Бизнес идея страйкбол

Мысли про организацию страйкбольных игр. И не только.

Сразу прошу не воспринимать этот текст как статью или нечто подобное. Это очередные мысли в слух на беспокоящую меня лично тему. Наверняка в этом тексте будет куча ошибок, проблемы с общей логикой, с работой «редактора» и т.д. Пишу я этот текст в достаточно сжатом формате и во время «окна» в рабочее время.

Так сложилось, что я с 2001 года посещаю практически каждый год (1 раз в год) масштабные выездные ролевые игры на различную тематику, в основном это исторические игры или игры по каким либо известным книгам. Этот текст навеян чтением очередного форума ролевой игры, которая будет следующим летом.

Ролевые игры в целом по России выглядят намного взрослее и более развитыми, чем страйкбольное движение на текущий год. Это и понятно, ролевые игры в России проводятся с 1989 года и на них уже успело вырасти целое поколение.

С точки зрения организации — страйкбольне и ролевые игры сильно похожи. И в этом тексте я хочу рассказать про основные моменты организации игры как со стороны игрока так и со стороны мастерской группы (было время принимал участие в организации пары проектов).

Почему перестает работать модель «Просто собраться с друзьями и сделать игру»

И ролевые игры и страйкбольное движение начинались примерно с одного и того же — группа людей-друзей воодушевленная идеей решила сделать игру на какую то тематику. Позвали друзей, выбрали место где можно собраться, разработали правила. Подготовились — выехали, поиграли.

Потом решили, что неплохо бы сделать игру для немного большего количества человек. Тут пришлось каким то игрокам выступать в роли контролирующих процесс игры. Все примерно так же позвали друзей, добавили к ним друзей друзей, разработали правила, выбрали время и место, скинулись на какие то нужные для игры предметы. Поехали — поиграли.

Следующий этап — это привлечение к играм новых людей, с которыми организаторы игры могут быть и не знакомы. Тут начинается совсем другая модель взаимодействия — появляются ярко выраженные организаторы и игроки которые приехали только играть, и при этом не принимают участия в общей организации. Одни готовят правила, организуют поездку и обеспечивают условия для игры — другие приезжают играть, и только скидываются на общие затраты. Именно в этот момент для организатора хобби превращается в работу.

Логично, что чем более масштабная игра — тем нужно больше времени, затрат трудовых и финансовых. Получается что одни превращаются в производителей, а другие в потребителей. Одни начинают считать, что для них делается работа за их деньги, а другие делают эту работу. Кстати практика показывает, что далеко не всегда исполнитель работы в итоге получает какие то деньги. Чаще всего это больше походит на «неудавшийся бизнес», «нерентабельный проект», «вынужденный акт самопожертвования и альтруизма».

Уверен, что многие организаторы хотели бы заработать (хотя большинство стыдиться в этом признаться, или боится под гнетом толпы), но получается хотя бы «уйти в плюс» только у единиц. Плюс встречаются такие, кто готов вкладывать свои усилия из за каких то других не совсем понятных причин. Одни называют это «самореализацией», другие никак не называют и не могут ответить на вопрос «Зачем они вообще делают игры».

Какие ресурсы нужны для организации игры?

Наблюдая за тем, как делают игры (и страйкбольные и ролевые) хочу выделить 3 группы ресурсов, которые нужны для реализации игры:

К материальным ресурсам Можно отнести:

Затраты на рекламную компанию игры. Сейчас просто написать на форуме «Игра будет» не достаточно. Народ нужно привлекать, информировать, вовлекать. Самая главная причина почему МГ может влететь на деньги — это «недозаезд». Далеко не все игроки любят платить взносы до игры (хотите действительно помочь мастерам — оплатите взнос заранее, тем более это обычно дешевле).

Да вот, чтобы информировать, завлечь и вовлечь игроков мастерским группам приходится снимать ролики, распространять информацию по форумам, делать выездные презентации на фестивалях (в случае ролевых игр), печатать флаеры, баннеры и т.д. Список можно долго продолжать. К сожалению если этим сейчас не заниматься — скорее всего будет «недозаезд». Кстати эти затраты МГ почему то часто не учитывает при подготовке игры и почему то относит их к категории «сколько то будет стоить», а потом удивляется дырке в бюджете. Или что еще хуже — просто экономит на этом пункте. В итоге кроме того, что «недозаезд» делает дырку в бюджете, МГ еще и игроков подставляют, которые все таки приехали и вынуждены наблюдать унылую картину 30 человек на полигоне, вместо заявленных 500. Понято что тут игре капец.

Затраты «на полигон». Тут вообще отдельная история. Я думаю всем и так понято, какие проблемы «административного» характера могут возникнуть у МГ при выборе полигона. Тут и куча «голодных» заинтересованных лиц от пожарников и лесников до работников какой нибудь местной администрации (особенно если это Московская область). Тут и починка дороги к подъезду к полигону и предварительная и последующая уборка мусора. В 2 словах: найти хороший полигон для игры от 500 человек — весьма дорого. И затраты эти не напишешь в декларации о расходах по понятным причинам.

Затраты на АХЧ. Вода, дрова, другие предметы необходимые для организации мастерского лагеря и жилых зон и лагерей. АХЧ на больших играх может выливаться в круглые суммы. Даже чтобы привезти воду в нужном объеме — ее нужно где то и куда то налить, оплатить доставку, загрузить и разгрузить… Дрова нужно заказывать отдельно и желательно заранее и подготовленными, а то можно обеспечить лагерь сырыми не горящими бревнами. Кстати на ролевых играх обычно проще — народ привык правильно рубить «сухостой» на дрова, добывать воду из ручьев и т.д.

