Идеи для бизнеса в лагере

Материал на тему: "Идеи для бизнеса в лагере" с полным объяснением и обоснованием.

Идеи для бизнеса в лагере


Просто супер-пупер крутое мероприятие.
Цель игры — заработать деньги и их потом потратить.
Деньги — это БЛЯМЗИКИ. Их обычно режут из какой-нибудь непростой бумажки (цветная, миллиметровка и пр., какой скорее всего нет у детей), которую предварительно как следует штампуют лагерной печатью.
Заработать деньги помогает бизнес, в основном малый. 🙂 Для обеспечения малого бизнеса в течение всего дня работают следующие «государственные» структуры:
  • Банк.>
  • Лицензионное бюро.
  • Биржа труда.
  • Магазин.
  • Налоговая инспекция.
  • Санитарная инспекция.
  • Полиция.
  • Тюрьма.
  • Радио.
  • Рекламное агентство.
  • Пункт сбора мусора.
  • Туристическое агентство (по возможности).
  • Экскурсионное бюро (по возможности).

Все административные должности занимают ТОЛЬКО вожатые.

Банк.
Выполняет функцию монетного двора (при необходимости), хранилища денег, обменного пункта, может принимать вклады под проценты от частных лиц и организаций. По большому счету — центральный штаб игры.

Лицензионное бюро. (2 человека хватит)
Выдает платные лицензии на работу фирм и частных лиц. В лицензии должно быть указано: цена лицензии, название фирмы, местонахождение, ее участники, род деятельность, цена услуг, налог с дохода, можно указать срок действия лицензии (часа 3) и другую подобную ерунду. Цена лицензии обычно превышает начальный капитал одного человека, и повышается прямо пропорционально количеству человек, входящих в фирму. Таким образом, детям волей не волей приходится объединяться в группы, а не шариться по одиночке 🙂 )Лицензия должна подтверждаться печатью и подписью уполномоченного служащего лицензионного бюро (бланки лицензий хорошо пропечатать и подписать заранее).

Биржа труда.
Любой человек может прийти на биржу и найти себе работу. Биржа работает так: сидит чел (1 вожатый), у которого быстро и находчиво соображают мозги. К нему приходит ребенок со словами «Дайте мне работу». Чел быстренько придумывает дело, например, такое: принести яблоко вожатой Маше, спеть песенку вожатому Диме, признаться в любви уборщице тете Дуне, посчитать, сколько в лагере фонарей, лавочек, дубов, плиток на линейке, обойти с листочком всех вожатых и спросить, кому что нужно сделать, оттереть от скотча стены в холле 6 отряда, убраться в вожатской вожатого Шуры, помочь перестелить постельки у малышей и др. и пр. Чем быстрей работает фантазия у чела, тем меньше очередь на биржу. Дело пишется на бумажке и на ней же пишется, сколько денег полагается за его исполнение. Дите, движимое жаждой денег, идет и делает это дело. Если дело направлено к кому-то (вожатой, тете Дуне), то при выполнении этот кто-то должен расписаться на бумажке. Только после этого ребенок получает причитающийся ему честно заработанный гонорар.

Налоговая инспекция.
Налоговики (2 человека) постоянно (каждый час) обходят все фирмы, проверяют законность и правомерность их работы, наличие, правильность оформления и срок действия лицензии и собирают указанный в ней налог. При нарушениях условий работы фирмы, указанных в лицензии, налоговики могут ее даже отобрать или содрать штраф.

Санитарная инспекция (СЭС).
1 человек в белом халате ходит по фирмам (можно вместе с налоговиками) и проверяет их санитарное состояние. Если в фирме грязно, беспорядок и пр., то СЭС может наложить штраф или вообще отобрать лицензию. (Эта должность была придумана в этом году. По трагической случайности День Бизнеса совпал с присутствием в лагере реальной комиссии, поэтому контроль за порядком в корпусах был необходим.)

Полиция.
Несколько человек (4) ходят по территории и следят за порядком. Нарушителей штрафуют или сажают в тюрьму (в обезьянник 🙂 ). Нарушением считается попрание законов, введенных в день Бизнеса: не ругаться матом, не курить, не ходить без головного убора (в жару), не ходить по газонам и пр.

Радио.
Находится в рубке и работает по громкой связи или аппаратура выставляется на балконе. За определенную плату ставит музыку на заказ, а также делает рекламные объявления.

Рекламное агентство.
Может находиться в обозримой близи от радио, тогда собирает деньги за радиорекламу. Также продает разрешение на наружную рекламу, располагающуюся на стенах и дверях столовой и зала (может само же ее и изготовить).

Ярмарка.
Несколько конкурсов, как на обычной «Ярмарке чудес», делаются для совсем уж ленивых, глуповатых или маленьких детей, чтобы они могли хоть как-то заработать, или для тех, кто просто праздно шатается в поисках развлечений.

