Гениальные идеи для бизнеса

Как правильно генерировать гениальные идеи для бизнеса и заработка

Наш сегодняшний материал посвящён тому как, правильно генерировать гениальные идеи для бизнеса, заработка, успеха.

Вначале была мысль — идея

Вначале любого дела была мысль. То есть – идея. Со временем она развивается, переоценивается, обрастает деталями, выделяется главное и отсеивается лишнее.

Как же поймать тот самый момент истины и понять, что вот. вот она! та самая гениальная идея, которая и денег поможет заработать, и моральное удовлетворение получить?

Не переоценивайте важность своих идей

Вспомните, каким генератором идей был ваш ребенок? И куда подевалась эта способность в процессе взросления? Проблема в том, что большинство людей как раз переоценивает важность своих идей и это, как ни странно, мешает их воплощению в жизнь.

Каждую свою оригинальную мысль человек начинает обдумывать, просчитывать, сомневаться, вместо того, чтобы поделиться с кем-нибудь или начать реализовать ее самостоятельно.

Учитесь, но не копируйте

Анализируйте, изучайте, набирайтесь опыта, но – перерабатывайте всю информацию критически и придумывайте свое и не становитесь подражателем.

Вам совершенно не нужно проходит весь путь вашего учителя или начальника, чтобы достичь гениального озарения.

Прислушивайтесь к себе и со временем освоите это искусство. Правда, пользоваться чужими идеями и двигаться по асфальтированной дорожке, гораздо легче, чем прокладывать свою тропу сквозь жизненные трудности. Особенно, если идти параллельным курсом.

Генерируйте идеи, но не жадничайте

Поделитесь! …и не только улыбкой своей, но и мыслями, идеями, советами — не опасайтесь показаться глупым или не уместным! И не бойтесь попросить совета и помощи у друзей, возможно, они помогут довести вашу гениальную идею до чего-то стоящего.

Но какой бы ценной вам ни казалась собственная мысль — отпустите и освободите в голове место для следующей. Не держите в голове старые проекты, идеи и связанные с ними проблемы.

В процессе совместной работы не зацикливайтесь на критике, отложите ее на потом, прорабатывайте все варианты, даже самые нереальные или «бредовые». Потом отфильтруете этот песок в поисках золотых крупинок.

Воплощайте, но не медлите

Новую идею реализуйте немедленно! Будьте готовы действовать, а варианты – появятся. Помните о правиле 72 часов — у вас в запасе всего три дня, но по истечению этого срока шансы что-либо начать падают до нуля.

Идею нужно как можно быстрее проанализировать, разобрать и снова собрать вместе все ее компоненты, и тогда есть шанс найти оптимальный вариант. Не сомневайтесь и не теряйте времени — начинайте прямо сейчас!

Радуйтесь, но не удивляйтесь

Не ждите гениальных идей, не рассчитывайте на них, но будьте к ним готовы. Идеи появляются из ниоткуда и ваша задача – не дать им пропасть бесследно. Или – уйти к конкуренту.

Каждая идея уже имеется у вас в подсознании, нужно только придать ей начальный импульс. Зафиксируйте свою идею! Прислушивайтесь к себе и — рисуйте, озвучивайте, записывайте все, что посетит ваш разум. В самый важный момент ваш архив придет на помощь.

Ваша креативность базируется на вашей ассоциативной памяти, в процессе мышления ваше подсознание достанет из глубин памяти подходящие варианты решений.

Для каждого человека существует великое множество вариантов проявления личной креативности. Главное – не боятся показаться глупым или непонятым, не дать амбициям или самолюбию помешать реализации идей, не останавливаться перед неудачами.

Любая неудача вознаграждается или полезным опытом, или креативными идеями. Максимально используйте активное мышление, и ваши гениальные идеи найдут свою реализацию.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Свежие бизнес идеи — 10000 реальных идеи малого бизнеса

Кроме классический решений в бизнесе, есть и не стандартные подходы и ниши, в которых водятся хорошие деньги. Стоит их только разглядеть. В этой категории мы собираем именно такие идеи, которые могут быть странными, но все равно приносят прибыль.

