Идеи цифрового бизнеса

Новые бизнес идеи

Бизнес идея на перепродаже бытовой и цифровой техники

Перепродажа сама по себе существует не первый десяток лет. Данная отрасль бизнеса с годами только набирает обороты. Это не удивительно, по скольку вполне реально поднять месячную зарплату всего за несколько удачных сделок по перепродаже товаров.

Совсем не обязательно иметь какие-либо навыки или быть специалистом, достаточно ориентироваться в ценах и уметь рассмотреть состояние техники, которую покупаете.

[3]

С чего начать?

Для начала нам нужна определенная сумма, так скажем стартовый капитал. Конкретную цифру называть не будем. Далее мы открываем сайты продаж подержанной техники, обычно это доски бесплатных объявлений — Юла или Авито, ищем раздел с интересующим нас товаром.

Хорошо и быстро продаются мобильные телефоны, планшеты, ноутбуки, цифровые и зеркальные камеры.

Начать пожалуй стоит с мобильных телефонов, это тот вид техники, который продается каждый день, при хорошем стечении обстоятельств и умении торговаться вы сумеете заработать первые деньги в первые несколько суток.

Рассмотрим пример покупки мобильного телефона

Если товар куплен с торгом в 20% это очень хорошо, бывали случаи когда по срочному хорошую технику продавали за половину стоимости, такие объявления бывают редко, главное их не пропустить. Что мы делаем далее? Все просто, выставляем купленный телефон на продажу с небольшой поправочкой, добавляем к цене покупки 30% (с учетом торга), ждем покупателя, вам спешить некуда. После продажи берем 20% от заработанной суммы на развитие бизнеса, чем больше денег в обороте, тем больше техники вы сможете перепродать. Все предельно ясно и просто.

Не забывайте, красивые и яркие фотографии с лаконичным описанием помогут продать товар быстрее. Стоит помнить и о торге, ведь лучше заработать немного, но быстро, чем ждать покупателя неделю. Перепродавать можно абсолютно все виды техники, но начинать стоит с чего-то проще, дабы набить руку и прощупать рынок.

Теперь вы знаете простой, действующий способ приумножить средства при наличии минимального свободного времени. Всем удачных покупок и продаж.

Смотрите также похожие идеи домашнего бизнеса:

Специально для hobiz.ru

[2]

Мнение, вопросы, сообщения об ошибках в это материале оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

Популярные идеи для бизнеса в сети

Найти идею для инфобизнеса сейчас неcложно. В сети много информации об успешных кейсах с их подробным описанием и алгоритмами «Хау Ит Воркс» (англ. how it works — как это работает). Однако чем дольше существует инфобизнес и, чем стремительнее разрастается, тем больше конкурентов появляется в популярных областях.

«Все темы для бизнеса заняты» — кричат пессимисты. Не верьте! Да, новичкам приходится мыслить интенсивнее: искать лазейки и небольшие ниши, протискиваться среди титанов и находить своё уникальное предложение. Зато, уж будьте уверены, если вам удастся его отыскать и правильно развить, вы поймаете золотую рыбку за хвост. В этой статье мы расскажем о популярных идеях инфобизнеса и разберемся, как определить их перспективность.

Хотите ещё больше идей для запуска от основателей ACCEL Сергея Капустина и Дмитрия Юрченко? Приходите на бесплатный мастер-класс «Как создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта?». Регистрируйтесь и до встречи в онлайне!

Что такое идеи для бизнеса?

Что такое идея и, чем она отличается, скажем, от ниши, в которой вы планируете продвигать свой инфобизнес? Идея – это некое УТП (уникальное торговое предложение), то есть, продукт, который выделяется из массы других подобных какими-то определенными характеристиками/качествами.

Сначала вы определяете свою нишу, а затем формулируете в ней конкретное коммерческое предложение для потенциальных клиентов – идею. Например, вы выбрали нишу в строительстве – строительство загородных домов. Идеей в таком случае могут стать такие предложения:

• научиться строить дома быстро,
• научиться строить дома самому,
• научиться правильно выбирать подрядчиков и материалы,
• научиться строить дома в определенном архитектурном стиле.