Магазин.
Продает всем желающим сладости и всякие там сувениры-канц.товары, выделенные для этих целей добрыми бухгалтером и старшей. Цены могут зависеть от инфляции.

Пункт сбора мусора.
Осуществляет обмен фантиков на блямзики по определенному курсу, например, 1 стакан фантиков — 2 блямзика.

Туристическое агентство.
Если разрешит начальство, будут спас.жилеты и позволит погода, организуется катание на лодке вдоль берега. Экскурсионное бюро. Может организовывать походы за территорию лагеря, например, на родник или в поле за цветочками.

Такие организации, как рекламное и туристическое агентства, экскурсионное бюро и СЭС по большому счету не обязательны, но с ними интересней!

Какие идеи можете придумать на бизнес-день в детском лагере?

Не совсем ясна задача. Что в этот момент делают дети? сами придумывают бизнес или участвуют в придуманном. Но я считаю, что можно взять идею из американских фильмов с приготовлением и продажей лимонада.Не газировки, которую мы считаем лимонадом, а именно воды с лимоном и сахарным сиропом. Такое производство под силу ребенку любого возраста, а сам процесс принесет массу удовольствия от придумывания рецепта до воплощения бизнес идеи в жизнь. придумать как оформить прилавок, сколько стоит стакан такой воды, как где и кому ее продавать, кто за какой процесс отвечает. Тут вам и работники на производстве и продавцы и руководители.

Бизнес-план: детский лагерь от А до Я. Как организовать детский лагерь: список документов и расчет рентабельности

Практически все представители старшего поколения помнят, насколько интересным и весёлым был отдых в летних детских лагерях. Своей популярности эти учреждения не утратили и в наши дни. Зная, как открыть детский лагерь, предприниматели могут построить прибыльный бизнес и получать неплохой доход, организуя образовательную, развлекательную и культурную программу для детей и подростков.

Читайте так же:  Большой заработок без вложений

Классификация

Нужно выбрать формат учреждения. На данный момент существует несколько разновидностей лагерей.

Наибольшей популярностью пользуются санаторные – родители склоняются в их пользу, желая, чтобы ребёнок не только приятно провёл время, но и укрепил здоровье. Как правило, лагеря-санатории создаются на базе медицинских центров, а основной их задачей является профилактика различных заболеваний.

Существуют специализированные спортивные лагеря. В основном они делают упор на физическое развитие детей, однако без развлечений и игр тоже не обходится. Спортивные учреждения могут быть узкоспециализированными (то есть с уклоном в какой-либо определённый вид спорта) или же общими. Группы детей формируются не по возрастному критерию, а по уровню физической подготовки.

Кроме того, существуют так называемые обучающие лагеря-школы. Они также могут быть разных видов:

  • для школьников, которые не успевают за общей школьной программой;
  • узконаправленные (языковые, математические, психологические, творческие и т.п.);
  • подготовительные (для малышей, которые только собираются поступать в школу или старшеклассников, которым предстоят другие испытания – выпускные экзамены и ЕГЭ);
  • трудовые (для подростков 12-17 лет, которые до обеда выполняют несложную работу, а в конце смены или ежедневно получают определённую заработную плату).

Интересуясь тем, насколько прибыльным будет лагерь как бизнес и этапами его создания, обязательно учитывайте формат будущего учреждения.

Шаг 1. Оформление документации

Для открытия и начала деятельности вам потребуются следующие документы:

1. Заявление в свободной форме на проведение санитарно-эпидемиологической экспертизы.

2. Выписка из Единого госреестра юридических лиц или ИП.

3. Протоколы анализа воды по химическим и бактериологическим показателям (действительны в течение 30 дней с момента получения).

4. План-схема помещений (включая пищеблок) с указанием их предназначения, размеров, расстановки санитарно-технического и технологического оборудования.

5. Заключённые договоры на утилизацию твёрдых бытовых отходов и сточных вод, проведение дезинсекции, противоклещевых мероприятий и дератизации, медосмотров и гигиенического обучения.

Перед началом работы обязательно ознакомьтесь с главными документами, регламентирующими деятельность детских лагерей. Это «СанПиН 2.4.4.1204-03» (для стационарных учреждений) и «СанПиН 2.4.4.2605-10» (для палаточных).

Отряды и группы Максимальная численность группы Разрешённые виды деятельности
6-9 лет 25 Заправка постелей, простейшие работы по уходу за территорией лагеря и помещениями, сбор лекарственных трав и ягод под надзором воспитателя.
10-14 лет 30 Дежурство по столовой (дети могут накрывать на стол и убирать грязные столовые приборы после трапезы).
15-18 лет 25 Уборка обеденного зала, уборка спальных комнат и работы по благоустройству территории.

Важно: запрещено привлекать детей к работам, требующим большой физической нагрузки, уборке мест общего пользования.

Здания должны быть оснащены надёжными системами водоснабжения, канализацией и водостоками. Обязателен доступ к горячей воде.

