Бизнес идея инвестиционного проекта

Материал на тему: "Бизнес идея инвестиционного проекта" с полным объяснением и обоснованием.

Бизнес идея инвестиционного проекта

«Биржа Инвестиционных Проектов» — это инвестиционный портал, ориентированный на поиск и привлечение инвесторов и предназначенный как для презентации самих инвестиционных проектов, так и для популяризации инвестиционной привлекательности регионов и муниципальных образований.

Разместив свои проекты на «Бирже Инвестиционных Проектов», инициаторы получают возможность сообщить о них участникам рынка (потенциальным инвесторам) и привлечь новых партнёров для их реализации.

Начат прием и размещение территорий развития от муниципальных образований субъектов РФ (представителей муниципальных районов и городских округов, городских и сельских поселений и т.п.).

Услуга по обмену контактными данными с инициатором территории развития (представителем муниципального образования) осуществляется бесплатно.

Инвестиционный проект это. Что такое инвестиционный проект

Инвестиционный проект — это осуществление вложений способствующих воплощению в жизнь инвестиционной идеи. Такие инвестиции должны быть экономически обоснованными и целесообразными, иметь определенный срок и заранее установленные объёмы.

Инвестиционный проект всегда подразумевает прописанные практические действия по осуществлению капиталовложений, другими словами Бизнес-План.

Конкретного определения инвестиционного проекта дать практически невозможно, по причине того, что любой инвестиционный проект является подобием и отражение того проекта, на основе которого он был рожден. Все основные экономические характеристики у таких проектов, как правило, схожи.

Эффективность инвестиционного проекта, прежде всего, зависит от степени соответствия инвестиционного проекта стратегическим целям инвесторов и участников этого процесса.

Каждый инвестиционный проект имеет собственный ограниченный жизненный цикл. Жизненный цикл инвестиционного проекта это, по сути своей период его существования. Каждый период включает в себя фазы инвестиционного проекта.

Разработка инвестиционного проекта это кропотливый процесс, требующий особого подхода. При разработке необходимо учесть мнения и пожелания всех его участников. Также во время разработки инвестиционного проекта необходимо учитывать всю информацию связанную и влияющую на ход его реализации. Сбор информации и принятие инвестиционных решений на основе собранной информации вот главная задача при разработке инвестиционного проекта.

Зная показатели инвестиционного проекта инвестор способен составить объективную картину о степени коммерческой успешности проекта и о возможности возврата вложенных им средств, а также о возможности и размере планируемой прибыли. Существуют показатели, благодаря которым возможно произвести анализ и дать оценку инвестиционной идеи.

Анализ инвестиционных проектов обозначен целым рядом методов, позволяющих дать оценку эффективности рассматриваемого инвестором проекта. Данная процедура производится на этапе знакомства потенциального инвестора с объектом инвестиций.

При реализации любой бизнес идеи возможны риски инвестиционных проектов. Познакомьтесь с определением риска. Какие виды рисков существуют, и что является предпосылками для их возникновения?

Ни одна инвестиционная идея не получит толчок к её реализации без проведения успешной презентации. Инвестиционный проект презентация — это то, что способно привлечь потенциальных инвесторов к вашей бизнес идеи. Познакомьтесь с особенностями подготовки и проведения презентации.

Инвестиционный проект это. Виды инвестиционных проектов

Инвестиционный проект — это своего рода регламент, направленный на получение максимальных результатов от инвестиций. Любые инвестиции подразумевают составление плановой документации с прогнозом капиталовложений. Для инвестиционного проекта таким документом является бизнес план инвестиционного проекта.

Инвестиционные проекты можно разделить на множество видов, согласно их специфике.

Виды инвестиционных проектов по целям инвестиций:

  • инвестиции по увеличению выпуска объёма продукции
  • инвестиции по расширению ассортимента продукции
  • инвестиции по повышению качества продукции
  • инвестиции на снижение издержке производства
  • инвестиции в социальные программы

Виды инвестиционных проектов согласно сроков инвестиций

  • долгосрочные, более 3х лет
  • среднесрочные, до 3 лет
  • краткосрочные, до 1 года

Виды инвестиционных проектов согласно объемам инвестиций

  • крупные, более 1 000 000 долларов
  • средние, до 1 000 0000
  • малые, до 100 000 долларов

Также следует понимать, что возможно выделить и другие виды инвестиционных проектов в зависимости от рассматриваемых инвестором критериев.