Где и как искать уникальные идеи для инфобизнеса?

Как можно ближе к вам и вашему образу жизни. Вот несколько рекомендаций, которые должны вам помочь:

1. На стыке областей

Если вы обладаете знаниями в двух, казалось бы, никак не связанных между собой областях, попробуйте включить фантазию и связать их! Майклу Самонеку удалось.

В своем инфобизнесе он соединил любовь к кулинарии с любовью…к фантастическим фильмам. Так появились уникальные рецепты десертов лица в полную величину и другие сумасшедшие, но оригинальные идеи. Его сборники рецептов с невероятными спецэффектами на протяжении 20 лет расходятся, как горячие пирожки.

2. В потребностях конкретной группы

В тренде узкое нишевание. Попробуйте взять широкую идею, а затем сузить ее специально для конкретной целевой аудитории. Не просто курсы английского, а курсы английского для юристов, психологов и т.п.

Владельцы компании Material Short Stories создали специализированный онлайн-сервис для дизайнеров, который предлагает информацию о новых материалах. Дизайнер может отправить в сервис свой дизайн-проект, а сервис в виде презентации предложит новые материалы, которые могут быть использованы в его воплощении.

3. В собственных компетенциях

Если работаете не по профессии, достаньте с полки свой диплом о высшем образовании. Или сертификат о прохождении какого-либо спецкурса. Любые профессиональные знания можно трансформировать в прибыльный инфобизнес. Подумайте, что вы можете дать людям в этой области. В интернете полно дилетантов во всех сферах. Возможно, вы прольете экспертный свет там, где у вас есть подтвержденное крепкое знание: в финансах, юриспруденции, психологии, медицине и т.п.

4. В профессиональном или личном опыте (своем и не только)

Всю жизнь проработали бухгалтером? – Давайте консультации через интернет. Знаете, как быстро и недорого сделать ремонт в квартире? – Вас уже ждут в сети. Ваша бабушка печет умопомрачительные домашние пирожки или знает, как отчистить до блеска все в доме? – Помогите ей поделиться ценными лайфхаками с тысячами домохозяек.

5. В трудностях прошлого

Прошли сложное испытание в жизни? Похудели, преодолели страх сцены или другую фобию, вылечились от тяжелого заболевания, смогли спасти брак после кризиса? В мире найдется огромное количество людей с такой же проблемой, которые ищут ответ «Как?». Помогите им.

Как определить успешность идеи инфобизнеса?

Основная формула успешности идеи инфобизнеса выглядит так:
Широкая популярная тема = большая целевая аудитория = легкое попадание = сложность продвижения (большая конкуренция, даже если вы очень круты, не факт, что сумеете выстроить настолько грамотный маркетинг, чтобы вас заметили).

Узкая тема = узкая аудитория = сложности поиска = легкость продвижения (мало конкурентов).

Что нужно, чтобы и востребованный продукт вывести, и локти о конкурентов не поломать?

Попасть примерно в середину! Слишком узкая ниша может привести к трудностям в поиске покупателя. Слишком широкая – не оставить места для вас.

• Берите широкий сегмент и ищите способ его сузить.
• Превращайте некоммерческие идеи в коммерческие. Идеи инфобизнеса можно условно разделить на два типа: коммерческие и некоммерческие. Коммерческие идеи инфобизнеса – те, что связаны с деньгами (например, учат, как заработать в сети). Некоммерческие идеи связаны с обретением навыков, которые трудно измерить (например, лидерство). Не просто развивайте лидерство, а учите зарабатывать на лидерских качествах. Люди охотнее инвестируют в то, что окупается.
• Ищите воодушевляющую идею: идея вашего инфобизнеса должна воодушевлять в первую очередь вас, это 50% успеха

Если идея интересна вам, вы ей горите, обязательно найдутся последователи! Станьте евангелистом своей идеи инфобизнеса!