На территории каждого корпуса следует оборудовать медицинский пункт, а высота зданий не должна превышать 2-х этажей. В помещениях обязательно проведение ежедневной влажной уборки, в том числе туалетов, душевых и умывальных. Также каждый день должна производиться уборка территории и вывоз мусора.

Не реже раза в неделю устраиваются банные дни. Постельные принадлежности и полотенца следует менять по мере загрязнения, но не реже 1 раза в 7 дней.

Отдельные требования предъявляются к пляжам у водоёмов. Берега рек, озёр и морей в месте купания должны быть пологими, без ям и обрывов. Перед началом купального сезона должен быть проведён анализ состава воды, далее процедура проводится каждые 2 месяца. Максимальная глубина открытых водоёмов при этом должна находиться в пределах 0,7-1,3 м.

Шаг 2. Поиск помещения

Размер его во многом будет зависеть от количества детей, продолжительности их пребывания и типа самого лагеря. Помещение обязательно должно соответствовать требованиям санитарно-гигиенической и пожарной безопасности. Желательно, чтобы в арендуемом здании не требовался серьёзный ремонт, так как это повлечет лишние затраты.

Частный детский лагерь в плане размещения чем-то напоминает гостиницу. В нём также предусмотрено несколько типов размещения: «стандарт», «улучшенный стандарт» и «люкс». Лучше всего, чтобы под каждый из них был выделен отдельный корпус:

  • «Стандарт». В каждой комнате живёт до 6-8 детей. Душевые общего типа и туалеты расположены на каждом этаже.
  • «Улучшенный стандарт». В одной комнате проживает до 5 человек. Душевые и туалеты, как и в предыдущем случае, располагаются на этаже.
  • «Люкс». Комнаты рассчитаны на 2-3 человека. Удобства – в каждом номере.

Конечно, описанное разделение на типы весьма условно. По сути, различия между комнатами разных классов могут быть совершенно иными.

Шаг 3. Организация питания

Это один из самых важных вопросов, на которые необходимо обратить внимание, составляя бизнес-план. Детский лагерь не обязательно должен иметь собственную столовую. К примеру, вы можете подписать договор с местным кафе на постоянное обслуживание, предварительно рассчитав ориентировочную стоимость питания на каждый месяц и день. В случае с палаточным лагерем готовить можно как на газовой плите (необходимо приобрести специальные газовые баллоны), так и на костре.

Питание, согласно действующим нормам, должно быть четырёхразовым (завтрак, обед, полдник и ужин).

Шаг 4. Подбор персонала

Что ещё нужно учитывать, разрабатывая бизнес-план? Детский лагерь не может существовать без грамотно подобранных сотрудников.

Вам понадобится коллектив вожатых. Это могут быть студенты педагогических ВУЗов, которым работа в лагере засчитывается в качестве практики, или же волонтёры. В зависимости от направленности учреждения вам также потребуются специалисты того или иного профиля (спортивные тренеры, преподаватели и т.д.). Кроме того, в каждом лагере должны присутствовать медики и воспитатели с высшим профильным образованием.

Шаг 5. Программа для отдыхающих

Настоятельно рекомендуем вам продумать этот момент, ещё только составляя бизнес-план. Детский лагерь может работать по консервативным, обычным или инновационным программам. Чем они отличаются друг от друга?

  • Консервативные. Программы, разработанные на много лет вперёд. Различные мероприятия и праздники проходят по традиционным сценариям, созданным ещё в эпоху СССР.
  • Обычные. Разрабатываются на базе консервативных, однако вожатые имеют возможность внести в них небольшие изменения для разнообразия.
  • Инновационные. Подобные программы постоянно меняются и дорабатываются. То, что детям из предыдущих смен было не очень интересно, исключается из плана вообще, добавляются новые развлечения и игры.
Читайте так же:  Заработок в интернете 100 рублей в час

Частный детский лагерь может получить конкурентное преимущество в сравнении с государственными учреждениями как раз за счёт такого оригинального подхода, ведь последние не имеют таких широких возможностей для экспериментов.

Шаг 6. Реклама

Обязательно включите эту статью расходов в ваш бизнес-план. Детский лагерь в противном случае может пустовать на протяжении многих лет. Чтобы привлечь внимание своих потенциальных клиентов, лучше всего заключать договора на рекламу лагеря с различными детскими учреждениями.

Можно использовать любые СМИ: телевидение, прессу, Интернет, радио. Со временем сработает так называемый эффект сарафанного радио, а ваши затраты на рекламу значительно снизятся – довольные родители и дети сами будут рекомендовать ваш лагерь своим друзьям и знакомым.

Какую прибыль можно получить?

Итак, вы уже знаете, как организовать детский лагерь. Время поговорить о самом интересном – конечно же, о том доходе, который вы получите. В общей суммарности для начала работы вам понадобится от 500 тыс. до 1 млн долларов. При подсчёте окупаемости нужно учитывать, что минимум 40% от стоимости каждой путёвки должны уходить в прибыль. В среднем одна 16-дневная смена может приносить вам до 300 тысяч долларов.