Затраты на «строяк». Если полигон не содержит заброшенных зданий — укрепления нужно строить. Если есть заброшенные здания — нужно обеспечить их безопасность (забить дыры, пометить опасные места и т.д.). Кстати в ролевых играх игроки часто скидываются командами на «строяк» собственной локации (поверх игровых взносов) и сами строят.
Вот кстати пример того, что мы строили на ролевой игре летом 2013

Дак вот, чтобы построить нужны: материалы доставка материалов и рабочей силы, оплатить труд рабочей силы.

Затраты на фишки и антураж. Дикая статья расходов. Тут может быть все что угодно в зависимости от «степени сумасшествия» организаторов. Это и игротехнические «драконы», «танки Абрамс», пиротехника, Мертвятник в виде студии звукозаписи или «зоны отчуждения» и т.д. и т.д.

Оплата работы сторонних игротехников. Иногда у МГ получается найти людей кто готов за спасибо не спать от 2 до 5 суток бегая с рацией по лесу и выполняя странные поручения. А иногда таким людям необходимо платить. Чем больше игра тем больше игротехников. На Московских играх хороший тон — около 100 игротехников на 1500 человек. А их еще нужно привезти, накормить, обеспечить связью..

Организация работы кабаков и пунктов общепита. Если на игре питание в точках общепита и кабаках происходит не за рубли, а за игровую валюту — это все накладывает понятно какие расходы. С игровыми деньгами вообще много нюансов — мы с командой 3 года подряд ездили кабаком на игры разного уровня, но какая бы хорошая МГ не была — влетали и мы и они на деньги при такой схеме.

Затраты на безопасность. На больших играх зачастую приходится нанимать ЧОП для обеспечения безопасности на полигоне и в лагере. Ну и конечно привлечение пожарных служб и организации мед. пункта лишним тоже не будет. Это все деньги.

Оплата услуг кредитных организаций. Да да! Многие мастера берут кредиты! А все потому, что игроки не спешат сдавать взнос до игры. Если у МГ нет в распоряжении большого объема денежных средств до игры — игры не будет! Деньги на организацию нужны до игры, а если собственных наличных нет — выход кредит.

[1]

Затраты на топливо и ГСМ. В процессе организации игры нужно много ездить. Бензина уходит туева хуча. Обычно МГ платит за это из своего кармана. Печаль.

[2]

Это далеко не полный список статей расходов…

К трудовым ресурсам Можно отнести:

Собственное время костяка мастерской группы. На организацию игры нужно очень много личного времени. Это и написание правил, и работа с заявками, и решение всех организационных вопросов, и постоянные разъезды.

Остальные пункты трудовых затрат могут перекочевать из услуг из пункта «Материальные затраты». Если у МГ не средств оплатить услуги сторонних лиц — они тратят свое время.

К творческим ресурсам можно отнести:

Куча креатива и жизненных сил. Чтобы придумать механику, идею и правила игры нужно не только время. Тут нужна муза, креатив и т.д. Если музы нет, а игру сделать хочется — придется оплачивать услуги привлеченного креатора, сценариста и т.д.

Уничтоженные нервные клетки. Любой проект убивает нервные клетки. Проверено.

Сначала думал подробнее написать про этот пункт, но решил что не буду этого делать. Тут очень много вещей о которых сложно вот так просто «с ходу» написать.

Зачем мастера делают игры?

Я не знаю — это геморой, который на мой взгляд не окупается. М.б. Вы можете дать ответ на этот вопрос?

Да, текст не получился таким коротким как планировалось… хотя времени он занял не так много, на работу не повлияло.

Вопрос к мастерам.

Если вдруг этот текст читает кто из мастеров — в 2х словах расскажите почему Вы стесняетесь или боитесь официально брать «зарплату» за организованную игру. И в 90% случаев выглядите виноватыми, когда Вас начинают «упрекать» в заработке на играх?

Вопрос к игрокам.

Уважаемые игроки скажите сколько по Вашему должна получать мастерская группа зарплаты за организованный проект. С учетом всех вышеперечисленных затрат, рисков и расходов?

Новички в страйкболе. Что нужно, чтобы начать играть в страйкбол?

Это вторая статья из серии «FAQ новичку», написанная для людей, которые только начали играть в страйкбол (airsoft, «Мягкая пневматика») или планируют начать играть. Конкретно эта статья ориентирована в первую очередь на тех, кто еще не играл, но планирует начать играть в страйкбол.

Как начать играть в страйкбол?

Для того, чтобы попробовать поиграть в страйкбол, для начала достаточно только желания и суммы в размере около 1000 рублей (примерно столько стоит 3 часа игры с прокатным оборудованием в клубах города).

Начать играть в страйкбол лучше всего с посещения одного из страйкбольных клубов Вашего города. Например в городе Екатеринбурге на момент написания статьи существует 3 клуба: клуб «Сталкер, клуб «Центр» и страйкбольный клуб «Дельта».

Есть 2 варианта игры в клубе:

1. Если у Вас есть друзья в количестве от 6 человек, желающие поиграть в страйкбол, лучше всего заказать в страйкбольном клубе отдельную игру. Так Вы сможете в относительно спокойных условиях познакомиться с основами страйкбола.
2. Если готовых к игре друзей в нужном количестве у Вас нет, то можно посетить одну из открытых регулярных игр, которые обычно проводятся в страйкбольных клубах несколько раз в неделю. В таких играх может принять участие любой желающий от новичка до профессионала. Тут спокойно ознакомиться скорее всего не получится. Попадете сразу в пекло и гущу боя. Зато адреналина и ощущений тут хапнете однозначно больше.