Популярные идеи инфобизнеса

Переходим к основной части – списку популярных идей инфобизнеса. Все популярные идеи бизнеса сосредоточены в популярных нишах.

1. Ниши, в которых скрыты популярные идеи инфобизнеса

Вот самые популярные ниши инфобизнеса:

• заработок и финансы,
• инвестиции,
• лидерство,
• личностный рост и саморазвитие,
• здоровье и красота,
• знакомства и отношения,
• образование,
• хобби.

Этот список можно обозначить как хит-лист.

Но есть и другие востребованные области:

• дизайн (от ландшафтного до веб-дизайна),
• блогинг (как эффективно вести блог, как научиться создавать яркие посты),
• отношения с детьми (дайте форумам мамочек правильную пищу для ума),
• духовное развитие (несите в мир экзистенциальные ценности),
• досуг и развлечения,
• технологии,
• строительство,
• создание и продвижение сайтов, СЕО,
• фотографирование,
• социальные сети.

Отдельного упоминания заслуживает идея инфобизнеса – интернет-профессии. Сегодня множество представителей разных профессий ищут, как реализовать свои навыки и заработать в интернете. Помогите им попасть в струю, и они вас щедро вознаградят.

2. 40 популярных идей инфобизнеса

Приведем краткий список популярных идей инфобизнеса, которые сейчас пользуются особым спросом:

Вместо заключения

Запомните, что любая тема, которая есть в этом мире, может стать основой инфобизнеса. От выпечки супервкусных имбирных пряников к праздникам, до пошива одежды для домашних питомцев и выращивания лимонов. Если вы в чем-то гуру, значит, это кому-нибудь нужно!

112 идей бизнеса в интернете — как начать зарабатывать в сети с нуля в 2019

В этой рубрике вы найдете 112 идей начать бизнес в интернете, любая из них подходит для бизнеса на дому .

Кроме того, бизнес в интернете не требует от вас значительный вложений на старте, им можно заниматься, не отрываясь от основной работы и постепенно сделать доход от этого способа заработка большим.

Пожалуй любой человек, даже имея хорошую и высокооплачиваемую работу, мечтает зарабатывать больше, желательно прикладывая при этом минимум усилий и при минимальных вложениях. Наиболее подходящей сферой деятельности в таком случае может стать бизнес в интернете.

Устраивайтесь поудобнее, мы начинаем.

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка.

Шесть шагов к построению успешного цифрового бизнеса по версии Gartner

«ИТ-директоры и ИТ-профессионалы, которые считают, что термин «цифровой бизнес» означает нечто сродни ИТ, глубоко ошибаются, — заявил Кэн МакДжи, вице-президент и партнер Gartner. — На самом деле цифровой бизнес не есть синонимом ИТ, поскольку направлен на такие показатели как прибыль, рыночная стоимость, доля рынка и привлечение заказчиков. Несомненно, информация и технологии помогают построить платформу для цифрового бизнеса, однако это лишь часть комплексной картины».

Бизнес уже давно применяет информацию и цифровые технологии как средство эффективности и продуктивности. Однако в цифровом бизнесе именно информационные технологии выходят на первый план. Gartner определил шесть критически важных шагов, которые позволят ИТ-директору и другим топ-менеджерам построить успешную цифровую компанию и поменять правила игры в бизнесе.

Шаг 1: Создание правильного типа мышления и общего понимания

Цифровой бизнес — это не просто расширенное использование технологий. Лидеры цифрового бизнеса должны рассматривать технологии совсем под другим углом зрения, чем ранее. Это не есть средство, к помощи которого можно прибегнуть для достижения целей бизнеса, а источник инноваций и широких возможностей в сфере того, что может сделать бизнес. Эта новая более проктивная модель фокусируется на креативном «взрыве» и новых бизнес-моделях с целью получения конкурентных преимуществ.

