета учредительных документов через две недели министерством выносится решение о государственной регистрации такого фонда, а еще две недели спустя, получаем заверенные документы (свидетельство о госрегистрации, регистрационное юстиционное свидетельство, выписку ЕГРЮЛ, заверенный Минюстом устав благотворительного фонда).

Важно корректно обозначить код, которым характеризуется выбранная для фонда благотворительная деятельность (ОКВЭД).

Налоговая регистрация

Утвержденные учредительные документы благотворительного фонда служат основанием для его постановки на налоговый учет. Налоговый орган после недельного рассмотрения проведет регистрацию устава, будет предоставлен номер налогоплательщика, выписка из госреестра, государственный регномер. После этого следует оформить доверенность ИФНС (для получения документов), выбирается банк для обслуживания, открываются в нем счета, соответствующие уставной деятельности.

Важной особенностью налогообложения благотворительного фонда является суженная база: благотворительные взносы не включаются в нее, что возможно реализовать лишь при корректном бухгалтерском учете. Кстати, перед тем как открыть благотворительный фонд, его основателям рекомендуется найти грамотного бухгалтера, имеющего опыт учетной работы.

Корректный учет – основа эффективности работы фонда. В наше время стремление руководителя фонда экономить на зарплате, нанимая на должность бухгалтера-студента, несет риск отбора неправильно учтенных благотворительных средств налоговым аудитом.

Если уставом фонда предусмотрена предпринимательская деятельность (новосозданные фонды обычно избирают упрощенную систему налогообложения), то в налоговый орган пишется заявление, в котором избирается налоговая ставка, исходя из предмета налогообложения: совокупных доходов (6%) или же разности доходов и издержек (15%).

После регистрации в налоговой, как правило, следует регистрация в статоргане, в пенсионном фонде и фонде соцстрахования.

Отметим, что отчетность благотворительного фонда при отсутствии предпринимательской деятельности (что вполне возможно) существенно упрощается. Например, вполне возможна и нулевая отчетность в пенсионный фонд, и нулевое налогообложение дохода.

Как упростить процесс регистрации

На рынке юридических услуг сегодня работают квалифицированные посредники, которые по заключенному с вами договору берутся своими силами произвести регистрацию благотворительного фонда. Такие юридические компании полностью освобождают клиента от «головной боли». Они не только знают, как открыть фонд благотворительности, но и проделывают это регулярно и в сжатые сроки.

Свои услуги они группируют по пакетам. Причем консультации, как правило, бесплатны. Силами юристов такой компании подготавливается полный пакет для государственной и налоговой и прочей регистрации. Причем оказанные юридические услуги часто сопровождаются помощью в отыскании дешевой аренды.

Благотворительность как бизнес зависит от динамичной работы персонала самого фонда. Такую профессиональную деятельность по целенаправленному, системному поиску средств называют фандрейзингом.

При этом устанавливаются устойчивые контакты с коммерческими компаниями: банками, концернами, предприятиями. С другой стороны, выйдя на инвесторов, дело чести менеджмента благотворительных фондов — доказать свою компетентность и конкурентные преимущества при распоряжении аккумулированными средствами.

В то же время взаимодействие благотворительных фондов с коммерческими структурами поддерживает позитивную репутацию последних, показывая обществу вклад бизнесменов в общественное согласие и развитие науки, культуры, искусства. Мало надеяться лишь на свою пунктуальность и бережливость, следует еще научиться быть публичным и убедительным перед тем как открыть благотворительный фонд.

Как открыть благотворительный фонд

Желание помочь людям, которые в чем-то нуждаются – порыв всегда похвальный и одобряемый. У некоторых это стремление развито настолько сильно, что они создают для этого специальные организации, именуемые благотворительными фондами. Они относятся к некоммерческим организациям, то есть, их главной целью не является заработок.

Благотворительный фонд гораздо проще создать, чем заниматься его управлением. Сама процедура регистрации такой организации не должна составить какого-то труда. Однако, после этого владелец новосозданного благотворительного фонда может столкнуться с трудностями разной сложности. Ведь для того, чтобы он собирал средства и действительно помогал нуждающимся людям, необходимо постоянно над ним работать.