Инвестиционный проект это. Оценка, этапы, сравнение и риски инвестиционных проектов

Учитывая долгосрочную основу вложений, каждый инвестор инвестиционного проекта желает иметь необходимые ему гарантии не только возврата вложенных им средств, но также и получение заранее оговоренной нормы прибыли либо других выгод.

В связи с этим необходим четкий план действий, позволяющий рассчитать все возможные риски инвестиционных проектов на пути от начальной стадии капиталовложения до конечной — получения планируемой прибыли. Самым важным в планировании остается жизненный цикл инвестиционного проекта. Ниже рассмотрим критерии, позволяющие отобразить жизненный срок проекта.

Этапы инвестиционного проекта:

  • Разработка плана, предшествующего инвестициям
  • Инвестиционный этап
  • Эксплуатационный этап

На первом этапе инвестиционного проекта проводится разработка технико-экономических расчетов затрат и всестороннее изучение рынка, включая маркетинг и подготовку всех документов. Все затраты связанные с этим этапом, в случае подтверждения целесообразности финансирования проекта, входят в число затрат предшествующих производственному процессу и впоследствии относятся к амортизационным отчислениям.

Второй этап инвестиционного проекта наиболее капиталоемкий. На этом этапе невозможно приостановить инвестирование, ибо это может привести к большим финансовым потерям. В этот период производится формирование основных фондов в виде: приобретения помещений, оборудования или начала строительства.

Третий этап инвестиционного проекта характеризуется возвратом вложенных средств, но с учетом текущих расходов, связанных с эксплуатацией. Чем дольше будет длиться этот этап, тем выше будет величина дохода от капиталовложения.

Существенный вес в решении об осуществлении инвестиций является срок окупаемости инвестиционного проекта. Данный показатель отражает период между днем начала финансирования проекта и днем когда все затраты по проекту окупаются и проект начинает приносить прибыль.

Оценка инвестиционных проектов не имеет четко установленной формы, в виду большого разнообразия видов для капиталовложений (от инвестирования в научный проект до инвестиций в недвижимость). Оценка предшествует второму этапу разработки проекта и несет главную нагрузку для принятия решения об инвестициях, поэтому является наиболее важной.

Для более точной оценки привлекают высококвалифицированных экспертов и консультантов, владеющих не только знаниями, но и умеющими на практике применять стандартизированные методы оценки инвестиционных проектов:

  • финансовая оценка (позволяет проанализировать платежеспособность проекта)
  • экономическая оценка (определяет привлекательность проекта, с точки зрения темпов прироста прибыли)

Методы позволяют достаточно точно оценить развитие и риски инвестиционных проектов, при соблюдении всех пунктов бизнес-плана и желании сторон идти на уступки при возникновении форс-мажора.

Инвестиционный портал

Всегда выбирайте самый трудный путь — на нем вы не встретите конкурентов

    Главная
  • Статьи
  • Как выбрать инвестиционный проект
  • Как выбрать инвестиционный проект

    Показатели финансовой эффективности проекта, причем одного и того же проекта с одними и теми же данными, по разному влияют на выбор инвестора. К примеру у нас есть проект, хороший и перспективный, мы создали бизнес-план, рассчитали все показатели эффективности, открыли OOO, но теперь при получении результата мы получаем разные результаты для собственника проекта, для инвестора проекта, и для управляющего проектом, так как бизнес план один, а взгляды на проект у всех разные. Например, владелец проекта обращает внимание на чистую прибыль проекта минус собственный капитал, выплату дивидендов, выплату процентов и так далее, потому что собственника проекта интересует прибыль, которую он получит при реализации проекта, а как на проект смотрит инвестор?

    Инвестор, вкладывающий деньги в проект, смотрит на внутреннюю норму доходности IRR, потому что это тот процент, который он может отбить от проекта, если допустим к инвестору приходит компания и начинает предлагать инвестору выгодный бизнес, то процент, который инвестор захочет получить от проекта, конечно же берется из внутренней нормы доходности, это конечно для инвестора, потому что внутренняя норма доходности – это максимально высокий генерируемый процент доходности проектом, что для инвестора хорошо, то для собственника не есть хорошо.