Поскольку цифровой бизнес продолжает взрослеть, эволюционирующей пул возможностей получит признаки того, что называют подходящим «бизнес-моментом». Под этим термином подразумеваются «взрывоподобные переходные возможности». В контексте цифрового бизнеса так называемый бизнес-момент является кратким каждодневным моментом времени и катализатором, который задает на ходу серию событий и действий, вовлекает сообщество специалистов, бизнесы и вещи, которые в совокупности создают множественные индустрии и экосистемы. Бизнес-момент играет важную роль, поскольку вынуждает организацию задуматься о роли, которую они играют в создании потока ценностей.

Шаг 2: Лидеры должны занимать свое место

Быстро движущийся цифровой мир закрывает пробелы в цифровом лидерстве, особенно по отношению к фронт-офисным дисциплинам (которые относятся к впечатлениям клиента) и дисциплинам штаб-квартиры (которые относятся к бизнес-стратегии). Три типа современных бизнес-лидеров могут заполнить следующие лидерские вакансии:

• Цифровой стратег
• Цифровой маркетинг-лидер
• Цифровой лидер бизнес-единицы

Шаг 3: Создание цифрового бизнес-центра совершенствования

Необходимо создать центр совершенства цифрового бизнеса (digital business centre of excellence, COE) для обеспечения общей точки входа, рекомендаций и возможностей для общей формации цифровой стратегии и коллективных советов, инноваций и возможностей, необходимых для исполнения.

«Начните с доступа к цифровым возможностям, — советует МакДжи. — Оцените вашу силу, слабости и потенциальные возможности, идентифицируйте новые технологии, определите какую потенциальную угрозу они могут нести. Доступ к возможностям и, в особенности, к угрозам, стартует с определения того, о чем вы ранее не думали — задачи, которая требует необходимого разнообразия для постановки новых вопросов и формирования новых путей мышления в таких задачах как совместная разработка и краудсорсинг».

Шаг 4: Разработка стратегии для отклика на возможности и угрозы

После того как определена необходимость в цифровой стратегии, необходимо дать ответ на следующие пять пунктов:

Новые цифровые бизнес-модели. Такие модели приносят новые источники дохода и потрясающие конкурентные преимущества — но лишь на некоторый период времени. Создание новых бизнес-моделей станет почти «автоматическим» требованием по умолчанию для цифровой бизнес-стратегии.

Портфель продуктов и сервисов. В мире, который становится все более цифровым, продукты и сервисы могут быть виртуальными, без какого-либо физического присутствия.

Информация как актив. Информация и ее эффективное применение становятся стратегическим ресурсом и конкурентным преимуществом для цифровых бизнесов, поскольку они наиболее приспособлены для их использования. Несмотря на то, что информационная стратегия является главным элементом цифровой бизнес-стратегии, компании должны уравновешивать свое желание получить конкурентные преимущества с ограничениями, выдвинутыми законодательством, а также многочисленными этическими требованиями своих потребителей.

Технология. В цифровой организации мобильные устройства и модель BYOD (то есть, использование собственных устройств для рабочих задач) становятся более распространенными, облачные вычисления и облачные сервисы являются доминирующими, а данные всех типов собираются повсеместно. В результате, развитие и реализация эффективной технологической стратегии становятся более комплексными, чем когда-либо прежде.

Контент, медиа и каналы. Успешная цифровая бизнес-стратегия в значительной степени зависит от понимания пользовательских предпочтений в отношении каналов, сегментации и возможностей, связанных с каждым запросом.

Шаг 5: Нахождение, развитие и приобретение цифровых бизнес-навыков и ролей

Цифровой бизнес сочетает компетентность, навыки и роли, полученные не только в ИT, но и во всей организации. Цифровой бизнес является не ИT-программой, а организационным образом мыслей. Хотя цифровой бизнес имеет корни в цифровой технологии, в конечном счете, это бизнес. На принятие решений будут влиять отношения между ИT-директорами и бизнес-лидерами.