Всего Х идей с бюджетом от Х до ХХ рублей

Необычная идея помогла Соне Польской организовать бизнес, получая удовольствие и прибыль от любимого занятия. «Велоцветочница» — оригинальный и востребованный сервис.

Предпринимательская жилка у вас есть, но вы до сих пор не можете определиться, с чего начать свой бизнес? А вы.

Идея о том, как избавлять людей от стресса посредством крушения различных предметов в специально предназначенных для этого местах.

Этот новый и прибыльный бизнес основан на потрясающем продукте, который выпущен на мировой рынок всего несколько месяцев назад. Называется новый.

Несколько идей из-за рубежа, которые нашему человеку вряд ли придут в голову из-за большой разницы менталитетов.

Любой бизнесмен постоянно ищет новые идеи для развития своего дела, расширения возможностей и получения прибыли. Считается, что самым лучшим вариантом.

В России становится все труднее и труднее кого-либо удивить прокатом автомобиля. Компании по прокату таких автомобилей встречаются в городах с.

Практически в каждом многоквартирном доме в России есть люди, которые задолжали некоторую сумму за услуги ЖКХ. Не платить они могут.

Как часто вы покупаете и употребляете в пищу просроченные товары? Если вы живете в СНГ, то будьте уверены, что такие.

Кредит – не в банке, а где? Ответ на этот вопрос отлично знают те, кто решил связать свою жизнь с.

Американская сеть пиццерий Pizza Studio смогла перенести опыт работы с фастфуд-конструктором на процесс приготовления индивидуальной пиццы. Хотите узнать, какие планы.

В большей своей части бизнес-проекты не отличаются ничем выдающимся, повторяя стандартные постулаты и просчитывая уже пройденные варианты. Способов заработать на.

Бизнес-ангелы и аналитики венчурных фондов просто завалены бесчисленными идеями для бизнеса. Несомненно, многие из них достойны внимания (статистика говорит только.

55 лучших бизнес идей для начинающих с минимальными вложениями

Чтобы открыть свой бизнес не обязательно иметь миллионные капиталы, если у вас есть компетенция, желание и упорство, то вы имеете все шансы обойтись минимальными вложениями. Малый бизнес, не требующий больших вложений становится все популярнее и популярнее, особенно в нынешних реалиях, когда кризисы один за другим бьют по крупным игрокам, убирая их с рынка и расчищая дорогу новичкам.

Бизнес, требующий минимальных вложений, обычно является и быстроокупаемым, принося неплохую прибыль уже в первые месяцы. Поэтому, прежде чем начинать, стоит провести анализ рынка товара и услуг и задуматься чего не хватает потребителю. Нужно сделать выбор в пользу наиболее доходной и перспективной области.

Чтобы ваш бизнес не претерпел неудачу еще на самом старте, нужна грамотная организация, т.е. бизнес-план. Любой проект начинает с бизнес-плана и хотя сам по себе он не представляет большой ценности, но умение ставить цели, анализировать свои действия очень важно — любая успешная компания имеет план достижения поставленных целей. Именно поэтому после анализа рынка, нужно составить бизнес-план, который пригодится не только вам, но и вашим будущим инвесторам.

Вкратце, чтобы ваша бизнес идея принесла 100% доход, она должна отвечать следующим требованиям:

• базироваться на любимом деле;
• быть востребованной на рынке;
• соответствовать законодательным и этическим нормам;
• содержать уникальные преимущества.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца

Рисунки из песка

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Свечи с цветным пламенем

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Изготовление бижутерии

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Мозаика из яичной скорлупы

О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

Подсветка воды в кране

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.

[1]

О бизнесе:
Затраты на организацию — 10 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 7 500 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 17 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 6 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 25 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.

Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 120 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 16 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 800 руб.
Ежемесячные расходы — 7 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 11 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 800 руб.
Ежемесячные расходы — 41 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 28 305 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.

О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 500 руб.
Окупаемость — 16 месяцев.

Идеи малого бизнеса

После периода расцвета, когда желающие открыть свой бизнес могли сделать это сравнительно легко, начался спад. Сегодня бизнес переживает не лучшие времена, это связано с возросшей конкуренцией, недостатком спроса, проблемами с получением кредитов и т. д. Чтобы дело не стало убыточной однодневкой, нужна плодотворная идея. Самые простые решения в данном случае далеко не всегда оказываются правильными.

Даже небольшое собственное дело может приносить хорошие доходы, но только при условии, что предприниматель осознает все сложности и преимущества своего бизнеса. Открытие нового бизнеса всегда сопряжено с рисками, но при системном и ответственном подходе ваши шансы продержаться на первых порах и надежно закрепиться на рынке существенно увеличиваются. Реально оцените свои стартовые возможности, ситуацию, ответственность партнеров, внешние и внутренние факторы.

В рубрике мы собрали множество идей малого бизнеса и постарались объективно и беспристрастно описать их достоинства и недостатки.

Самые необычные бизнес идеи этого года

Прошел еще один год, за который в мире появились настолько необычные бизнес-идеи, что иногда трудно даже представить. Большая часть из владельцев, кому принадлежат описанные ниже идеи стали долларовыми миллионерами.

Если, как говорится, внимательно приглядеться, то ничего сверхъестественного в этих идеях нет, даже наоборот, они настолько банальны, что большинству людей и в голову не придет, что на этом можно заработать. Не буду вас утомлять, а лучше сразу перейду к списку самых необычных бизнес-идей года по версии журнала TimesNet.

[3]

Слономойка

Есть в США заповедник под названием Wildlife Safari. Красивое место, притягивающее туристов. Однако, в последнее время все больше людей приезжают сюда не для того, чтобы полюбоваться на красоты природы, а чтобы посмотреть на то, как три здоровенных африканских слона работают на автомойке. Да, вы не ослышались. Под руководством дрессировщика слоны натрут и отполируют вашу машину губками, а потом хорошо обдадут ее водой прямо из хобота. Зрелище интересное. А стоит такое удовольствие $20.

Бизнес на моче

А вот американец Сэм Коллора делает бизнес на моче. На оленьей моче. Звучит немного дико и сразу возникает вопрос: кому нужна оленья моча? А все оказывается просто. Товар у Сэма покупают охотники, ведь моча самки привлекает оленей самцов, которые обладают хорошим обонянием, но плохим зрением. Вообщем моча является банальной приманкой, которая пользуется бешеной популярностью у охотников. Годовой оборот составляет порядка 45 миллионов долларов.

Африканский гробы

А вот в Африке народные умельцы без дела не сидят. Они вполне успешно создают и экспортирую в Европу и США деревянные гробы различных, даже самых немыслимых форм. От модели сотового телефона до гроба в виде Феррари. Стоимость последней составляет порядка тысячи долларов.

Бизнес на усыновлении лука

46-летняя Коннор (А ю Сарра Коннор?) из графства Кент, что в Англии, вместе с подругами открыла агентство, позволяющее всем желающим усыновить маринованный лук. Да, у меня у самого сначала немного помутнело в голове, а потом еще несколько секунд бурное воображение рисовало яркую картину счастливой семьи: отца, матери и. маринованной луковицы, прогуливающейся в парке.

На сайте агентства adoptapickledonion.com предлагается выбрать «малыша», оформить заказ и подарить «Чиполлино» достойную жизнь. После усыновления вы получите сертификат, подтверждающий факт усыновления, фотографию вашего малыша со счастливой улыбкой на физиономии и непередаваемое чувство гордости. Между прочим, усыновление не из самых дешевых. Все обходится примерно в 8 евро, что для маринованной луковицы довольно накладно.