    Инвестор обращает внимание на общий генерируемый проектом денежный поток, он должен знать, откуда он может в любой момент взять деньги и выйти из проекта, оставив проект на произвол судьбы. Это один из видов рисков проекта, взгляды на проект у всех его участников разные, и этот момент нужно иметь ввиду. Далее идет менеджер проекта, который должен знать, что за всю продолжительность проекта он будет получать необходимые инструменты для развития проекта, для менеджера проекта главное завершить проект успешно, и величина внутренней ставки доходности, и какая величина чистой приведенной стоимости будет в конце проекта, показатель работы менеджера, основной, — это количество успешных проектов, не их (дисконтированный реальный денежный поток) NPV. Вот и получается, что составляя бизнес план сразу же вставляется ошибка, смотря кто составляет, и для кого.

    Теперь переходим к самому этапу инвестирования. При взвешенном подходе к инвестированию финансовых средств в проект, у которого все показатели эффективности очень эффективны нужно обратить внимание на командный состав проекта. Команда проекта должна быть сложившейся, сработанной, сплоченной, опытной в конце концов. Чистая приведенная стоимость проекта будет у человека, который работает в этой области бизнеса, больше, чем у новичка. Почему? Да потому что даже взять управление многоквартирным домом, кто вытащит из этого проекта больше доходности, опытный риэлтор, или просто частный инвестор, который выкупит дом и будет ждать, когда рыночная цена дома поднимется. Также и выбираются проекты для инвестирования, какая бы не была отрасль экономики, везде для успеха инвестирования должна присутствовать команда, которая вытащит проект на верх и выжмет из него максимальный NPV. Теперь обратимся к поиску объектов для инвестирования.

    Альтернатива для инвестора — банковский процент, который инвестор может в любой момент получить, вложившись вместо проекта весь свой кеш в банк. Соответственно и процент, который приносит проект должен быть значительно выше банковского. Взять Европу, то при величине банковского вклада три процента, бизнес который приносит пятнадцать процентов считается не то, что успешным, а очень даже ничего, поэтому иностранный капитал и присутствует в России, где еще за такой короткий срок можно поднять такой процент. Поиск объекта для инвестирования должен проходить под профессиональным наблюдением консультантов, которые просчитывают и контролируют каждый шаг проекта, консультантам приходится платить, но это все же лучше, чем потерять свои инвестиции, вложившись в неопределенный проект.

    12 прорывных технологий, которые изменят мир McKinsey

    Бизнес план инвестиционного проекта

    Бизнес план инвестиционного проекта это финансовые, экономические и технические обоснования тех мер, которые запланированы для создания, развития и расширения производства либо бизнеса. В бизнес-плане рассматриваются, сравниваются и анализируются всевозможные способы воплощения в жизнь бизнес идеи, оценивается их эффективность, анализируются источники инвестиций, необходимые для реализации, а также выделяются проблемы связанные с осуществлением проекта.

    По сути своей бизнес план инвестиционного проекта это документ, включающий в себя все этапы инвестиционного проекта и их характеристики. В нем отражена его привлекательность, расписана выгода для потенциальных инвесторов, доказана конкурентоспособность и жизнеспособность идеи. В любом бизнес плане инвестиционного проекта описаны все пути его запланированного дальнейшего развития, строго структурированы количественные и качественные показатели эффективности.

    Разработка бизнес плана инвестиционного проекта

    Разработка бизнес плана инвестиционного проекта является очень важным моментом на этапе начала осуществления бизнеса. От этого документа во многом зависит, будет ли проект реализован или так и останется на бумаге.

    Бизнес план, с одной стороны, является важнейшим документом для руководителя проекта, а с другой стороны главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов.

    [2]

    Разработка бизнес плана инвестиционного проекта осуществляется на весь период его реализации. Также, в случае, если в инвестиционный проект привлекаются заемные средства, то горизонт охвата бизнес-плана захватывает весь период заимствования плюс один календарный год.

    Разработка бизнес плана инвестиционного проекта должна отвечать основным критериям и отражать следующие моменты:

    • краткость изложения каждого из разделов
    • доступность и понятность информации
    • полнота и достоверность информации
    • наличие достаточных факторов для принятия объективного решения на любом этапе инвестиционного проекта
    • отражение всех имеющихся факторов влияющих на реализацию и результаты деятельности проекта.

    Разработка бизнес плана инвестиционного проекта решает целый ряд задач:

    • конкретная формулировка целей инвестиционного проекта, отражение его количественных показателей и сроков реализации
    • выработка структурированных связей между производственными, организационными, маркетинговыми программами, направленными на достижение целей проекта
    • отражение необходимых объемов инвестиций и источников их формирования
    • поиск и выявление проблем, связанных с осуществлением проекта
    • организация контроля
    • наличие описаний и обоснований для потенциальных инвесторов и кредиторов.