«Лидеры цифрового бизнеса осознают, что борьба за талант будет содействовать успеху или провалу в цифровом бизнесе, — отметила Диана Морелло (Diane Morello), управляющий вице-президент в компании Gartner. – Тем не менее, в соответствии с исследованием Gartner 2014 CIO Agenda, 42% из 2339 опрошенных ИT-директоров из 77 стран сообщили, что в их ИT-организации отсутствуют необходимые навыки и способности для ответа на предстоящие вызовы цифрового бизнеса. Поскольку цифровой бизнес набирает скорость, главные ИT-директоры, HR-менеджеры и другие топ-менеджеры должны заново продумать методики поисков одаренных сотрудников, делая особый акцент на новых подходах, которые ускоряют и расширяют доступ к способным личностям, при этом сократив узкие места в традиционных последовательных процессах».

Шаг 6: Создание новых бизнес-возможностей

Принимая во внимание прогноз касательно того, что экспертиза цифрового бизнеса будет охватывать другие типы бизнеса в ближайшие 2-3 года, и учитывая, что по признанию многих, трудовые ресурсы компаний не готовы к этому, организациям придется исследовать тип дисциплин, необходимый для запуска инициатив по ведению цифрового бизнеса. Традиционные практики найма в этом случае будут малоэффективными. Вместо этого компаниям следует задуматься о запуске «бизнес-инкубаторов» и других обучающих программ по цифровому бизнесу среди всех других типов бизнеса.

10 digital-идей, которые дали неожиданные результаты

На сайте компании hubspot мы нашли интересную подборку интернет-проектов, которые изначально задумывались как нечто совсем другое. Оказывается, в 2005 году сайт под названием YouTube был сайтом знакомств с возможностью размещения видео. Человек мог выбрать партнера не вслепую и не по фотографии, а по его видео.

Эта статья о сайтах, которые со временем трансформировались в нечто совсем иное в сравнении с первоначальной идеей. Подборка показывает, как важно следить за рынком, своевременно реагировать на него и развиваться. Первоначальная стратегия у каждого их этих проектов была совсем иной, но жизнь и рынок рассудили по-своему.Итак, 10 сайтов, которые задумывались как нечто совершенно иное.

1. Amazon

Основан в 1994 как книжный магазин. Основатель Джефф Безос сказал, что при создании проекты они выбирали из 20 видов продуктов для продажи через интернет. Причина выбора – книги менее затратны, их легче продавать, и они востребованы. Сейчас Amazon по-прежнему продает книги, но и многое другое тоже. Рост наблюдается в течение двух десятилетий с момента его появления.

Современный слоган компании: «Амазон руководствуется четырьмя принципами: одержимость клиентом, а не фокус на конкуренте, страсть к новациям, высокий профессионализм и долгосрочное мышление». Здесь продается гораздо больше, чем просто книги. Сейчас это полноценная площадка электронной коммерции. В дополнение к интернет-магазину, Amazon в настоящее время производит и предлагает:

[1]

• на Amazon Эхо — личный цифровой помощник и умные домашние устройства;
• на Kindle e-читатель;
• оригинальные развлекательные программы;
• потоковые медиа-инструменты;
• загрузка музыки;
• доставка продуктов.

Совокупный актив компании составляет 67.7 млрд. долл. В ней работает 230800 сотрудников.

Компания основана в 1997 году как сайт по он-лайн прокату фильмов. Когда Рид Хастингс и Марк Рэндольф стали соучредителями компании Netflix, у них была ясная цель — создать простой способ для людей, чтобы брать и возвращать фильмы, без необходимости ехать в видео магазин.

Сейчас они позиционируют себя как «Ведущее мировое интернет-телевидение» и предлагают оригинальные и синдицированные программы с помощью потоковой технологии. Они персонализировали контент, используя алгоритмы анализа поведения пользователей и истории посещений. Прокат DVD-дисков по-прежнему доступен, но только через DVD.com, принадлежащий компании Netflix.