Уборка мест преступления

Компания Murder Scene Mop Up из Атланты специализируется на уборке мест преступлений. Как говорит основатель компании, данная бизнес идея не очень радужная и интересная, в некоторых случаях приходится сдирать мозги со стен в прямом смысле слова, но именно поэтому, услуги предоставляемые компанией пользуются спросом и годовой оборот составляет более миллиона долларов.

Помощь самоубийцам

Эта бизнес идея меня немного смутила, чуть позже напишу почему. Агентство Last Tour предлагает всем желающим приобрести, так сказать, туристическую, а точнее экскурсионную программу. Вроде начало нормальное. хотя для тех, кто понимает английский, название агентства уже многое сказало.

В общем, сотрудники компании предлагают всем желающим проехаться по местам, где совершают больше всего самоубийств. Если вас посещала мысль о самоубийстве, то за $50 вам помогут подобрать интересное место для ее реализации. На мой взгляд, это уголовно наказуемое занятие. но деньги приносит!

Японский друг

Вам никогда не приходила в голову идея арендовать друзей или родственников? Нет!? А вот у японцев такая услуга довольно популярна. Они через агентство Hagemashi Tai арендуют друзей, которых приглашают на дни рождения или похороны, арендуют мужей и жен, или родственников. Роли исполняют профессиональные актеры за умеренную плату.

Антистрессовый бизнес

Клуб Sarah’s Smash Shack в Сан Диего создан для тех, кто хочет снять стресс. Посетители этого клуба бьют посуду о стену. Посетители могут прикрепить в качестве «мишени» фотографию «обидчика» и бить посуду под музыку, принесенную с собой. Стоимость предоставляемой услуги зависит от вида и количества посуды. Так, к примеру, 3 вазы можно разбить за $10, а 15 тарелок – за $45.

Таким образом, всего за несколько долларов можно избавиться от негативнымх эмоций и не заниматься неприятным процессом уборки после себя. Но это не единственная идея для организации антистрессового бизнеса.

Другой сервис для снятие эмоционального напряжения предлагает американская компания Vent By Phon, предоставляя клиенту возможность позвонить и выпустить пар по телефону. Оператор телефонной службы Vent By Phon не дает советов и не оказывает никакой помощи, он просто слушает, вставляя время от времени «Да», «Ммм». Стоимость минуты такой услуги составляет $2.99. Выговориться один раз по телефону за три доллара в минуту гораздо безобиднее, чем срываться на окружающих, – бизнес успешно развивается.

Еще необычные бизнес идеи

И еще несколько идей, одной строкой. DoodyCalls – компания специализирующаяся на уборке собачьих какашек. Годовой оборот компании более миллиона долларов. Бразильская компания Petsmiling выпускает секс-игрушки для собак.

В Японии есть ресторан Kayabuki, который знают практически все жители, а все потому, что там работают официанты-обезьяны. Нет, не криворукие официанты, а самые что ни на есть настоящие животные. Одна из обезьян приносит посетителям ресторана бутылки с алкоголем, а другая – горячие полотенца для рук. BioScientific Inc. – компания специализирующаяся на продаже куриного помета. Ежегодный оборот компании составляет более миллиона долларов.

Вот такие необычные, даже сумасшедшие идеи рождаются в головах людей, потом реализуются и делают своих создателей миллионерами. Поэтому не бойтесь ничего, если вам в голову пришла бредовая идея, не скидывайте ее со счетов, возможно именно она сделает вам богачем!

Пять лучших бизнес-идей, которые принесли миллионы

Согласно мнению Пола Грэма, инвестора и учредителя Y Combinator, лучший способ получить выигрышную бизнес-идею состоит в том, чтобы не думать ни о какой. Вместо этого вы должны проверить, какие проблемы вы можете решить.

«Самые лучшие идеи стартапов имеют тенденцию демонстрировать три общих черты: они являются чем-то, чего хотят сами учредители, что они могут и сами построить, и что стоит делать так, что остальные поймут», – сообщил Грэм в своем ноябрьском посте в блоге.