    Структура бизнес плана инвестиционного проекта

    Согласно рекомендациям министерства финансов Российской Федерации, структура бизнес плана инвестиционного проекта должна включать в себя следующие разделы:

    • характеристика организации и планы её развития
    • описание выпускаемой продукции или осуществляемых услуг
    • анализ всех рынков сбыта, описание маркетинговой политики
    • производственный и организационный планы
    • описание стратегии реализации инвестиционного проекта
    • инвестиционный план
    • прогноз финансовой и хозяйственной деятельности предприятия
    • описание показателей, характеризующих эффективность проекта
    • юридический план
    • информация о разработчике бизнес-плана.

    Инвестиции и инвестиционные проекты

    Найти инвестиции и поиск инвестора

    Работающий без прибыли

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Работающий без прибыли

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Видео удалено.
    Видео (кликните для воспроизведения).

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Работающий с прибылью

    Интересный бизнес-замысел, четко сформулированный и содержащий в себе здравое зерно. По факту, эта мысль является основой будущего предприятия и предопределяет его успех или провал.

    Кто может создать на основе идеи работающий бизнес? Только специалисты, мыслящие в одном направлении. Именно единомышленники формируют команду и делают инвестпроект привлекательнее.

    Вы реализовали бизнес-идею, собрали команду и запустили проект. Но бизнес на данном этапе не приносит прибыли. Не отчаивайтесь, денежные вливания помогут вам привести проект к успеху.

    Ваш бизнес успешен: вы осуществили свои замыслы, создали команду и организовали прибыльное предприятие. Пришло время развиваться дальше, а для этого нужны дополнительные инвестиции.

    Реализация инвестиционного проекта

    Содержание статьи:

    Любой руководитель в определенный момент функционирования предприятия сталкивается с вопросом о том, рассматривать ли тот или иной инвестиционный проект или же игнорировать его как неперспективный. Для того чтобы принять правильное решение, необходимо изучить вопрос с различных позиций и выявить возможные положительные результаты или непредвиденные риски при его реализации.

    Стадия реализации инвестиционного проекта

    Когда инвестиционный проект создан и одобрен, наступает стадия его непосредственной реализации, которая заключается в определении основных мероприятий по внедрению проекта в действительность. Реализация инвестиционного проекта представляет собой решение определенного круга задач, которые направлены на то, чтобы механизм конкретного инвестирования стал функционировать и приносить экономическую выгоду.

    Специалисты выделяют следующие задачи, решаемые при внедрении инвестпроекта:

    • Определить организационно-правовую форму — проект внедряется на базе имеющейся организации либо для него создается новый хозяйствующий субъект;
    • Обусловить порядок взаимодействия с государственными органами — в том случае, если проект будет внедряться совместно с административными центрами или фондами России;
    • Установить круг ответственных лиц — именно они будут отвечать за внедрение проекта в действительность, руководить полным циклом функционирования инвестиционного бизнес проекта и нести ответственность за полученные результаты;
    • Выявить материально-техническую базу — обозначить средства, которые будут использоваться для функционирования создаваемого инвестиционного направления;
    • Определить основные экономические характеристики или параметры — к ним относятся правила ценообразования на продукцию, порядок ее реализации на рынке, способы создания рекламы, методы конкуренции с аналогичными проектами и др.

    Решение данных задач позволяет создать условия для эффективного внедрения инвестиционных проектов в экономическую среду, что предполагает в перспективе получение определенной выгоды.

    Оценка эффективности инвестиционных проектов: план, анализ, методы, основные показатели оценки

    Оценка эффективности инвестиционных проектов сводится к тому, чтобы определить, будет ли получена какая-либо выгода при внедрении проекта и перекроет ли она издержки, которые будет вынужден понести инвестор. Как правило, инвестиции вкладываются на достаточно продолжительный срок, а потому определить их эффективность бывает достаточно сложно. Для правильной оценки необходимо разработать специальный инвестиционный бизнес план, согласно которому проект будет внедряться в экономическую среду. Он создается с целью определения нескольких важных критериев, согласно перечню ниже.