Общелагерные мероприятия. Сценарии

Основной период в летнем лагере

Основной период лагере. Мероприятия. Планирование

Общелагерные мероприятия в летнем лагере

Основной период смены — период личностной самореализации ребенка. Главный мотив этого временного отрезка — поиск видов деятельности, позволяющих наиболее полно реализовать личностный творческий потенциал ребенка.

Особенности деятельности вожатого в основной период

Основной вид деятельности вожатого: работа с группами ребят по организации отрядных и межотрядных дел. Необходимо отладить систему детского самоуправления, созданного в оргпериод, чтобы процесс организации деятельности в отряде был быстрым и простым. Предоставить ребятам больше самостоятельности в организации своей жизни в лагере, развивать и укреплять общественное мнение и традиции коллектива.

Основными формами работы, которые соотносятся непосредственно с задачами основного периода, являются:

1. Индивидуальные и групповые виды деятельности различной направленности (трудовые, спортивные, познавательные, досуговые, прикладные, патриотические, образовательные).

2. Отрядные дела, огоньки, беседы, рефлексия.

3. Для корректировки межличностных отношений нужно проводить мероприятия, влияющие на отношения между мальчиками и девочками: «А ну-ка, мальчики», «Любовь с первого взгляда»; а также влияющие на отношения между взрослыми ребятами и малышами: организация шефской группы (можно в рамках ЧТП).

4. Мероприятия, в которых ребенок может реализоваться.

5. Организация мероприятий между отрядами.

Перед вечерними делами отряды могут вручать друг другу приготовленные заранее в оригинальной форме песни, стихи, открытки, плакаты и т. д. Можно провести мероприятие «ОГО» (отряд в гостях у отряда), каждый отряд может оформить приглашения в гости для других отрядов. К этому моменту в отрядах уже готовы отрядные уголки, каждая комната имеет свое оригинальное название и оформление. Обычно схема движения отрядов такова: каждый отряд принимает у себя младший по возрасту отряд, а потом идет в гости к отряду на ступеньку старше себя.

В основе организации основного периода рекомендуется использовать тематический подход. Примеры сценариев см. в разделе III.

Ниже приведен образец тематической программы, расчитанной на три дня.

Звездный дождь

Это творческая программа, сконструированная на основе телевизионной игры «Фабрика звезд» и направленная на раскрепощение, развитие творческих способностей участников. Предполагает раскрытие духовных, творческих,психологических, физических и личностных потенциалов ребенка. Организуется так, чтобы творческая деятельность детей была, насколько возможно, самостоятельной, а деятельность вожатого сводилась к роли, скорее, направляющей, чем регламентирующей. Развивает и выявляет максимально возможное количество умений и навыков, относящихся к тому, что мы называем «творчество».

Затратное время: три дня.

Участники:

— 250 человек (возраст от 6 до 15 лет);

— временные детские коллективы по 35-40 человек, объединенные в одну возрастную группу;

— микрогруппы по 2-3 человека;

Идея программы: выявление творческих потенциалов ребенка (в современных условиях его недостаточной вовлеченности во внеклассную и внешкольную работу кружков, студий и секций) через участие в творческих конкурсах первого дня, развитие этих талантов в ходе работы мастер-классов второго дня и демонстрация приобретенных навыков — третий день периода.

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Открытие фабрики звезд — старт всего тематического периода. Первый этап этого дня проходит как отборочный тур «Фабрики звезд». Начало — это представление творческих конкурсов и их ведущих, которое проходит на центральной сценической площадке. Ведущие конкурсов — звезды отечественной поп-музыки, шоу-бизнеса, художники, актеры и т. д. После представления они расходятся по заранее приготовленным местам и предлагают детям различные творческие задания. Дети принимают участие в конкурсах произвольно. Фамилии победителей фиксируются ведущими и объявляются в заключение вечера открытия. Участие в этих конкурсах позволяет детям определиться, каким видом творчества им бы хотелось заниматься и где они могли бы добиться максимального успеха.

Предлагаемые конкурсы

«Давай споем». Название этого конкурса говорит само за себя. Дети исполняют свои любимые песни.

«Икебана». Дети демонстрируют свое искусство составлять букеты.

«Буриме». В этом конкурсе ведущий предлагает детям рифмы, а они должны сочинить небольшое стихотворение.

«Угадай и спой». В этом конкурсе принимают участие 5-6 человек, которым ведущий предлагает какую-либо тему песни. Например, времена года, растения, животные, города, музыкальные инструменты, имена и т. д. Участники по очереди исполняют по одному куплету песни на заданную тему. Победитель тот, кто вспомнил и спел наибольшее количество песен.

«Театр моды». Здесь дети демонстрируют придуманные и сконструированные модели одежды с оригинальными комментариями.

«Изостудия». Дети заранее готовят рисунки к этому конкурсу.