Совокупные активы компании составляют 11.26 млрд. долларов, число сотрудников — 3700.

3. Facebook

Основана в 2004 как проект thefacebook. Изначально подразумевался как «онлайн-каталог, который соединяет людей через социальные сети в колледжах». Намерения основателя Марка Цукерберга были достаточно ясны — он хотел позволить студентам в Гарварде общаться он-лайн. В конце концов, сеть охватила большинство колледжей и университетов США, пока в 2006 году не было объявлено, что кто угодно может стать ее участником.

Главная цель проекта «дать людям возможность поделиться и сделать мир более открытым и объединенным». Любой пользователь может создать профиль, с некоторыми исключениями для несовершеннолетних участников. В настоящее время является основным источником новостей для 44% населения. Имеет в среднем 1,18 млрд активных пользователей ежедневно.

Совокупный актив компании составляет 49.41 миллиардов долларов. В ней работает 12691 сотрудников.

Основан в 2005 как сайт знакомств с возможностью загрузки видео. Довольно быстро трансформировался в «первое интернет-сообщество, которое позволяет пользователям размещать и обмениваться видео». Генеральный директор Чад Херли однажды сказал, что намеревался создать ресурс, который был бы видео-версией HOTorNOT.com — сайта, в котором пользователи оценивали привлекательность незнакомцев по шкале от одного до 10.

Цель проекта: «Позволяет миллиардам людей искать, смотреть и делиться оригинальными видеороликами». Приобретен компанией Google в 2006 году и с тех пор используется в качестве проекта компании Google.

5. Inbound.org

Компания основана в 2012 году. Первоначально задумывалась с целью «предоставлять контент из области входящего маркетинга, чтобы вас заметили». Двое друзей — соучредитель MOZ Рэнд Фишкайнд и соучредитель HubSpot Дармеш Шах – начали проект Inbound.org ради забавы. Они хотели обеспечить платформу для тех, кто являлся последователем новых принципов входящего маркетинга. Здесь был форум, ответы и вопросы, списки вакансий. И хотя суть проекта не изменилась, он стал чем-то большим, чем задумывался изначально.

Сейчас проект позиционирует себя как «Онлайн-центр, где хорошие маркетологи становятся лучше». Это успешный маркетинговый ресурс, в котором участники не могут только общаться, но и размещать оригинальный контент. Кейси Генри, контролирующий сайт, называет его «сообществом маркетологов, собравшим все ресурсы маркетинга в одном месте».

Всего в сообщество входит 204929 человек.

6. buzzfeed

Проект был создан в 2006 году. Изначально задумывался как развлекательный ресурс, который «представляет то, что на самом деле интересно, а не то, что просто раскрутили». Он включал в себя статьи на разные темы в стиле списка правил или рекомендаций. Например, «6 предметов, которые странно себя ведут в микроволновке» или тесты «скажите какой вы любите сыр, и узнаете, сколько браков у вас будет». На самом же деле сайт buzzfeed был основан на принципе поиска самых интересных новостей, находящихся в топе.

Сейчас это ресурс, который позиционирует себя как «ведущая независимая компания цифровых медиа, предоставляющая новости и развлечения для сотен миллионов людей по всему миру». Они нашли баланс между развлекательными статьями, викторинами и серьезными новостями и историями, начиная от здравоохранения и заканчивая психологией.

Активы компании составляют $55,93 млн. Количество сотрудников: 1300 человек.

Ресурс основан в 2008 году. Первоначально подразумевался как площадка для поиска места ночевки для путешественников. Название появилось из AirBed & Breakfast — «надувной матрас и завтрак». Это был способ помочь людям заработать деньги. Большая часть внимания была направлена на домовладельцев, которым предлагалось размещать у себя путешественников и получать дополнительный доход, сдавая в аренду пустые квартиры, помещения и даже диваны. Съемщики тоже выиграли, так как у них появились доступные недорогие места для проживания во время путешествия.