«Microsoft, Apple, Yahoo, Google и Facebook, все они начинали таким образом».

Теперь, когда рабочий год идет полным ходом, есть много неудовлетворенных сотрудников, разрушающих свои мозги для придумывания той единственной бизнес-концепции, которая обогатит их.

Вот истории пяти прекрасных идей, которым фактически удалось превратиться в очень успешные компании:

Innocent Drinks

Друзья Адам Бэлон, Джон Райт и Ричард Рид, казалось, были вполне прилично подготовлены после окончания Кембриджского университета.

Двое стали консультантами по управлению. Третий занялся рекламой. Они все хорошо зарабатывали и наслаждались комфортной жизнью в Лондоне.

Но было общее неотступное чувство, что есть что-то большее в жизни. В отпуске 1998 года, во время которого они занимались сноубордингом, эти трое сделали нечто иное, чем просто разбрасываться идеями для нового бизнеса.

Они осознали, что был дефицит на рынке для нового типа продуктов – смузи, такого, что делается из натуральных ингредиентов и открыто основывается на этических ценностях.

После того, как они потратили шесть месяцев, смешивая различные комбинации фруктов дома, эти трое установили прилавок на музыкальном фестивале, чтобы протестировать идею.

Решение о том, стоит ли им продолжать, они оставили полностью в руках потребителей. На знаке выше прилавка было написано «Стоит ли нам отказаться от наших рабочих мест, чтобы делать эти смузи?» На одной корзине было написано «да», а на другой – «нет». Клиенты должны были вынести свое решение, бросая пустые бутылки в любую из двух мусорных корзин.

К счастью, выиграло «да». Бэлон, Райт и Рид занялись тем, чтобы писать и переписывать свой бизнес-план одиннадцать раз, по которым отказали в финансировании ряд потенциальных инвесторов и банков.

Отчаянное письмо по электронной почте с заголовком «Кто-либо знает кого-нибудь богатого?» было послано всем, кого знали учредители, что привело их к Морису Пинто, обеспеченному американскому бизнесмену, внесшему свой вклад в размере 250 000 фунтов стерлингов.

Innocent Drinks добились своего первого миллиона оборотных средств на своем втором году существования, и теперь компания продает приблизительно два миллиона упаковок смузи в неделю, контролируя 75% доли рынка в Великобритании. В 2009 году Coca-Cola получила 18%-ую долю в компании за 30 миллионов фунтов стерлингов. Год спустя гигант рынка напитков заплатил 65 миллионов фунтов стерлингов за 58%-ую долю.

Рид сказал: «Если Вы на 70 % уверены в идее, тогда займитесь ею. Поскольку, если вы будете ждать, пока не будете на 100 % уверены в бизнесе … вы никогда не сможете принять решение, и никогда ничего не добьетесь».

Интересно: мы постоянно в автоматическом режиме формируем списки лучших бизнес идей, которые сейчас в тренде. Весь список из 250 идей можно посмотреть здесь.

«Мне было 26 лет, а ему было 16 лет, (но) возраст не учитывался», – сказал Харботтл. – «Я видел, что он был умным ребенком, который знал, что он делал. Он зарабатывал несколько тысяч долларов в неделю через свой сайт. Мэтт вложил несколько тысяч долларов для финансирования этого проекта, и я вложил 400 долларов».

Бизнес веб-разработчика, Sitepoint, был поражен серьезным экономическим спадом по рекламе во время краха интернет-компаний. Харботтл и Мицкиевич пришли к идее предоставлять высококачественный контент веб-разработчикам в печатной форме.

«Наши клиенты печатали информацию оффлайн, таким образом, мы думали о том, чтобы делать что-то в этом пространстве», – сказал Харботтл. «Идея была порождена с помощью этого. Вы могли бы назвать это краудсорсингом, в некотором отношении. И идея ориентировалась на определение того, чего хотят клиенты и реагировать нужно было соответственно».