«Частушка». Этот конкурс предполагает исполнение детьми различных частушек. Здесь оценивается и смысл, и оригинальная манера исполнения, и вокал.

«Анекдот». Предполагает оценку смысла и умение рассказывать.

«Перевертыши». Ведущий этого конкурса предлагает участникам строки из известных стихотворений и песен наоборот.

Читайте так же:  Рабочие сайты для заработка без вложений

«Конкурс скороговорок». Необходимо правильно и быстро произнести скороговорку.

«Оживление картин». Участникам предлагаются названия семи известных картин, которые они должны расшифровать последующими событиями.

«Оригинальный жанр». Второе название этого конкурса «Слабо», его участники демонстрируют свои неординарные способности и умения. Например, шевелить ушами.

«Художественный свист». Исполнение известных композиций, имитация голосов птиц посредством свиста.

«Дружеский шарж». Дети рисуют шарж на любого вожатого.

«Танцклуб». Конкурс танцев, в котором дети демонстрируют свои таланты в этом виде творчества.

«Конкурс прикладного искусства». Выставка детских поделок из природного материала, бумаги, ниток и т. д.

«Сценический имидж». Дети воспроизводят сценический имидж знаменитостей: героев Чарли Чаплина, графа Дракулы, Мальвины, Чипполино, Буратино и т. д., словом, того персонажа, который наиболее близок по духу.

Итогом отборочного тура становится первый отчетный концерт «Фабрики звезд», в котором принимают участие победители творческих конкурсов, а также распределение детей по мастер-классам, в которых они будут заниматься во второй день работы «Фабрики».

Действие отчетного концерта развивается по следующей схеме. Вначале ведущий объявляет номинацию и номинантов. Затем представляет гостя, который объявит победителя. Это тот человек, который накануне проводил для детей данный творческий конкурс. Победитель принимает подарки и поздравления, исполняет свой номер и занимает место в зале. В качестве гостей могут быть известные люди и даже сказочные герои. Главное не в том, кто именно объявит имя победителя, а в том, что присутствие гостей придает шоу больше яркости, праздничности, нарядности, что особенно нравится детям.

ДЕНЬ ВТОРОЙ

Во второй день свою работу начинают мастер-классы. Их тематика совпадает с проводившимися накануне творческими конкурсами.

План проведения

Первый этап — социально-психологические тренинги. Их упражнения нацелены на то, чтобы помочь детям почувствовать себя более раскрепощенными на сцене, снять внутреннюю зажатость, барьер, сковывающий ребенка, его мысли, желания, движения и тем самым возможности проявления себя.

Приблизительный набор упражнений

1. «Движение» (упражнение выполняется группой). Один человек делает разнообразные движения. Задача другого человека (других) — повторить их как можно точнее.

2. «Походка». Руководитель дает задания участникам — представьте себе, что вы идете:

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

• по своей квартире;

• домой после ссоры с лучшим другом;

• домой с пятеркой по экзамену;

• по улице и встречаете любимую девушку (юношу);

• по плацу, на вас смотрят для отбора в роту почетного караула.

Экономическая игра для школьников

Внеклассное мероприятие для школьников. Сценарий

Данное мероприятие можно провести летом в лагере.

Экономическая игра «Биржа труда»

Цель:

1. Показать детям игровую модель некоторых культурных элементов рыночных отношений;

2. Решить проблемы занятости детей;

3. Создать условия для саморазвития и самореализации детей.

Продолжительность игры:

[3]

игра рассчитана на всю смену и проводится в течение всего дня.

Структура:

1. Монетный двор.

2. Служба менеджмента и маркетинга.

4. Производственные мастерские.

Описание игры.

1. Монетный двор выпускает денежные знаки, которые имеют хождение только на территории летнего оздоровительного лагеря. Выпускаются знаки достоинством одна чудесенка, три чудесенки, пять чудесеиок и десять чудесенок.

[1]

2. Служба маркетинга принимает заявки на работу, находит объекты труда и т. д.

3. Наличие вакансий рабочих мест оглашается на линейке. Существует и предварительная запись на работу. При направлении на работу дается наряд, где указывается ее характер, оплата и ответственный работодатель. Оплата производится сразу после исполнения задания или во время подведения итогов дня.

Расценки некоторых видов работ:

— уборка территории лагеря — 1 чудесенка;

— поливка клумб — 2 чудесенки;

— подготовка инвентаря для какого-либо массового мероприятия — 1 чудесенка;

— оформительская работа лагерного мероприятия (изготовление призов, сувениров, медалей) — 2 чудесенки;

— участие в районном (межлагерном) мероприятии — 1 чудесенка, за занятое призовое место — 5 чудесенок;

— участие в мероприятии лагеря — 2 чудесенки, за занятое призовое место — 5 чудесенок;

— участие в конкурсном мероприятии лагеря — 5 чудесенок, за 1 место — 10 чудесенок.

4. Чудесенки зарабатываются как индивидуально, так и коллективно, помещаются в общую копилку отряда. Проводится конкурс на лучшее оформление отрядной копилки.