Почему стоит начать знакомство со страйкболом именно с посещения клуба я уже писал в статье про выбор страйкбольного оружия, но думаю стоит повторить основные моменты и в этой статье:

1. В клубе обычно работают опытные инструктора, которые перед игрой расскажут все правила, покажут, как обращаться со страйкбольным оружием, научат основам техники безопасности, покажут, как заряжать магазины, менять аккумулятор, переключать режимы огня и т.д.
2. В клубе можно подержать в руках несколько образцов страйкбольного оружия, что очень полезно перед покупкой собственного комплекта.
3. В клубе можно познакомиться с точно такими же одиночками как и Вы, найти команду и совместно начать посещать страйкбольные игры
4. Для игры в клубе не нужно иметь собственного снаряжения, можно все взять в прокат.

После первого посещения клуба обычно становится ясно нравится Вам страйкбол или нет.

Примеры игры в страйкбольном клубе «от первого лица»:

Игра с пистолетом:

Игра с автоматическим оружием:

Если нравится и хочется продолжать играть можно начинать задумываться о покупке собственного комплекта снаряжения и страйкбольного оружия.

Что рекомендуется сделать перед покупкой страйкбольного оружия?

Самым правильным решением было бы перед покупкой попытаться найти себе команду, и уже исходя из требований к снаряжению этой команды начинать собирать себе комплект. Информацию о командах города обычно можно посмотреть на местном страйкбольном форуме. Например в Екатеринбурге есть форум http://airsoft-ural.ru/forum , а на нем раздел команды.

Но обычно таким путем мало кто идет и покупает снаряжение и оружие исходя из личных предпочтений, а уже потом когда находят команду все продают и покупают то что нужно.

Как выбрать страйкбольное оружие?

В этой статье я не буду подробно описывать как выбрать страйкбольное оружие, так как я уже подробно рассказал об этом в одной из статей этой серии.

Что еще нужно купить кроме страйбольного оружия?

Для полноценной игры кроме страйбкольного оружия Вам понадобиться следующее снаряжение:

• Защитные очки.

Сразу скажу стоит покупать только специализированые очки и ни в коем случае не надо покупать строительные очки. Вы можете подвергнуть себя риску остаться без глаз. Подходящие очки стоят от 500 до 1500 рублей (можно и дороже, но особого смысла нет).

• Удобные берцы или военные ботинки

. Играть в берцах намного удобнее, чем в кросовках особенно в клубах, где бетонный пол зачастую усыпан шарами. В кроссовках Вы будете поскальзываться и падать на поворотах. Проверено. (Кстати вот обзорчик одной неплохой модели обуви от Garsing)

• Перчатки с защитой костяшек и пальцев.

Все очень просто в костяшки и пальцы часто прилетает и довольно больно. Лучше их защитить. Перчатки лучше покупать полные, без обрезанных пальцев. Получить шарик под ноготь удовольствие не из приятных.

• Дополнительные магазины

(механические или бункерные) для Вашего страйкбольного оружия. Тут думаю все понятно. И лоадер, устройство для зарядки механических магазинов.

• Разгрузочный жилет с подсумками под магазины.

Таскать магазины в карманах не удобно, намного удобнее для этого использовать специальные подсумки.

• Форма.

Бегать и валяться в пыли, земле и т.д. лучше всего в специальной плотной форме. Обычная одежда придет в негодность очень быстро.

• Дополнительные аккумуляторы.

Обычно одного аккумулятора при интенсивной стрельбе хватает на 3 часа игры (проверено на регулярных играх в клубе). Крайне желательно иметь хотя бы один запасной.

• Шары.

Тут тоже все понятно без них не поиграешь. Единственное, что хочется добавить у них бывает разный вес. Для здания достаточно 0.2 граммовых шаров. На открытых играх лучше брать 0.23, 0.25 их ветер меньше сносит. Самые популярные производители шаров: G&G, Guarder, Aim Top.

Еще можно сразу приобрести коллиматорный или оптический прицел, в зависимости от того где вы собираетесь играть. Чтобы помочь разобраться в вопросе выбора прицела — мы написали отдельную статью о том какие прицелы для страйкбольного оружия бывают и зачем они нужны.

Где и с кем можно поиграть в страйкбол?

1. Ходить на регулярные игры в клубы города. Игра со своим оборудованием стоит значительно дешевле чем с прокатным. Обычно от 250 до 350 рублей за 3 часа игры
2. Ездить на открытые страйкбольные игры, которые обычно проходят в летний пеиод по воскресеньям и в праздники. Это значительно интересней, так как в таких играх обычно может принимать участие до нескольких сотен человек. По времени такие игры обычно длятся от 6 до 48 часов. Стоимость билета от 300 до 2000 рублей. Зачастую на такие игры можно попасть только командой, на некоторые игры одиночки не допускаются в силе различных организационных причин.

Отсюда вытекает ответ на вопрос: «С кем поиграть в страйкбол?». Хотите получить всю полноту ощущений от страйкбола, — ищите команду.

Итак подведем итоги. Чтобы начать играть в страйкбол необходимо:

1. Желание начать играть
2. Попробовать поиграть в страйкбольном клубе
3. Купить страйкбольное оружие и снаряжение
4. Попытаться найти команду
5. Начать посещать страйкбольные игры!