    Основные задачи плана инвестпроекта

    • установление всех этапов жизненного цикла инвестиционного проекта;
    • рассмотрение различных вариантов развития событий в зависимости от конкретных обстоятельств;
      обоснование финансовых потоков, как входящих, так и исходящих, и на их основе оценка финансовой эффективности проекта;
    • определение возможных рисков, то есть установление проблемных участков, на которые необходимо обратить повышенное внимание;
    • оценка влияния изменений в экономической среде, в том числе инфляция, политические решения, новое законодательство и т.д.

    Оценка эффективности инвестиционного проекта

    Непосредственная оценка эффективности инвестиционного проекта основывается на анализе нескольких моментов, к которым относятся:

    [3]

    • установление целей проекта, которые могут быть общественными (социально-экономическими) и коммерческими (финансовыми);
    • анализ затрат — предполагает формирование смет на первоначальное внесение инвестиций, а затем на расходование средств при осуществлении деятельности по проекту;
    • анализ эффективности инвестиций проводится на основании расчета специальных показателей с использованием нескольких методов.

    Методы оценки инвестиционного проекта

    В целях проведения качественного анализа эффективности инвестиционных проектов используются следующие методы оценки:

    Статистические. Используются на первоначальном этапе проведения оценки и характеризуются простотой расчета.

    К ним относятся срок окупаемости инвестиций (PP), коэффициент эффективности инвестиций (ARR).

    Динамические. Используются при инвестиционном анализе эффективности проекта в течение его реализации и характеризуются сложностью и важностью расчета.

    К ним относятся чистый дисконтированный доход (NPV), индекс рентабельности инвестиции (PI), внутренняя норма рентабельности (IRR), дисконтированный срок окупаемости инвестиции (DPP).

    Перечисленные показатели эффективности инвестиционного проекта являются основными, и расчет их производится по формулам ниже.

    Формулы расчета эффективности инвестиционного проекта

    Срок окупаемости инвестиций (PP) = n

    где n — количество периодов, в течение которых поступления от проекта полностью окупят инвестиции

    Коэффициент эффективности инвестиций (ARR) = PN1/2(IC-RV)

    где PN — среднегодовая прибыль;
    IC — сумма инвестиций;
    RV — остаточная стоимость активов.

    Чистый дисконтированный доход (NPV) = t=0nNCF(1+r)-IC

    где NCF — чистый денежный поток;
    IC — сумма инвестиций;
    r — ставка дисконтирования;
    t — шаг расчета по периодам.

    Индекс рентабельности инвестиции (PI) = NPVIC

    где NPV — чистый дисконтированный доход;
    IC — сумма инвестиций.

    Внутренняя норма рентабельности (IRR) = r, при которой NPV=0

    где r — ставка дисконтирования
    NPV — чистый дисконтированный доход.

    Дисконтированный срок окупаемости инвестиции (DPP) = n

    при котором t=0nCF(1+r)>IC
    где CF — приток денежных средств;
    IC — сумма инвестиций;
    r — ставка дисконтирования.

    Из перечисленных показателей наиболее значимым считается IRR инвестиционного проекта, поскольку при неравенстве IRR>r от проекта можно ожидать положительный чистый дисконтированный доход (NPV). Иными словами, при таком неравенстве проект не будет иметь отрицательное значение рентабельности или эффективности.

    [1]

    Оценка рисков или «подводные камни» инвестиционных проектов

    Предусмотреть все негативные моменты или форс-мажорные обстоятельства невозможно, однако следует учитывать, что при реализации инвестиционных проектов могут возникнуть определенные риски. Методы их оценки делятся на две группы:

    Качественные — предполагают установление качественных характеристик риска, к примеру, определение условий возникновения, степень важности, доступность информации по нему, способ реагирования;

    Количественные — используются для анализа влияния риска на определенные показатели, например, изменение индекса рентабельности инвестиций, уменьшение размера прибыли, увеличение объема затрат.

    При анализе рисков необходимо использовать во взаимосвязи качественные и количественные методы, поскольку такое поведение позволит оценить риски со всех сторон и принять грамотное управленческое решение.

    Структура управления проектом

    Управление инвестиционным проектом — достаточно сложная деятельность, для осуществления которой необходимо использовать большой объем ресурсов. Как правило, управление строится на основе определенной иерархии, где главными выступают инвесторы, осуществляющие финансирование средств в инвестиционный проект. Для оперативного управления на месте назначается директор предприятия или руководитель проекта, которому подчиняются начальники подразделений. В подчинении у начальников отделов находятся рядовые специалисты, непосредственно выполняющие отдельные шаги по реализации инвестиционного проекта.