5. Подсчет заработанных денежных единиц производится в предпоследний день лагерной смены, оглашается во время подведения итогов дня.

6. В предпоследний день пребывания в лагере каждый отряд упаковывает в пакет и закапывает свои чудесенки на «Поле чудес».

7. В последний день лагерной смены из закопанных чудесенок «вырастает» клад соразмерно заработанным денежным единицам.

На утренней линейке в последний день лагерной смены в адрес каждого отряда по лагерной почте приходят конверты. В конвертах зашифрованное задание:

— для 1 отряда: «Клад уже близко! Двигайтесь к нему по красным стрелкам. Вы молодцы!»;

— для 2 отряда: «Клад уже близко! Двигайтесь к нему по синим стрелкам. Вы молодцы!».

Дети получают это послание в таком виде:

Путь следования на территории лагеря обозначен для каждого отряда:

Дети выкапывают свой клад и находят там большой сладкий подарок для всего отряда!

[2]

Как организовать детский лагерь

Детский лагерь представляет собой стационарное учреждение, предназначенное для образовательного, культурного и физического развития и воспитания детей. В настоящее время функционирует значительное количество летних лагерей, некоторые из них являются универсальными, некоторые – узкоспециализированными (спортивный по определенному виду спорта, медицинский – санаторий, обучающий, трудовой и пр.). Основное время работы лагеря – лето, т.е. период с июня по август. В остальное подходящее время года можно имеющиеся помещения сдавать в аренду для отдыха (апрель, май, сентябрь).

Основной целевой аудиторией являются учащиеся школ. Значительную часть составляют дети ближайших населенных пунктов, что, однако, не ограничивает предоставление услуги детям их дальних городов. Соответственно, возрастной диапазон воспитанников варьируется от 6 до 18 лет.

Актуальность услуги обоснована разнообразными причинами: лагеря используются в качестве воспитательных центров для детей, они прививают им чувство ответственности, самостоятельности, повышают их физические качества, прививают любовь к спорту и заботу об окружающей среде. Специализированные лагеря позволяют закрепить академические знания воспитанников по школьным дисциплинам, являются тренировочными площадками для разных видов спорта, могут быть использованы для лечения и профилактики заболеваний.

Читайте так же:  Заработок на золоте без вложений

Требования к местоположению, помещениям

Детские лагеря, как правило, располагают в лесной зоне в непосредственной близости от водоемов. Зона должна быть очищена от деревьев, иметь ровный ландшафт и огромную площадь для размещения корпусов для воспитанников и административных помещений (кухня, столовая, медчасть, помещение для охраны и пр.), а также для игровых площадок. Также необходимо соответствие химических и бактериологических показателей почвы и воды нормам. Приблизительная стоимость аренды муниципального участка площадь 1 Га составляет около 200 000 рублей в год. Стоимость может варьироваться в широких пределах в зависимости от местоположения и региона страны.

Помещения должны быть снабжены горячим и холодным водоснабжением, водоотведением, а также электроснабжением и иметь средства пожаротушения и системы вентиляции. Вследствие невозможности подведения централизованных систем, нагрев воды и электроснабжение осуществляется посредством работы генераторов. Водоотведение и канализация осуществляются посредством системы фильтров и работы муниципальных служб. Помещения должны соответствовать требованиям СанПиН.

К персоналу детского летнего лагеря предъявляются строгие требования, потому что на попечении сотрудников находятся несовершеннолетние лица в течение длительного срока.

Для организации работы детского лагеря необходим администратор. В его обязанности входят все организационные работы, привлечение клиентов, оформление и заключение договоров с клиентами, с муниципальными службами и т.д. Требования: высшее образование и опыт работы на руководящей должности. Время работы включает в себя период с апреля по сентябрь, заработная плата в месяц – 40 000 рублей, итого за 6 месяцев – 240 000 рублей.

Для обеспечения безопасности воспитанников следует заключить договор с охранной организацией. Стоимость услуг круглосуточного наблюдения составляет около 60 000 рублей в месяц, в расчете на сезон — 3 месяца – 180 000 рублей.

Для оказания медицинской помощи необходим медицинский работник общей квалификации. Требования: медицинское образование (достаточно СПО), опыт работы. Заработная плата – 20 000 рублей в месяц, срок – 3 месяца, итого – 60 000 рублей.

Для работы на кухне необходимы повар и помощник. В их обязанности входит приготовление пищи, организация питания детей. Требования: опыт работы в пищевой сфере, наличие медицинских книжек. Заработная плата повара – 20 000 рублей, помощника – 15 000 рублей. Срок – 3 месяца, итого – 105 000 рублей.

Для работы непосредственно с детьми, организации их досуга, проведения тематических мероприятий и т.д., необходимы вожатые. В качестве вожатых можно привлечь студентов педагогических специальностей, работа в лагере будет засчитываться в качестве практики. Соответственно, данная категория персонала не несет затрат на оплату труда. Для функционирования лагеря необходимо не менее 2 вожатых в расчете на 1 группу.