Как работают благотворительные фонды

Это организация со статусом юридического лица работает по схеме «получили добровольные пожертвования – отправили их на помощь нуждающимся». Однако, каждому фонду тоже нужно на что-то существовать. Поэтому благотворительные организации имеют право использовать определенную часть от суммы пожертвований (обычно это от 20% до 30%, в зависимости от законодательства каждой страны) на свои личные нужды, то есть, на самосодержание. Например, на заработную плату сотрудникам, покупку нужной техники, оплату телефона и интернета, аренду помещения.

Благотворительные фонды по законодательству многих стран, имеют неплохие льготы при выплате налогов, а иногда и вовсе освобождаются от них. Так страны поощряют открытие благотворительных организаций и создают все условия для их существования.

Благотворительные фонды, как и другие организации, включая и коммерческие, должны регулярно предоставлять отчеты об осуществленной работе в соответствующий государственный орган, в которых описывается сколько и на какие цели были потрачены поступившие средства.

Бизнес-план

Приведем некоторые цифры расходов на открытие благотворительного фонда. Все данные усредненные, и могут различаться в зависимости от конкретных условий.

  1. Регистрация организации – 400 долларов.
  2. Открытие банковского счета – 80 долларов.
  3. Услуги нотариуса – от 30 долларов.
  4. Консультация юриста – от 40 долларов.
  5. Оплата сборов и пошлин – около 100 долларов.

Как открыть благотворительную организацию

Самый первый шаг, который вы должны сделать, это сесть и хорошенько подумать: а нужен ли вам такой фонд? Если человек решил работать в благотворительной сфере, он не сможет делать это правильно и эффективно, если не пропустит проблемы других людей через себя. То есть мотивами, которые побуждают его заниматься благотворительностью, могут быть: помощь больным детям, людям-инвалидам, бездомным животным. Бывают и фонды более оптимистической направленности, например, помощь в развитии детского творчества или популяризации здорового образа жизни и спорта.

Без глубокого осмысления проблемы невозможно будет добиться хороших результатов в благотворительной деятельности. Случается так, что человеком движет минутный эмоциональный порыв, который пройдет через день, неделю или месяц. Чтобы проверить, истинны ли ваши стремления к благотворительности, попробуйте сначала поработать в одной из уже существующих подобных организаций. Если вы не перегорите через какое-то время, то возможно, вы действительно созданы для того, чтобы творить добро.

Принципы управления благотворительным фондом практически такие же, как и у любой коммерческой организации. Здесь также важно исследовать рынок, и найти своё конкурентное преимущество. Подбирать сотрудников нужно, опираясь на их желание помогать людям. Нужно также учитывать их способности и навыки. Хорошо, если ваши сотрудники уже имеют опыт работы в благотворительной сфере, и владеют принципами общения как с филантропами (теми, кто жертвует деньги), так и с людьми, которые обращаются в фонд за помощью.

В любом деле важно иметь стратегию дальнейших действий. Благотворительные организации не исключение. Планированием деятельности лучше заниматься человеку, который знает толк в стратегическом управлении. Налаживание связей с общественностью – одна из главных задач в управлении фондом. Это довольно долгий процесс, требующий ежедневной работы.

Когда вы сумеете добиться определенных успехов на уровне города, а потом страны, подумайте о возможностях выхода на международный рынок. Иностранные компании и бизнесмены более охотно вкладывают свои средства в фонды, которые помогают детям в вопросах их здоровья.

Читайте так же:  Заработок без вложений с выводом на карту

Вы обращали внимание, что сейчас большинство благотворительных фондов организованы известными людьми? Организация, которую возглавляет человек с именем, более успешна, чем та, что открыта абсолютно неизвестным «Иваном Ивановым». Поэтому, если вы еще не раскрутили себя так, чтобы широкая общественность узнавала вас в лицо и по имени, то управлять фондом и привлекать к нему внимание филантропов будет немного сложнее.

Что нужно для регистрации благотворительной организации

  1. Предоставить в государственный орган название фонда; описание видов деятельности, которыми он собирается заниматься.
  2. Зарегистрироваться в едином государственном реестре.
  3. Встать на учет в налоговой инспекции.
  4. Получить реквизиты вашей организации и открыть счет в банке.
  5. Зарегистрироваться в органе статистики.
  6. Предоставить информацию о руководстве фонда (кто директор, заместители, бухгалтер).
  7. Составить и утвердить устав организации. Утверждается он на собрании учредителей.

Как привлечь внимание к своему благотворительному фонду?