    Такая иерархия представляет собой линейно-функциональную структуру управления, позволяющую скоординировать действия всех участников проекта и повысить эффективность их трудовой деятельности.

    Помощь со стороны государства для федеральных, региональных и областных инвестпроектов

    С целью получения помощи государства необходимо привлечь его внимание к инвестиционному проекту, доказав его важность и особую значимость для общества и экономики страны. При этом можно обратиться в различные государственные органы власти или инвестиционные фонды с просьбой оказать содействие при реализации инвестиционного проекта.

    Проект федерального значения можно представить в Инвестиционный Фонд или Министерство экономического развития РФ, где он будет внесен в реестр инвестиционных проектов, отобранных для участия в специальной Программе поддержки. Если проект имеет областное или региональное значение, можно получить поддержку из различных фондов, к примеру, из Фонда развития промышленности, Фонда модернизации ЖКХ, Фонда развития малого и среднего предпринимательства.

    Кроме того, обратить внимание на инвестиционный проект можно, обратившись в Правительство соответствующего субъекта РФ.

    Главное, о чем необходимо помнить — нужно показать важность реализации предлагаемого бизнес плана нового инвестиционного проекта для общества, отдельных социальных групп населения, развития экономики региона.

    Источники финансирования инвестиционных проектов — Кто финансирует инвестиционные проекты?

    Инвестиционные проекты могут финансироваться полностью за счет собственных средств компаний, а также с привлечением ресурсов сторонних инвесторов. Они могут принимать участие в реализации проекта, как на безвозмездной основе, так и с условием получения определенного финансового вознаграждения или прибыли.

    Кроме того, частично финансируют инвестиционную деятельность различные государственные органы и фонды страны, а региональные инвестиционные проекты — область или регион, но в основном они преследуют цель улучшения условий жизни населения и повышения благосостояния регионов и страны в целом.

    ТОП-10 лучших инвестиционных проектов 2017 года (примеры)

    1. Крупными инвестиционными проектами в 2017 году считаются:
    2. Создание в Ульяновской области медицинского кластера для производства различного медицинского оборудования;
    3. Строительство в Амурской области метанольного завода;
    4. Запуск в Краснодарском крае новых мощностей для производства плит МДФ;
    5. Внедрение в Тульской области проекта по изготовлению минеральной ваты;
    6. Строительство в Воронежской области мясоперерабатывающего комбината;
    7. Введение на Кузбассе двух угледобывающих предприятий;
    8. Строительство в г. Владивосток аквапарка с морской водой и возведение 60 двухэтажных домиков;
    9. Строительство в Тюменской области завода по изготовлению гормональных препаратов;
    10. Разработка и запуск в Курской области единственной в России линии по изготовлению высокопрочной полиамидной нити;
    11. Включение в реестр инвестиционных проектов двух туристических объектов в респ. Башкортостан.
    • Еще в Древнем Вавилоне знание основ выгодного вложения денег считалось почетным;
    • В царской России самый прибыльный вид инвестирования — доходные дома, помещения которых сдавались в аренду;
    • Самый главный объект инвестиций во все времена — золото (слитки, монеты, золотые украшения);
    • Новое в современном обществе — инвестиционные проекты в Интернете с получением реального дохода.

    Составляем бизнес-план инвестиционного проекта

    Нормой для любой предпринимательской деятельности организации является прогнозирование. Благодаря этому фирмы и составляют различные бизнес-планы, будь-то для действующего производства либо для того, которое собираются запустить. Бизнес план инвестиционного проекта – это материалы с четкой структурой, в которых находятся данные о выгодности, жизнеспособности, привлекательности идеи ваших инвестиций. Сюда также входит их направленность, качественные и количественные показатели эффективности этой бизнес идеи. В таких материалах полностью характеризуется предприятие коммерции, и производится глубокий анализ главных аспектов намечаемого проектного осуществления. Данные материалы могут дать вам следующие преимущества:
  • предоставляют вам полностью объективное видение возможного развития производства, того, какими способами можно продвинуть новый товар на рынок;
  • какие цены в настоящий момент превалируют на рынке;
  • определяют возможные зоны риска, предлагая пути для их снижения;
  • прогнозируют основные экономическо-финансовые результаты деятельности конкретного предприятия.
  • Методика и цель составления