Расходы по проживанию, питанию сотрудников детского лагеря возлагаются непосредственно на лагерь.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

В число первоначальных расходов на открытие детского летнего лагеря входит:

1) Подготовка площадки под строительство – 100 000 рублей;

2) Строительство корпусов:

  • 2-этажный корпус, рассчитанный на 20 человек – 3 шт. – 600 000 рублей;
  • медицинский корпус – 100 000 рублей;
  • столовая и кухня – 400 000 рублей;
  • пункт охраны – 100 000 рублей;
  • административное здание – 200 000 рублей.

Итого – 1 400 000 рублей.

3) Обустройство корпусов:

  • для воспитанников (мебель, интерьер, предметы быта и пр. – на 60 человек) – 1 000 000 рублей;
  • медкорпус (медицинское оборудование, лекарства) – 200 000 рублей;
  • столовая и кухня (оборудование для приготовления пищи, столы, стулья, шкафы, хозяйственный инвентарь, посуда и пр.) – 400 000 рублей;
  • пункт охраны (мебель, системы слежения и пр.) – 100 000 рублей;
  • административное здание (мебель, сейф для документов, инвентарь) -150 000 рублей.

Итого – 1 850 000 рублей.

4) Покупка инвентаря, генераторов и спортивных принадлежностей – 350 000 рублей.

5) Подведение систем снабжения (вода, электричество) – 200 000 рублей.

Таким образом, на открытие детского летнего лагеря с нуля необходимо 3,9 миллиона рублей.

Каждый сезон расходами детского лагеря выступают:

  • аренда земли – 200 000 рублей;
  • 3аработная плата работников – 585 000 рублей;
  • расходы на топливо для генераторов – 200 000 рублей;
  • расходы на продукты питания – 2 500 000 рублей (4 смены (21 день каждая) по 3 группы, в каждой 20 человек + административный персонал);
  • расходы на содержание и обслуживание лагеря – 300 000 рублей.

Таким образом, расходы на сезон составляют 3 785 000 рублей.

Стоимость путевки в летний детский лагерь на 1 смену (21 день) стоит в среднем 30 000 рублей. Так как в 1 смену лагерь может в себя вместить 60 человек, а за сезон планируется 4 смены, то пропускная способность лагеря позволит извлечь выручку за 1 сезон в размере максимум 7,2 миллионов рублей. По факту загрузка нового лагеря составляет около 70%, т.е. выручка около 5 миллионов рублей. За вычетом сезонных расходов прибыль составляет 1,2 миллиона рублей, что позволит окупить проект за 4 сезона. Сдача помещений в аренду в несезонное время для отдыха ежегодно может обеспечить дополнительный 1 миллион рублей прибыли.

Экономический день

Возраст: Все Количество участников: Весь лагерь Место проведения: Лагерь

На линейке объявляется экономический день. Вводится местная валюта (если ее еще нет).

С завтрака до обеда детям предлагается заработать деньги, выполняя задания, которые дают вожатые. (Вожатский коллектив — накануне вечером позаботьтесь о том, чтобы у вас эти задания были, то есть напишите список, чем больше, тем лучше, возможных заданий, за которые вы можете заплатить).

В 11.00 открывается биржа труда, где должны сидеть самые идейные ребята и вожатый. Им сдаются списки. Дети приходят на биржу, получают напраление на работу, выполняют ее и идут к тому вожатому, который дал это задание, дабы он написал им в чековую книжку сумму, которую ребенок заработал. Чековые книжки делаются всему отряду накануне игры. Заранее договоритесь между собой о расценках, чтобы за похожую по трудности работу не давались 10 хычинов и 100 хычинов.

Читайте так же:  Идеи ресторанный бизнес

Ремарка: дети вылизывают весь лагерь, а потом делают все возможное. чтобы сделать приятное вожатым: накормить конфетами, ягодами, напоить лимонадом, .

Ремарка: когда задания на бирже кончаются, их приходится придумывать на ходу, поэтому часто дети делают такую билиберду, которая никому не нужна, на за это платят деньги. Все зависит от вредности работников биржи. Так, половина вожатых облита, половина изрисована, всем сделаны экзотические прически. Бывает, одному ребенку надо сделать скульптуру, а другому — ее сломать. После игры на территории остаются меловые надписи: Здравствуйте все, ура 3 отряду, надписи, сложенные шишками: Да здравствует Директор Лагеря и т.д.

На тихий час экономическая жизнь замирает, лишь по палатам дети в который раз пересчитывают заработанные суммы.

В 17.00 открывается два банка, в которых по чековым книжкам выдается наличность (распечатанные неподделываемые ден. единицы разного достоинства)

После этого у ребят два варианта, на что их потратить. Можно открыть предприятие на свой вкус, купив в банке лицензию, и заработать еще больше на клиентах, а можно стать этим клиентом, спустив всю наличность на удовольствия в этих предприятиях. Но: лицензия стоит так, чтобы для ее покупки надо было скидываться (пусть дети знают, что такое партнерство и дележ прибыли).