Если статья Вам понравилась или оказалась полезной, не поленитесь нажать «+1» или «Мне нравится» (слева от статьи). Ваша активность и ответная реакция очень ВАЖНА для нас.

Бизнес-идея: Страйкбольный клуб

Стартовый капитал – 410 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 70 тыс.руб.
Срок окупаемости – 6 мес.

Активные виды развлечений пользуются все большей популярностью среди жителей российских городов. На фоне бесконечных походов по кино и кафе такое хобби может показаться отличным способом скрасить будни. А еще — это хорошая возможность работать с корпоративными клиентами.

До начала предпринимательской деятельности зарегистрируйтесь как ИП. В качестве формы налогообложения выберите упрощенную систему.
Страйкбольные игры принято устраивать за городом, в лесу или на местности с интересным ландшафтом, особенной популярностью пользуются «заброшки»: здания бывших заводов, недострои.

Значительная часть первоначальных инвестиций в проект уйдет на закупку снаряжения. Экипировка для страйкбола обычно соответствует защитно-маскировочным костюмам, экипировке военных или силовых структур. На одежду потребуется нанести опознавательные знаки, возможно, перешить.

Профессиональные страйкболисты используют пневматику на энергии воздуха, оснащенные электрическим приводом автоматы и даже имитацию гранатометных комплексов. Цена полностью зависит от характеристики и типа оружия. Также игрокам понадобятся дополнительные магазины и зарядка для электрического оружия, фонарики, перчатки и даже сухпаек для большего погружения в атмосферу. Не забудьте приобрести каски, защитные очки и жилеты.
Экономить на оборудовании не стоит. Именно от его качества зависит интерес к игре и даже безопасность игроков. Если магазины с защитно-маскировочной или военной одеждой есть во многих городах, то оружие и другие игровые предметы стоит закупить именно в специализированных интернет-магазинах. Например: strikeguns, kalibr603, airsoft.

На плечи организаторов страйкбольного клуба ложатся обязанности по транспортировке участников до места игры и обеспечению их питанием, оказанию медицинских и других услуг, которые могут пригодиться участникам на месте.

Как рекламировать бизнес
Самой лучшей рекламой для клуба станет общение непосредственно с любителями страйкбола. Если в городе есть неформальные объединения игроков, то предложите им свои услуги. Вы можете предоставлять им полигон и продумывать сценарий игры, а они будут приходить туда со своим снаряжением.

Закажите полноценную рекламную кампанию в СМИ, пригласите профессионального фотографа на выезд, сделайте рассылку с предложениями своих услуг для потенциальных корпоративных клиентов.

Страйкбольный клуб потребует серьезных вложений на старте, но при правильной реализации окупить их можно достаточно быстро. Первоначальные инвестиции в проект по приблизительным расчетам начинаются от 400 тыс. рублей. При средней прибыли в 70 рублей в месяц выйти на окупаемость получится за 6

стартовый капитал – 1 млн.руб. прибыль в месяц – 300 тыс.руб. срок окупаемости – 3 мес. проекционная реклама больше развита в больших городах. такая реклама работает лучше в ночное время. поэтому в спальных районах

#услуги@actual_idea #вложения[email protected]_idea начальные вложения: 30 т.р. ежемесячная прибыль: 20 т.р. срок окупаемости: 2 мес. настоящий профессиональный художник может не только нарисовать ваш портрет, но еще и

какую налоговую ставку выбрать на начальном этапе ведения бизнеса многие используют упрощенную систему налогообложения (усн), которая позволяет не погружаться с головой в ведение бухгалтерии. вам даже не потребуется

стартовый капитал – 360 тыс.руб. прибыль в месяц — 150 тыс.руб. срок окупаемости – 3 мес. бизнес идея передвижной магазин на колесах в первую очередь подойдет для любителей недалеких путешествий желающих совместить

стартовый капитал – 380 тыс.руб. прибыль в месяц – 100 тыс.руб. срок окупаемости – 4 мес. один из востребованных сегментов рынка – продажа табачных изделий. хотя немало торговых точек, в которых продают подобную

#развлечения@actual_idea #вложения[email protected]_idea начальные вложения: 105 т.р. ежемесячная прибыль: 70 т.р. срок окупаемости: 2 мес. открытие пейнтбольного клуба должно начинаться с анализа рынка (маркетинговых

учебный центр желание людей увеличить свои доходы зачастую приводит их к необходимости получения дополнительного образования. но для предпринимателя учебный центр – идеальный бизнес. стартовые вложения составят 100-200

#развлечения@actual_idea #вложения[email protected]_idea начальные вложения: 230 т.р. ежемесячная прибыль: 140 т.р. срок окупаемости: 2 мес. аттракцион окулус рифт (oculus rift) – новый вид аттракциона виртуальной реальности.

#видео@catalogbi , #изготовление@catalogbi производители, дизайнеры и магазины одежды зарабатывают хорошие деньги на оригинальной одежде. в последнее время пользуются популярностью индивидуальные футболки с различными

#услуги@actual_idea #вложения[email protected]_idea начальные вложения: 2000 т.р. ежемесячная прибыль: 350 т.р. срок окупаемости: 6 мес. аренда лимузина для торжественного мероприятия подчеркнет индивидуальность и придаст

стартовый капитал – 110 тыс.руб. прибыль в месяц – 30 тыс.руб. срок окупаемости – 3 месяца вендинговые автоматы относительно недавно стали занимать непосредственную роль в быту каждого жителя крупного мегаполиса.