«Мы напечатали книгу по заказу, и она стала пользоваться настоящим успехом. У нас теперь есть около шестидесяти книг».

SitePoint, возможно, изменил свою бизнес-модель, чтобы стать традиционным издателем, но именно его непрерывное онлайн-развитие должно было дать начало запуску 99Designs.

Многочисленное сообщество разработчиков и дизайнеров, которые собрались онлайн на форуме SitePoint, где регулярно играли в то, что Харботтл называет «фотошопным теннисом», для работы над логотипами для выдуманных проектов, небольшой дружественной конкуренции и оттачивания навыков.

Динамика изменилась, когда владелец малого бизнеса попросил сообщество создать для него брендинг.

Мицкиевич вспоминает: «Это был революционный способ произвести аутсорсинг работ по графическому дизайну и, буквально, в тысячи раз лучше, чем наилучшая альтернатива».

«Через некоторое время, когда стало ясно, что у этой модели организации есть устойчивость, мы начали взимать 10 долларов с каждого «наблюдателя соревнования» для того, чтобы отправить запрос о дизайнерской работе на наших форумах, и мы быстро начали получать тысячи долларов дохода».

Харботтл добавил: «Была просто огромная общественная поддержка интереса к идее, таким образом, мы думали, что мы должны создать сайт для этого, ведь не правильно держать это на форуме».

Сайт позволяет фирмам отправлять дизайнерские работы онлайн для фрилансеров-дизайнеров, конкурирующих между собой, чтобы создать лучшее решение и требовать комиссионное вознаграждение.

Спустя пять лет после запуска, более 45 миллионов долларов были выплачены сообществу 99designs. У компании 70 сотрудников в Австралии, США, Германии, Франции и Лондоне, и она заработала 35 миллионов долларов в 2011 году.

1-800-FLOWERS

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»

У американского предпринимателя Джеймса Маккэнна была довольно обыкновенная карьера в качестве бармена, а затем социального работника.

Справедливости ради стоит отметить факт, на который эта краткая биография не указывает.Чуть позже он встряхнул целую розничную модель и стал одним из первых онлайн-пионеров.

Маккэнн открыл свой первый цветочный магазин, который назывался Flora Plenty, в 1976 году. Но только когда он купил легко запоминаемый телефонный номер 1-800-FLOWERS в 1986 году и, радикально для того времени, поменял название бизнеса для соответствия, так что его бизнес действительно быстро поднялся.

Согласно его автобиографии, Маккэнн решил, что построит общенациональную службу доставки цветов, слушая радио, в то время как он брился.

Компания была первой, кто использовал бесплатный номер телефона в своем названии, и была одним из первых ритейлеров в мире, у которых было онлайн-представительство после достижения соглашения с CompuServe и AOL в 1992 году.

Многие из шагов, сделанных Маккэнном в начале 1990-ых, теперь стали стандартными для розничной торговли во всем мире. Много новых предприятий рассматривают возможность вписывания своего названия в их телефонный номер, в то время как все большее количество фирм понимает, что веб-сайт является неотъемлемой частью продаж.

В 1999 году имя компании получило огласку, и она добавила .com к своему имени. Доход достиг 668 миллионов долларов в 2010 году.

Джо Джеббия и Брайан Чески вместе арендовали квартиру-лофт в Сан-Франциско в 2007 году, когда они поняли, что посетители главной конференции по дизайну в их городе с трудом найдут комнату на ночь.

С почти всеми забронированными гостиничными номерами в городе, Джеббия и Чески, которые изо всех сил пытались оплатить свою аренду, воспользовались своим шансом.

Они распахнули двери в свою квартиру, предлагая незнакомцам шанс спать на полу на двух надувных матрацах и съесть домашний завтрак.

Как выражается веб-сайт Airbnb: «Два надувных матраца, тысяча долларов, три новых друга, и много жестов одобрения потом, помогли предпринимателям реализовать возможность».