Ремарка: бойтесь вожатых, они блатные, деньги у них всегда есть, и услугами предприятий они активно пользуются.

Когда несколько лицензий уже куплено, но не все, открывается организация по образу и подобию МММ (у нас радиционно ННН, как она называлась, когда впервые появилась в этой игре — Некрасовы нас накололи. Владельцами этого предприятия были вожатые братья Некрасовы). Система такова: Рекламируются прибыль, например, в 2 раза через 15 минут. Первый 100% доход выплачивается всем, второй — тоже, а вот дальше. подкопив хорошенькую сумму и облапошив поллагеря, хозяин смывается (не смывайтесь насовсем, дайте лагерю возможность побегать за вами, но не поймать :))

Лицензии у этого предприятия нет, и бдительный ребенок может себя и других оградить от обмана. Но такого еще ни разу не случалось.

Также есть налоговая полиция в лице вожатого и двух старших ребят. Они ходят по предприятиям каждые полчаса и снимают налоги — подоходный, аренду, еще какие-нибудь и сдают их в банк. (То есть детям надо рассчитывать, что дешевле — заплатить налог или взятку дать :))

Ремарка: МММ надо быть аккуратнее с маленькими — это может быть слишком обидно для них. Но не церемоньтесь с большими: они должны знать, что это такое и, быть может, никогда больше не попадуться на такую удочку.

С ужином активность прекращается.

Ремарка: напомните детям, невзначай, что реклама — двигатель торговли. Рекламное время можно покупать в местной радиорубке, можно расклеивать листовки.

Ремарка: путь зарабатывания денег — на совести детей. Он безгранино разнообразен, надо только шире посмотреть на задачу. Кто-то из старших организует крышу, а кто-то — рэкет. Кто-то Находит себя в должности рекламного агента, даже PR в его минимуме иногда присутствует. Смотрите глобальнее на проблему и не ограничивайтесь описание игры.

Вечером на дискотеке проводится аукцион, где ст.воспитатель продает призы (сладкие и не очень)

Минимальные знания, необходимые для игры: Начальные сведения об обороте денежных средств.

Цель для участников: заработать деньги, работая на уже существующих предприятиях или создавая свои собственные.

Состав ведущих: Руководители готовых предприятий (11 человек). Они обеспечивают участников работой и стимулируют их к открытию собственного бизнеса.

Оборудование и ресурсы:

  • Возможность трансляции музыки и объявлений на всю территорию игры (микрофон, усилитель и колонки).
  • Ксерокс.
  • Игровые «деньги» в достаточном количестве, банковские ведомости о зарплате.
  • Еда и напитки, косметика или грим.

Канцтовары: Материалы для мастерской (цветная бумага, гофра, фольга, клей и т.д.), бумага, фломастеры, мусорные пакеты и разнообразная ткань для ателье, ручки, скотч обычный и цветной.

Место проведения: Желательно, чтобы игра проходила на улице, в пределах прямой видимости.

Участники заранее распределяются на работу в определенное предприятие:

  • Кафе
  • Ювелирная/ часовая мастерская
  • Модельное агентство
  • Парикмахерская
  • Банк
  • Ателье
  • Почта
  • Налоговая Инспекция
  • Банк
  • Агентство недвижимости
  • Рекламное агентство
  • .

С началом игры участники расходятся по своим рабочим местам. Задача руководителей предприятий — обеспечить участников работой и взаимодействие между предприятиями.

Каждое предприятие имеет начальный капитал в 100 денежных единиц, которое оно может потратить на свои нужды (реклама, письма и т.д.). Каждые 20 минут предприятие выплачивает зарплату работникам и налоги в размере 10% от прибыли.

Каждый участник может открыть свое предприятие. Для этого ему нужно взять кредит в банке, арендовать место (список возможных мест аренды должен быть подготовлен заранее), нанять рабочих, обеспечить рекламу и т.д. Также сами предприятия могут открывать свои филиалы.

Вся реклама проходит через рекламное агентство, любая форма самостоятельной рекламы запрещена. За этим следит налоговая инспекция. Нарушение этого правила грозит штрафом и полным возмещением ущерба. Также налоговая инспекция следит за тем, чтобы во время игры не начала расцветать коррупция.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

В конце игры собираются доходы всех предприятий и определяются самые успешные.

Источники


  1. Соловьев, В. И. Финансовая математика. Учебное пособие / В.И. Соловьев. — М.: КноРус, 2016. — 176 c.

  2. М.Т. Саблин Ипотека. Как получить и как погасить кредит / М.Т. Саблин. — М.: Либроком, 2013. — 240 c.

  3. Катасонов, Валентин За кулисами международных финансов / Валентин Катасонов. — М.: Кислород, 2016. — 320 c.
Идеи для бизнеса в лагере
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here