сегодня я познакомлю вас с достаточно интересным приемом инвестирования, который называется скальпинг. в книге»провокационные методы микроинвестирования» есть одна очень хорошая идея. это краткосрочное инвестирование

начальные вложения: 150 т.р. ежемесячная прибыль: 90 т.р. срок окупаемости: 2 мес. кафе вок-лапши стали заметными игроками в казани и екатеринбурге, их доля среди фаст-фуд заведений составляет более 6% общей выручки

В последнее время среди наших соотечественников пользуются большой популярностью горящие туры в одно из самых уникальных мест на Земле — страну Таиланд. Действительно, яркая природа, бирюзовое море, б…

стартовый капитал – 60 тыс.руб. прибыль в месяц – 90 тыс.руб. срок окупаемости – 1 мес. идея по организации бизнеса на матировании стекол и зеркал является довольно прибыльным предприятием и позволяет зарабатывать

Идеи для открытия своего дела

• Идеи для своего дела »
• Основные идеи для дела »
• Дело требующее некоторых усилий (Модераторы: welikii, millioner85) »
• Идея бизнеса — Страйкбольный тир

Автор Тема: Идея бизнеса — Страйкбольный тир (Прочитано 10279 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

Как организовать страйкбольный бизнес

Активный отдых обретает всё большую популярность. Отдельная, но не менее востребованная, категория — военно-спортивные командные соревнования.

Активный отдых обретает всё большую популярность. Отдельная, но не менее востребованная, категория — военно-спортивные командные соревнования. Они не только развлекают, но и физически закаляют участвующих. С каждым годом интерес к подобному движению растет всё больше. Сегодня это нравится не только молодежи, но и старшему поколению. При желании на этом можно неплохо заработать.

В каждом большом городе найдутся минимум несколько фирм, предлагающие подобные мероприятия. Но чаще всего в перечне их услуг — пейнтбол или лазертаг. Их намного проще устроить в городских условиях, не испытывая при этом никаких трудностей. Страйкбол требует большую огороженную площадку и более удобно, если она расположена вдали от населенного пункта. Здесь много возможностей, ведь уровень конкуренции достаточно низкий.

После оформления всей необходимой документации можно приступать к поиску участка. Отдайте предпочтение заброшенным стройкам, детским лагерям и т.д. Они уже не нужны владельцам и большой стоимости аренды ожидать не приходится. Но для игры эта реалистичность только плюс. Так же свой полигон можно сдавать в аренду.

Следующий очень важный шаг — снаряжение. Его также при необходимости сдают во временное пользование. В этом вопросе не стоит скупиться. Ведь для максимального соответствия арсеналу военных, оно должна состоять из нескольких частей. У каждого клуба свои требования к форме одежде, обуви и опознавательным знакам. Но оружие у каждого может быть разное. На сегодняшний день здесь существует большой выбор. Непрофессионал, взяв его в руки, с легкостью может спутать его с боевым. Для выстрела используется кислород или углекислый газ. Также подумайте о дальнейшем его хранении.

Организаторам не стоит забывать о других не менее важных вопросах — проезд, питание, при необходимости медпомощь и другие многочисленные услуги. Из этих потребностей вытекает необходимость в приобретении вместительного и легкопроходимого в трудных участках дороги транспорта. Для всех услуг набирается квалифицированный штат сотрудников.

Страйкбол как бизнес

Страйкбол предоставляет возможность взрослым «мальчикам» опять поиграть в «войнушки», при этом, поиграть всерьез: вес оружия, следовательно, и отдача, скорострельность, технические характеристики оружия приближены к реальным.

Игры по страйкболу проводят в реальных условиях. Чтоб начать бизнес, предусмотрев все детали и с наименьшими затратами, а также для того, чтоб рентабельность бизнеса была высокой, нужно тщательно проработать план открытия страйкбольного клуба.

А поскольку конкурентоспособность страйкбольного клуба зависит непосредственно от оригинальности, а также тщательности проработки сценария игры, нужно сделать портфолио сценариев до открытия клуба, регулярно пополнять его, ведь основной акцент все же делается на постоянных участников клуба.

Оружие считается основной «изюминкой» страйкбола. Следовательно, планируйте приобрести оружие нескольких типов в количестве минимум 40 единиц. Приблизительная стоимость – 240000 рублей.

Также необходимо приобрести минимум 20 комплектов снаряжения, куда входит защитная маска (700 рублей), защитный жилет (700 рублей), перчатки (700 рублей), комплект одежды (примерно 3000 рублей).

Снаряжение пачкается и изнашивается не очень быстро. Следовательно, максимальные расходы на закупку снаряжения (20 комплектов) составят 102000 рублей.

Для игры нужны автоматы для игры в страйкбол, специальные шарики, себестоимость которых составляет 10 рублей/100 штук. Их можно продавать по 40 рублей/100 штук.

Из персонала потребуется:

кассир-бухгалтер;
техник;
администратор.
Оплата работы кассира и техника фиксированная – около 20000 рублей каждому, а зарплата администраторов сдельная.

Аренда снаряжения составляет около 600 рублей. Срок окупаемости – 8 месяцев.

Опубликовано 22.11.2017 , автором Aleksey , в разделе Идеи

Открытие площадки для страйкбола

Инвестиции: от 560000 руб.

Окупаемость: от 12 месяцев до 16 месяцев

Если в детстве мальчики любили стрелялки, во взрослом возрасте они будут в восторге от страйкбола. Почему бы не заработать на этом, тем более что практически все командные военно-спортивные состязания сегодня очень популярны и не только среди мужчин, но и женщин? Это отличный способ отойти от ежедневных забот и проблем, набраться позитива и выплеснуть накопившуюся агрессию. То есть, при правильном подходе, такой бизнес принесет немалую прибыль своему владельцу.