Если у вас достаточно знаний и креативного мышления, чтобы придумать нестандартные решения обычных проблем – очень хорошо. Социальные проблемы всегда были и будут присутствовать в любом обществе. И, найдя такие способы их решения, которые еще никто до вас не применял, вы явно заинтересуете общественность своей организацией.

Богатые люди, которые жертвуют сотни тысяч и даже миллионы долларов на лечение тяжелобольных (как пример), делают это не всегда только лишь с целью помочь. Конечно, у добросовестных людей, именно эта цель должна быть главной. Однако, зачастую добрые олигархи-филантропы не хотят оставаться в тени. Они хотят, чтобы общественность узнала, что именно они пожертвовали кровно заработанные деньги на помощь нуждающимся. Поэтому, с целью привлечь филантропов, предложите им, так сказать, «рекламу» их благих намерений. Напишите об этом в прессе, а если позволяет бюджет организации – дайте объявления по телевидению.

Так вы повысите популярность своего фонда среди людей, которым нужна помощь, и тех, кто ее может предоставить.

Где найти источник денег для финансирования бизнес-идеи (стартапа) – сети бизнес-ангелов и венчурные фонды

Чтобы превратить удачную бизнес-идею в процветающее дело, одного желания недостаточно. Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с проблемой банального отсутствия денег на претворение своих планов в жизнь.

Мировая практика и российский опыт финансирования

Пока бизнес находится на уровне идеи, практически единственный способ получить деньги на старт-ап – воспользоваться личными финансовыми ресурсами или попытаться задействовать так называемый принцип трех F (friends, family & fools – друзья, семья и дураки).

Однако, этих средств обычно хватает на самое начало бизнеса, а что же делать, если дело нужно развивать? Где в этом случае брать деньги?

Выход существует: можно попробовать обратиться за деньгами к специализированным финансовым институтам.

Благотворители из Интернета

Найти деньги и получить беспроцентный микрокредит (обычно до 1000 долларов) на открытие бизнеса можно в сети Интернет. Например, такую возможность предоставляет сайт www.kiva.org. Его создатели – супруги Мэтт и Джессика Фланнери предлагают альтернативную форму благотворительности для людей, желающих оказать реальную помощь нуждающимся в финансах и при этом быть в курсе того, насколько эффективно израсходованы их деньги, с одной стороны, и альтернативный источник микрофинансирования для начинающих предпринимателей – с другой.

По сути, сайт сводит между собой и тех и других. Предприниматели презентуют на сайте свои проекты, а благотворители находят среди них наиболее привлекательный для себя и перечисляют избранному бизнесмену деньги, не требуя при этом процентов, доли в бизнесе или возвращения потраченных средств. Минимальный взнос составляет не менее 25 долларов, при этом у одного предпринимателя может быть неограниченное число благотворителей. Если дело предпринимателя начало процветать, он может вернуть кредитору деньги, но происходит это исключительно на добровольной основе.

Благодаря сайту беспроцентную ссуду в размере 925 долларов получила жительница Эквадора Александра Кастро, направив его на расширение своего торгового бизнеса. А фермер из Азербайджана Ализ Азимов на займ в 1200 долларов приобрел необходимый корм для скота.

Ангельская поддержка для начинающего бизнесмена

Столь необычное название бизнес-ангелы получили за то, что практически делают чудо – предоставляют начинающим инновационным компаниям, будущее которых связано с повышенным риском, денежные средства на дальнейшее развитие.

Кроме бизнес-ангелов, предпринимателям на этапе стартапа такой помощи не оказывает никто (если не считать, конечно, уже описанных выше представителей трех F). Разумеется, такая поддержка небезвозмездна. Бизнес-ангелы финансируют те компании, доля в которых, по их расчетам, может в будущем быть продана по цене, в разы превышающей сумму первоначальных инвестиций.

Сети бизнес-ангелов – это объединения частных инвесторов, компании которые осуществляют поиск интересных бизнес-идей, отбирают из их числа наиболее привлекательные с точки зрения вложений, помогают подготовить их и презентовать своим членам.

Какие компании могут рассчитывать на инвестиции

Главное, чем руководствуется любой инвестор, – возможность получения проектом максимальной прибыли. А значит, претендовать на инвестиции могут предприниматели, чья бизнес-идея обладает мощным коммерческим потенциалом.