    Главные рекомендации во время подготовки решений для конкретной инвестиционной идеи – это лаконичность или краткость, то есть следует излагать только самый основной материал по каждому из частей документа. Составлять его необходимо так, чтобы он был доступен для понимания и изучения содержания. Он обязан обеспечить полную информированность участников ИП, достоверность материалов. Особенности бизнес плана инвестиционного проекта, которые следует учитывать при его составлении:

  • Надежность и объективность поступающей и исходящей информации.
  • Системность и комплексность рассмотрения всех факторов влияния, условия на результаты и ход осуществления ИП.
  • Параметры поступающих и исходящих данных должны быть достаточными и необходимыми для принятия конструктивных решений на всех циклах и фазах осуществления ИП.
  • Краткость. Не перегружайте первые части.
  • Искаженность интерпретации и приукрашивание информации по входным и исходящим данным должна отсутствовать, чтобы не вилять на принятие решения по ИП.
  • Неконкретные и общие формулировки должны отсутствовать.
  • Разработка бизнес плана инвестиционного проекта позволит прогнозировать разнообразные сценарии продвижения и обнаружить возможные препятствия, способные образоваться при осуществлении конкретного проекта. Не менее важной деталью при разработке этого документа будет являться организация контроля протекания реализации конкретного бизнеса. Такая система контроля должна включать в себя наборы конкретных показателей, с данными о периодичности их оценки, сведения о величинах предельно возможных отклонений либо их пороговых значениях, ответственных и решительных исполнителей.

    При формировании качественного готового решения необходимо уделить особое внимание стилю и языку изложения материала. Текст обязан быть понятным для всех, особенно для потенциальных партнеров или инвесторов. К примеру, в своем документе не стоит использовать сленг своей профессиональной сферы, который может оказаться малопонятным для инвесторов, обычно не разбирающихся в тонкостях производства. Во время составления конкретного плана старайтесь в большинстве случаев избегать лишней эмоциональной окрашенности при изложении преимуществ подобного инвестиционного проекта. Будет лучше, если вместо этого вы включите цифровые показатели в него. Подобные сведения более эффективно действуют на потенциальных инвесторов или партнеров.

    Структура бизнес-плана

    Структура представляет из себя довольно сложный документ, который включает в себя оценку внешней и внутренней среды бизнеса, описание компании и ее потенциала, все данные, касающиеся развития фирмы. Нормативные документы не регламентируют особую структуру. Она полностью зависит от сферы, в которой будет действовать проект и от масштабов самой организации. Каждый автор может привести разную структуру этого документа, однако, основные разделы останутся неизменными:
  • Краткое содержание;
  • Отраслевая характеристика;
  • Описание компании;
  • Описание производимых компанией товаров либо услуг;
  • Анализ и исследование рынка;
  • Производственный, финансовый, маркетинговый планы;
  • Страхование и оценка возможных рисков.
  • Подготовка титульного листа, обычно, является началом оформления любого бизнес-плана. На титульном листе указывают название проекта, кратко формулирующее бизнес-идею, которая заложена в документе.

    Оглавление и введение

    На второй странице обычно указывается оглавление, отражающее его структуру – номенклатуру параграфов и частей, то есть содержание всего файла. Следующим идет введение, в котором надо указать сведения о компании, инициирующей данную идею, цели проекта как общие, так и конкретные (намечающаяся к выпуску продукция, конкурентоспособность продукции, ожидаемый объем инвестиционного финансирования и тому подобное). Лучше включить в эту часть и меморандум о конфиденциальности, особенно если будут раскрыты секреты коммерции компании.

    Резюме и цели проекта

    Объем информации в разделе «резюме» обычно не превышает нескольких страниц. В данном пункте указывается вся главная информация, которая должна быть понятна и оценена потенциальным партнером или инвестором, то есть, те сведения, которые дадут представление о компании, охарактеризовав коммерческую деятельность организации.

    С точек зрения качества ожидаемых к выпуску товаров и уровня производства, указывают главные преимущества коммерческой идеи в порядке приоритета.

    Люди, составляющие бизнес план, обязаны четко и лаконично сформулировать главные проектные цели, описать его четкие задачи, ожидаемые от реализации ИП и результаты. То есть, в этой части будут описаны и освещены стратегия компании, ее основные цели и различные мероприятия, которые разработаны для ее достижения.