Что такое страйкбол

Страйкбол – это игра, максимально приближенная к реальности. Это значит:

• Оружие визуально максимально приближенное к реальному;
• Состязаться будете на открытом воздухе;
• Полигон очень большой с различными строениями, где можно не выходить из образа на протяжении нескольких дней.

Этот вид досуга заставляет людей отдавать огромные деньги. Бизнес способен принести прибыль в размере около полумиллиона рублей. Правда, окупать его придется на протяжении 12-16 месяцев, в зависимости от размера первоначальных вложений.

Как строить бизнес?

Как показывает опыт других бизнесменов, решивших организовать себе такой бизнес, чтобы все получилось, изначально нужно создать едва ли не полноценный спортивный клуб для нескольких команд, которые смогут состязаться уже между собой. Такие дополнительные состязания принесут вашему бизнесу хороший доход.

Чтобы организовать свое дело нужно:

• Найти территорию под полигон;
• Провести работу для реализации полноценного игрового поля;
• Закупить инвентарь;
• Нанять квалифицированных сотрудников;
• Провести рекламную кампанию своего заведения.

Кроме того, нужно юридически оформить свой новый статус.

Оставляя данные на сайте, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и защиты информации

Форум бизнес-идей: Бизнес идея: страйкбольный тир

Есть несколько тысяч USD — уже можно начинать!

Бизнес идея: страйкбольный тир

KonstantinLimontir » 24 фев 2014, 00:12

Итого мы имеем разовые затраты: от 130 тыс.р. плюс скорее всего попросят заплатить аренду на 2 месяца вперед.
Ежемесячные расходы 70 тыс.р.
Если в день будут стрелять хотя бы 100 человек, то за день мы имеем 5000 — 150 = 4850 р., за месяц это выльется в 145 500 р.,
за минусом расходов получаем 75 000 р. в месяц, таким образом все это мероприятие можно окупить за пару месяцев. Естественно, если повезло с местом. Если сильно повезло, можно и за месяц окупить, но не забывайте, что нужно будет работать — ремонтировать оружие, учиться/учить работника общаться, привлекать клиентов.

Спасибо за прочтение, надеюсь, информация будет полезна, задавайте вопросы, на что смогу — отвечу.

Бизнес идея: страйкбольный тир

Форум бизнес-идей » 24 фев 2014, 00:12

Re: Бизнес идея: страйкбольный тир

homohilaris » 06 мар 2014, 22:28

Re: Бизнес идея: страйкбольный тир

Форум бизнес-идей » 06 мар 2014, 22:28

Открытие страйкбольного клуба с не нуля

#1 Android_Apocalypse

• 
• Пользователи
• 
• Cообщений: 42

Люблю играть в страйкбол и пейнтбол, по роду деятельности кручусь в сфере рекламы, event и организации праздников, появилось желание — совместить приятное с полезным. Точнее, страйкбол и пейнтбол сами по себе полезны, так как активный подвижный отдых и море позитива, так что совместить Очень полезное с приятным

Собственно, если вкратце изложить, что требуется для открытия клуба:
-полигон
-оборудование, вооружение, экипировка
-необычные и оригинальные сценарии игр(чтобы отличаться от конкурентов)
-грамотная продажа услуг(тимбилдинг, отдых — посмотрите в базу любого ивент-агенства, почти в каждом есть пейнтбол/страйкбол)
-решение всех юридических вопросов

Чем собираюсь отличаться от конкурентов:
-уникальными сценариями игр, хорошим уровнем организации и проведения этих игр.
-уже имеющимися возможностями и опыту по продаже услуг, рекламе
-достижением максимального качества работы, организации за счет опытных исполнителей. Один небезызвестный деятель как то сказал: заберите у меня мои заводы и оставьте мне моих рабочих, и скоро у меня будут заводы еще лучше прежних. Важно что все люди, команда, сами много лет занимались этим делом, и страйкбол, организация игр, тимбтлдингов для них — то, где они как рыба в воде.

Собственно, есть все вышеперечисленное, чего нет для осуществления — нет пока полигона, нет больших средств. Планирую делать это все не один, а искать соучредителей партнеров. по моим прикидкам сумма вложений порядка 50 000 $ У самого сейчас столько нет, вот думаю — искать возможности для получения кредита? Или может начинать пока с имеющимися средствами? К последнему отношусь не очень хорошо

Ваши комментарии, критика, соображения

Как организовать страйкбольный тир



Некоторое время назад мне удалось вплотную приобщиться к такой небанальной сфере бизнеса, как аттракционы, а именно, маленький частный страйкбольный тир на ВВЦ. Так как я довольно долго могла наблюдать за работой и жизнедеятельностью этого небольшого предприятия, хочу поделиться с читателями своими наблюдениями по этому поводу.

Начну, как это ни странно, с недостатков.

Главным и очевидным из которых является безусловная сезонность этого бизнеса (не забываем, что я говорю именно о сложившейся обстановке на ВВЦ; по поводу других парков столь категорично утверждать не берусь). Сезон начинается с так называемого «хлопка».

«Хлопок» (из сленга бизнесменов-аттракционщиков) — это день, как правило, праздничный, весенний (14, 23 февраля или 8 марта), в который прибыль во много раз выше полученной во все предыдущие выходные. Этот день знаменует открытие «сезона».