«Наличие сильных конкурентных преимуществ, большой рынок, потенциал значительного роста, грамотная команда проекта, – перечисляет основные критерии выбора компаний управляющий партнер Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал» Дмитрий Княгинин. – Мы специализируемся на венчурных проектах, отраслевых ограничений почти нет – спектр интересов инвесторов довольно широк. Но есть ряд областей, которые мы не рассматриваем, например строительство, деятельность, связанную с оружием, игорный бизнес».

По статистике, примерно три из десяти проинвестированных компаний оказываются убыточными, две – с частичными потерями, три дают среднюю доходность, зато последние две перекрывают убытки и приносят значительную прибыль. В связи с этим бизнес-ангелы вкладывают средства в несколько компаний.

По словам Дмитрия Княгинина, ежедневно в «Частный капитал» поступает несколько проектов. Однако, до представления инвесторам доходят только лучшие – не более 5% от общего числа. Чтобы с успехом преодолеть этот отбор, предприниматель должен серьезно подойти к подготовке своей заявки.

«Лучше всего предварительно почитать о том, что интересует инвесторов, узнать, как они действуют и как себя вести в общении с ними, – такие книги уже есть. Тем, кто прошел отбор, мы помогаем подготовить документы к представлению бизнес-ангелам, подготовиться к презентации», – отмечает Дмитрий.

Бизнес-план должен содержать описание компании и продукта, технологии, их преимущества, анализ рынка, основных конкурентов и, конечно, финансовый план развития компании. Суммы, которые бизнес-ангелы предоставляют начинающим компаниям, редко превышают один миллион долларов. Более крупные проекты – сфера интересов венчурных фондов и других инвесторов.

«В презентациях проектов, которые мы проводим в среднем раз в два месяца, обычно участвуют 7-8 новых проектов, после чего некоторые из них получают инвестиции. Недавно мы инициировали создание клуба инвесторов для осуществления совместных инвестиций, что позволило значительно увеличить их активность», – поясняет Дмитрий Княгинин.

Определившись с выбором компании, инвестор проводит ее тщательную экспертизу, а также ряд переговоров, при положительном исходе которых собственник получает средства на развитие бизнеса.

«Инвестор покупает долю в компании, как правило, не менее 25%, чтобы иметь возможность защитить свои интересы, и до 49%, чтобы инициатор проекта не терял мотивацию, но иногда и более, – рассказывает Дмитрий. – Принимая на себя повышенный риск, инвестор рассчитывает и на высокую прибыль – рост вложений в несколько раз за 3–5 лет, которые он находится в компании. После чего он продает свою долю собственнику или другому инвестору».

5 шагов до инвестиций

Процедура получения финансирования от венчурного фонда

Читайте так же:  Мини бизнес на дому идеи

Этап 1. Первая презентация

Знакомство представителя венчурного фонда с проектом на основании короткой презентации проекта.

Этап 2. Изучение проекта

[2]

Если идея заинтересовала фонд, его специалисты приступают к детальному исследованию ее технической состоятельности и коммерческой привлекательности

Этап 3. Предварительные договоренности

Предприниматель и фонд оговаривают основные параметры инвестиционной сделки (term sheet)

Этап 4. Главная проверка

После того как инвестиционный комитет фонда одобряет основные условия сделки и предприниматель подтверждает свое согласие на работу на данных условиях, фонд нанимает профессиональных юристов и финансистов для детального изучения юридической и финансовой чистоты компании (процедура due diligence)

Этап 5. Получение инвестиций

С предпринимателями, компании которых успешно прошли due diligence, заключается инвестиционное соглашение, и компании перечисляются деньги

  • На практике весь процесс от первого знакомства до подписания инвестиционного соглашения занимает не менее 6–8 месяцев.
  • По статистике, больше половины проектов, в которые инвестируют средства венчурные фонды, прогорают. Часть проектов обеспечивают возвратность средств с минимальной доходностью. И лишь единицы приносят значительную прибыль на вложенный капитал.

Инвестор является полноценным партнером компании и, как правило, принимает участие в ее управлении. И этот факт основатель бизнеса должен обязательно учитывать.

«Обычно инвестор входит в совет директоров компании и участвует в принятии стратегических решений, с ним согласовывается план развития, которого предприниматель придерживается, – поясняет Дмитрий Княгинин. – В оперативном управлении инвестор чаще не участвует, но так как в таких проектах необходимо постоянно держать руку на пульсе, бизнес-ангелы часто посещают компанию, помогают советом, связями – ведь почти все они сами успешные предприниматели.