    Виды деятельности

    В разделе о видах товара и услугах предоставляется описание текущего состояния отрасли, рыночного положения и места фирмы. Перед тем как начать работу над этой частью, необходимо провести значительную работу по анализу развивающихся перспектив производства товаров или продукции, которая ожидается. В рамках этого пункта требуется представить подробно предлагаемые услуги и товары, отметить их главные преимущества для потребителя и отметить, также, недостатки и меры их преодоления.

    Следует отметить, что существует разница между представленной продукцией на рынке сейчас и тем, что в будущем собирается предложить организация, так как от уникальности свойств представленной продукции, напрямую зависит вход на рынок и увеличение роста объема продаваемой продукции. В одном из ключевых разделов, представляющего описание или сущность идеи, раскрываются главные цели проекта, также все его достоинства, объемы и характер ожидаемой продукции, конкурентоспособность товаров или услуг и предпосылки к осуществлению задач и целей проекта. В данном пункте раскрываются основные стадии развития, присущие данной идее – от исследований предварительных и до прекращения эксплуатации этого проекта.

    Конкуренты

    Задачей раздела «Оценка конкурентов и рынка сбыта» является предоставление достаточного количества фактических материалов инвестору, чтобы уверить его в том, что рассматриваемая идея достаточно конкурентоспособна и помочь установить, кто является потенциальным покупателем ожидаемой к выпуску продукции и, какая ее ниша на рынке.

    Раздел «План маркетинга» бизнес плана освещает варианты и способы достижения намеченных объемов продаж, а также доставку выпускаемых товаров потребителю. Структура плана подразумевает наличие в нем общей маркетинговой стратегии, принятой на фирме, наличия схемы ценообразования и товарной реализации, также методов стимулирования увеличения продажного объема. Необходимо провести анализ и обнаружить шансы реализации различного рода просчетов и ошибок, а также подсчитать возможные убытки от них. Очень важно также организовать предпродажную подготовку и послепродажное обслуживание клиентов на хорошем уровне, рекламу выпускаемой продукции и сформировать положительное общественное мнение о ваших услугах либо товарах и компании в целом.

    Производство

    Раздел «Страхование и оценка риска» включает в себя оценку риска и неопределенности того, что цели инвестиций не смогут быть достигнуты, освещает проблемы, которые смогут появиться у кампании во время реализации подобной идеи и необходимые защитные методы от возможных проблем. В этом разделе необходимо осветить перечень всех потенциальных рисков, шансы на их возникновение, ожидаемый ущерб от возможных рисковых ситуаций и необходимые организационные мероприятия по их нейтрализации и предотвращению, а также способы страхования.

    В разделе, который касается финансового плана, необходимо указать оценку потенциала компании и спланировать всю ее финансовую деятельность, чтобы достигнуть жизнеспособности организации и эффективно пользоваться ее денежными ресурсами. Благодаря этому можно провести анализ затрат инвестиций, объемов ожидаемой выручки и производственных издержек, а также провести оценку необходимого финансирования каждого шага реализации конкретной идеи.

    Организация фирмы и итоги плана

    В организационном плане содержится краткая характеристика структуры фирмы – задачи структурных подразделений, порядок служебного и исполнительного взаимодействия, организация управления и контроля реализации проекта. Освещаются сведения о персонале компании и ее деятельном правовом обеспечении. В заключении бизнес-плана находятся выводы и различные предложения – лаконичные, информативные итоги оценки целей, задач, сущности и желаемых результатов при реализации проекта. Желательно добавить в бизнес-план справочную информацию:
  • юридический адрес;
  • полное название организации;
  • контактные телефоны;
  • факс;
  • контактные данные для получения клиентом дополнительных сведений.
  • Видео удалено.
    Видео (кликните для воспроизведения).

    Бизнес-план – это структурно сложный документ. Параграфы и разделы, описанные в нем, должны охватить все сферы деятельности фирмы. В зависимости от вида решаемой задачи, эти разделы можно корректировать.

    Источники


    1. Международные валютные и кредитные отношения капиталистических стран. Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2015. — 344 c.

    2. Когденко, В. Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика / В.Г. Когденко, М.В. Мельник, И.Л. Быковников. — М.: Юнити-Дана, 2015. — 472 c.

    3. Алена Нариньяни Как купить квартиру в кредит и не попасться в лапы мошенников / Алена Нариньяни , Алеся Довлатова. — М.: АСТ, АСТ Москва, Funky Inc., 2009. — 192 c.
    Бизнес идея инвестиционного проекта
    Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here