«Сезон» – период (с марта и как правило до середины октября) получения основного дохода с аттракциона. В связи с этим, выручку с аттракционов принято считать не за год, а за сезон. В хороший докризисный сезон ежемесячная прибыль с одного страйкбольного тира могла составлять до $ 5 тыс. Согласитесь, если умножить эту цифру на количество сезонных месяцев, сумма получится довольно-таки внушительная.

Исходя из личного опыта, чистая прибыль за сезон 2008-го, с учетом того, что мы обходились своими силами и операторов не нанимали, составила порядка 1 мил. рублей. К счастью, наш аттракцион имел очень выгодные условия аренды, что позволяло ощущать минимальную разницу между доходом и прибылью.

Чтобы избежать дополнительных вопросов, оговорюсь, – юридически наше предприятие принадлежало небезызвестному цирку «Антре» на ВВЦ (часть его территории и арендовалось под тир), который платил все необходимые налоги, исчисляя их из сумм, сданных за аренду. Арендная плата не была фиксированной и составляла около 20% дохода.

Итак, следующим недостатком «аттракционного предпринимательства», обострившимся в сезон 2009-го и раздувшимся до нечеловеческих размеров в 2010 году, явилась мощная конкуренция. Конечно, этот вопрос актуален практически для любого направления бизнеса, но в данном случае по масштабу сопоставима разве что конкуренция в сфере общественного питания.

Как кафе иногда «лепятся» друг к другу (особенно это касается заведений «нижней» и «ниже среднего» ценовых категорий), так и в посткризисный 2009-й маленькие палатки с аттракционами выросли на ВВЦ, как грибы после дождя, вероятно, желая добрать недостающую прибыль суммарным количеством.

Но произошло обратное — распределившись равномерно, скудные поступления клиентской наличности, ударили по карману как новичков, так и «старожилов» рынка. Естественно, вопрос конкуренции требует детального рассмотрения, поэтому хотелось бы вернуться к нему в отдельной статье.

А сейчас следует уделить внимание непосредственно специфике работы и теме привлечения клиентов. Более того, вопросу привлечения клиентов нужно уделить основное внимание, главным образом, потому что, для массового потребителя эта статья расходов, а именно расходы на отдых и развлечения, не является первоочередной.

Опять же, опираясь на собственный опыт, могу сказать, что внешний вид заведения играет в этом вопросе отнюдь не первостепенную роль.

Бесспорно, антураж, интерьер, а так же внутреннее оформление должны быть на уровне, но, как показывает практика, для успешного привлечения потенциальных игроков гораздо более значимыми факторами являются: весомость выигрыша (подарки-призы), личное обаяние оператора (человека, непосредственно продающего услугу) и конечно сочетание уникальной атмосфера праздника, веселья и необычной обстановки.

Необходимо также соблюдения определенных правил, без которых невозможна эффективная коммерческая отдача от аттракциона.

Во-первых, оператор должен быть исключительно вежлив и корректен с любым клиентом, чтоб не «сбить настрой» (не испортить настроение) и не сорвать продажу. Это главное и самое важное правило любой ситуации, где имеется непосредственный контакт между продавцом и покупателем.

Во-вторых, оператор должен уметь находить общий язык с любым клиентом, исходя из предпочтений и антипатий последнего (причем эти факторы необходимо выявить почти мгновенно — еще одна сложность в работе продавца).

Отдельной строкой хотелось бы выделить тему музыкального сопровождения. Ведь наличие музыки обязательно — оно усиливает ту самую атмосферу праздника и непринужденности, которая как раз играет на руку продавцу — в такой обстановке человек охотнее расстается с деньгами.

Плей-лист должен включать в себя абсолютно разные жанры, начиная от любимого многими русского шансона и заканчивая тяжелым роком, причем композиции лучше расположить вперемешку. Музыка привлекает потенциальных клиентов издалека, поэтому обязателен качественный саунд, и, по возможности, большие, мощные колонки.

Читайте так же:  Заработок дома на компьютере без вложения денег

Неоднократно сама наблюдала такую картину: по главной аллее идет толпа народу явно «подшофе», абсолютно не обращая внимания ни на какие игровые палатки, но услышав какую-то определенную композицию, которая чем-то их «цепляет», вся толпа, по-прежнему игнорируя «завлекалки» операторов на аллее, целенаправленно подходила именно к нашему тиру, напевая строчки из звучащей песни, и, как правило, оставляла в кассе после игры достаточно крупную сумму.

Таким образом, мы подобрались к основному «столпу», на котором зиждется любой бизнес — это целевая аудитория.

Может показаться странным, но для такого, казалось бы, специфического развлечения, как стрельба в тире, круг ее достаточно широк и разнообразен — это и школьники на каникулах, и влюбленные молодые пары, и компании зрелых подвыпивших отдыхающих, сюда также можно отнести и мужчин-военных, и родителей с детьми младшего возраста.

Особую категорию составляют зрелые дамы, приходящие одни или с подругами, в чьи интересы, помимо приза также входит настойчивый флирт с оператором.

Но основную прибыль приносят, конечно, влюбленные пары и подвыпившие компании (о которых упоминалось выше).

Первые — из-за желания молодого человека произвести впечатление на спутницу и его показного пренебрежения к проигранной сумме.

Вторые — потому что предпочитают проиграть всю наличность, но не ударить в грязь лицом перед товарищами, и обязательно дострелять приз, чего бы это ни стоило.

Эти две категории клиентов обычно оставляли после себя в кассе не менее 1500 тысяч рублей, а максимум ограничивался лишь наличием купюр в бумажнике. Эти люди денег на игру не жалеют. Проверено.