С прибавлением технического специалиста-профи Натана Блечарчика, команда решила изменить модель размещения, разрешая людям добавлять онлайн их собственные места для проживания. Так начался новый бизнес — Airbedandbreakfast.com, который получал доход путем оплаты от 6 до 12 %, в зависимости от цены бронирования.

Первоначально ориентируясь на крупномасштабные события, где жилья было бы недостаточно, это трио заработало наличные средства для предприятия необычным способом – они продали специальную серию готовых завтраков стоимостью 30 000 долларов, которую они создали, основанную на образах тогдашних американских кандидатов в президенты Барака Обамы и Джона Маккейна.

В 2008 году название было сокращено до Airbnb, и пользователи могли забронировать целые имения, лодки и даже частные острова, а не только кушетку, чтобы переночевать.

В июне прошлого года, компания показала, что у нее забронирована уже десятимиллионная ночь, с 75 % этих бронирований, произведенных вне ее начального рынка США.

Случались и неполадки – такие как PR-катастрофа, когда женщина написала в своем блоге, что ее квартира была разгромлена съемщиком Airbnb. Чески написал раскаивающийся ответ, признав, что компания допустила грубую ошибку, и ввел страхование, а также 24-часовую горячую линию, чтобы помочь решать проблемы в будущем.

Airbnb теперь представляет списки в 33 000 городов из 192 стран. Компания также заработала 120 миллионов долларов венчурного капитала и была оценена в 1,3 миллиарда долларов.

Чески рассказал CNN: «Иногда нужна новая пара глаз, чтобы увидеть проблему и рассмотреть ее в качестве возможности, не только как расклад того, как вещи обстоят на самом деле или должны выглядеть».

«Я думаю, что быть молодым предпринимателем – это замечательная возможность, чтобы бросить вызов существующему положению вещей и построить мир таким, каким он должен быть по вашему мнению».

Burt’s Bees

Продавец меда Берт Схавиц встретил безработную официантку Роксанн Куимби в 1984 году, и они решили немного подзаработать, делая свечи из воска.

К концу первого года продажи достигли 20 000 долларов. Впечатляюще, но недостаточно, чтобы поддерживать бизнес приличного размера.

Прорыв случился, когда двое начали готовить натуральное мыло и духи на бытовых газовых печах, в то время как сопутствующий бальзам для губ стал бестселлером.

Куимби рассказала Inc.: «В первые годы у меня было нечто вроде «полночи вашей души» временами. Однажды, я пришла домой с ярмарки и обнаружила, что окно в моем салоне занесено. Снег был повсюду».

«Было ниже 20 градусов и три часа ночи. Я не заработала денег, и автомобиль с трудом добрался сюда».

«Я действительно полагаю, что успех — это значит встать на один раз больше, чем вы упали. Это приходит не благодаря одной блестящей идее, но из-за ряда маленьких решений, которые накапливаются за эти годы».

«И вы не должны недооценивать объем работы, которая предполагается, количество страха, которое это влечет за собой».

«Я не сентиментальна по отношению к продуктам – они либо работают, либо нет. Мы попробовали много разных вещей. Одной из них был бальзам для губ из пчелиного воска. Стало ясно, очень рано, что люди покупали бальзам для губ в десять раз быстрее, чем они покупали восковый полироль для мебели. Затем был увлажняющий крем. Он также лучше продавался, чем полироль».

В 2009 году, Burt’s Bees отметили свою 25-ую годовщину, с доходом, достигающим 250 миллионов долларов.

[2]

Источники

1. 
   Кредитование как важнейший фактор развития малого бизнеса в России. — М.: КноРус, 2018. — 232 c.
2. 
   Борисов, В.В. Аббревиация и акронимия. Военные и научно-технические сокращения в иностранных языках / В.В. Борисов. — М.: Военное издательство, 2015. — 320 c.
3. 
   Тютюкина Е. Б. Финансы организаций (предприятий); Дашков и Ко — Москва, 2011. — 544 c.