При подготовке инвестиционных документов стороны согласовывают и прописывают рад существенных условий сотрудничества – это могут быть, например, изменения в команде проекта, привлечение новых инвесторов, иногда оговаривают уровень расходов, на превышение которого необходимо одобрение инвестора. Кроме того, не всегда инвестор перечисляет всю сумму сразу – обычно такой необходимости нет. Стороны изначально согласовывают график платежей, что позволяет снизить риск в случае неудачного развития событий. Инвестор и предприниматель определяют форму отчетности и периодичность, с которой они производят сверку, корректируют планы».

В самом начале также обсуждаются и фиксируются способ и условия выхода инвестора из бизнеса, оговаривается способ определения цены доли. Критериями при принятии решения о выходе могут быть выполнение каких-либо условий, достижение финансовых или других показателей.

Что же касается участия сети бизнес-ангелов в сделке, то обычно оно прекращается после ее подписания – с этого момента начинается прямое сотрудничество инвестора и предпринимателя.

«Как правило, после заключения сделки предприниматель и инвестор взаимодействуют уже сами, но если у сторон будет потребность в каком-либо участии с нашей стороны, то это возможно, – добавляет Дмитрий Княгинин. – В некоторых проектах, которые нам интересны, мы можем участвовать в управлении».

Венчурные деньги на развитие бизнеса

Венчурные фонды – еще один источник денег для развития бизнеса, которым может воспользоваться небольшая компания.

Эти организации работают также с начинающими бизнесменами, но уже более развитыми, нежели те, с которыми сотрудничают бизнес-ангелы. В отличие от ангелов, фонды инвестируют самостоятельно и вкладывают более крупные суммы (от $500 тыс. до 5–7 млн). Хотя, как и в случае с ангелами, у фондов это тоже средства инвесторов, доверивших им свои капиталы и согласившихся на высокий риск в расчете на значительно более крупные, нежели в среднем по рынку, доходы.

Среди приоритетных направлений для венчурных фондов – бизнес-проекты, основанные на инновационных идеях или работающие в области высоких технологий. Так, фонд Almaz Capital инвестирует в компании сферы информационных технологий и телекоммуникаций.

«Обычно через наши руки проходит около сотни заявок в месяц. До серьезного рассмотрения доходят единицы, – рассказывает финансовый директор Almaz Capital Юрий Федоров. – Выбор идеи, в которую мы готовы вложить деньги, обусловлен многими факторами – начиная от собственных впечатлений и заканчивая мировым опытом в разработке аналогичных предложений. Мы инвестируем в амбициозные и масштабные проекты, где потенциальная высокая доходность компенсирует высокие риски. Особое внимание нашего фонда вызывают компании с перспективой выхода на глобальный рынок или работающие в сферах, которые достигли значительного международного коммерческого, но по каким-то причинам пока не получили распространения в России и СНГ».

Как и бизнес-ангелы, венчурные фонды, инвестируя средства в компанию, приобретают долю в бизнесе.

«Величина этой доли не может быть слишком маленькой (ниже 20%), но и полный контроль над компанией мы не берем, – поясняет Юрий Федоров. – Предпочитаем, чтобы ею управляли предприниматели с нашей помощью. Контроль за их деятельностью мы осуществляем через представительство в совете директоров и построение системы отчетности компании перед акционерами».

Выход фонда из проекта обусловлен разными причинами. В одном случае это происходит, если предложение о продаже принадлежащей фонду доли компании соответствует его ожиданиям по уровню доходности. В другом – если фонд принимает решение о том, что его дальнейшее участие в проекте нецелесообразно и может привести к убыткам.

И наконец, некоторые фонды вынуждены продавать свои доли в проектах по причине того, что жизнь фонда ограничена определенным периодом (например, у Almaz Capital максимальный срок жизни 12 лет) и в конце жизни фонд обязан выйти из всех проектов и распределить полученные средства между своими инвесторами.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

У самого же предпринимателя в случае выхода из проекта фонда, бизнес-ангела или отдельного частного инвестора остается его бизнес, выросший и окрепший благодаря финансовым вливаниям, без которых роста добиться было бы невозможно.

Источники


  1. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 224 c.

  2. Самодурова, Н. В. Всемирный банк: кредитование экономики: моногр. / Н.В. Самодурова. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 144 c.

  3. Степанов, М Внутренний государственный кредит / М Степанов. — М.: Книга по Требованию, 2016. — 807 c.
Фонд бизнес идеи
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here