Подводя к концу свой краткий обзор, хочу внести немного конкретики, а именно обозначить некоторые цифры и факты из личного опыта, для наилучшего понимания специфики аттракционного бизнеса людьми заинтересованными и просто интересующимися.

1. Стоимость игры колебалась от 150 до 200 рублей за 10 выстрелов в зависимости от выбираемого оружия ( из автоматов и винтовок по 200, из пистолетов по 150).

2. Имитаторы оружия для игры предлагались всегда качественные, японского производства ( фирм Tokyo Marui и KJW). В наличии имелось порядка 15 единиц (среди них автоматы АК47 и 74, винтовка М16, аналог той, что использовалась американскими войсками во время войны во Вьетнаме, газовые Beretta и Ingrem, а также надежные спринги Glok17 ), как минимум 5 из них выкладывались одновременно на игровой прилавок. 15 единиц хватает примерно на 1,5-2 сезона с учетом поломок и естественного износа.

3. Смысл игры заключался в том, чтобы перерезать ленту последовательными выстрелами в ряд, после чего лента (бумажная) рвалась и падала под тяжестью прикрепленного к ней приза.

Призами были разнообразные мягкие игрушки любых размеров, коробки шоколадных конфет, диски с фильмами и музыкой, а так же коньяки, пиво и шампанское. В общем, каждый мог выбрать себе приз на свой вкус и попытаться его выиграть.

Скажу сразу, что специфика игры и рентабельность всего предприятия как раз и заключалась в том, что сделать это с 10 выстрелов было практически невозможно.

Говорю «практически», потому что очень и очень редко, но все же находились «умельцы», которым удавалось сделать это с 6-ти, но по большей части, это было скорее везение (или приз большой и тяжелый, или же закреплен непрочно). А вот с 20-30 раз, если стрелок попадался достаточно меткий, приз в большинстве случаев он выигрывал.

Таким образом, игра в тире — не «лохотрон», как кричали нам в лицо некоторые особенно недовольные клиенты.

Да, к конфликтным ситуациям оператор должен быть морально готовым все время, так как подобные случаются очень часто, но и потенциальным игрокам следовало бы уяснить для себя одну простую вещь: понимание того, что пришли не в магазин, где за фиксированную оплату приобретают игрушку, алкоголь или конфеты, а в тир, прежде всего, развлечься, отдохнуть, проверить меткость и подержать в руках оружие (хоть и аналоговое, но отличающееся от настоящего только видом заряда).

Идут играть, а не покупать призы, и гарантий получения чего-либо не предполагается в принципе; зависит только от ловкости и умения тот факт, уйдешь ты с пустыми руками или с охапкой плюшевых медведей. Это был крик души аттракционщика.

4. Следующий немаловажный вопрос — необходимое оборудование и его стоимость. Для наглядности — в основании нашего тира была сварная металлическая конструкция, обтянутая специальной тезой, имитирующей военную палатку, с камуфляжной сеткой сверху и деревянным настилом в качестве пола с ковролиновым покрытием.

Оснащение внутри и снаружи – это дюжина галогеновых лампочек по потолку, вывеска с подсветкой и гибкий светящийся шнур по периметру. Если оценить по минимуму, для тира общей площадью 18 «квадратов», получится скромная цифра – 50 тысяч рублей.

[3]

Отдельная статья расходов — оружие, стоимость 1 единицы которого колеблется, в зависимости от модели, от 6 до 17 тысяч рублей без учета расходных материалов (газа Blowback, пластиковых шариков etc), я естественно говорю об оружии исключительно японского производства, поскольку с китайскими работать невозможно (ломаются почти мгновенно), да и не престижно (такое оружие остается невостребованным, соответственно в конкурентной борьбе тир однозначно проиграет).

Призы — последняя и самая малозатратная статья расходов. Стоимость мягких игрушек оптом — от 20 до 50 р/шт., (покупались со складов в Лужниках) на сезон обычно хватает 300-400 шт., значит, заложив в бюджет по этой позиции 10 т.р., предприниматель может спокойно отработать сезон. Коньяки, пиво, конфеты покупались в обычных магазинов ( расход в среднем по 10 шт. каждого наименования в месяц).

Подвести итог всему вышесказанному хочу следующим: бизнес этот, при грамотном расположении и управлении, способен приносить приличный доход, не требуя при этом больших финансовых вложений и окупающийся за 2 сезонных месяца.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).



Конечно, это бизнес для молодых, активных и позитивных, так что, если к таковым себя причисляете, попробуйте. В конце концов, это просто интересно.

Источники

1. 
   Алена Нариньяни Как купить квартиру в кредит и не попасться в лапы мошенников / Алена Нариньяни , Алеся Довлатова. — М.: АСТ, АСТ Москва, Funky Inc., 2009. — 192 c.
2. 
   Все положения по бухгалтерскому учету. Комментарий к новым поправкам. Практика применения. — М.: Обучение, 2012. — 192 c.
3. 
   А. Нариньяни Как правильно оформить беспроцентный кредит / А. Нариньяни. — М.: Рипол Классик, 2014. — 848 c.
Бизнес идея страйкбол
Оценка 5 проголосовавших: 1

Сергей Морокин
Здравствуйте. Меня зовут Сергей и я бизнесмен. Управляю частной маленькой компанией уже 5 лет. Начинал с поиска идей в интернете и в один момент нашел «свою».
За все время собралось очень много информации и различных идей, которые собирались со всех уголков мира. Этим и хочу поделиться с вами.
Администрация сайта не несет ответственность за точность методов и вероятные убытки, будьте осторожны!