Как было:

Сейчас Airbnb предлагают более безопасные, но и дорогие места, большие, чем просто жилье. Это площадка, позволяющая предлагать и бронировать он-лайн уникальные варианты размещений по всему миру. Был реализован ряд мер по повышению безопасности для домовладельцев, так и туристов. Теперь их главное кредо безопасность, а не доступность.

В дополнение ко всему прочему, компания Airbnb предлагает проверенный опыт для путешественников по интересам:

Стоимость компании $30 млрд, число сотрудников составляет 1917 человек.

Основатели первого интернет-магазина рунета Александр Егоров и Дмитрий Рудаков работали в компании Reksoft, когда им пришла в голову идея создать подобие Amazon в России. Первоначально это был книжный магазин. Вот что они сами о себе пишут:

«У его истоков стояла группа энтузиастов любителей фантастики и фэнтези из Санкт-Петербурга, создавшая интернет-ресурс для обмена впечатлениями о любимых литературных жанрах и новых книгах. Вместе с обсуждением книг участники дискуссий активно интересовались и тем, где эти книги можно приобрести. Так родилась идея об открытии интернет-магазина, который использовал бы созданный электронный библиографический каталог и в котором можно было бы приобрести обсуждаемые книги».

Наполнением его занимались специально выделенные сотрудники издательства «Терра Фантастика». Магазин пережил кризис 1998 года, и создателям удалось ввести первую в России оплату электронными картами. В конце 1999 года магазин заметили инвесторы и с того времени она начал свое развитие. С 2005 года магазин расширил свой ассортимент, добавив мобильные телефоны и электронику.

Миссия магазина: «Как крупнейший В2С проект российской электронной коммерции, который обеспечивает самый широкий ассортимент культурных товаров на русском языке и доставку заказов в любую точку земного шара, мы видим свою задачу в предоставлении нашим соотечественникам в ближнем и дальнем зарубежье возможности сохранять связь с национальной культурой.». ozon.ru предлагает 4,1 млн товаров в 23 категориях. Акционеры холдинга:

• фонд Baring Vostok;
• АФК «Система»;
• МТС;
• Index Ventures;
• ru-Net Ltd;
• Rakuten;
• Intel Capital;
• Holtzbrinck;
• Cisco.

Средняя конверсия сайтов Ozon за 2016 год увеличилась с 2,6% до 3,3%. Стоимость компании в 2017 году составляет $302 млн. Численность сотрудников 2,27 тыс.

9. ВКонтакте

Родоначальником этого сайта является проект Павла Дурова durov.com, где студенты могли обмениваться материалами для учебы. Преобразование произошло под влиянием его друга Вячеслава Мирилашвили, который рассказал о FaceBook и стал инвестором проекта. Так появилась социальная сеть «ВКонтакте». 1 октября 2006 года Павел Дуров объявил об открытии сайта для общения студентов. Проект позиционировался как закрытый. Регистрировались в нем только студенты, имеющие приглашение от участников сообщества. Через полтора месяца проект стал открытым, и началась рекламная кампания. Через несколько месяцев после открытия пришлось увеличивать мощности, так как сервер не справлялся с количеством участников.

Вот как компания позиционирует себя в настоящее время: «ВКонтакте — это социальная сеть для быстрой и удобной коммуникации между людьми по всему миру. Задача ВКонтакте — в каждый отдельно взятый момент оставаться наиболее современным, быстрым и эстетичным способом общения в сети».

Компанию часто обвиняют в копировании FaceBook, но создатель возражает, что лишь изучал механизм работы социальных сетей на ее примере. На тот момент это была первая социальная сеть такого масштаба, поэтому она приобрела успех в кратчайшие сроки.

В 2013 году Forbes оценил стоимость компании в $2,2 млрд.

10. Aviasales

Год основания 2008. Основатель компании Константин Калинов занимался разными проектами в рунете, перебиваясь случайными заработками. Так как он был свободным художником (не было тогда понятия фрилансер), то и путешествовал по всему миру. А впечатлениями делился в блоге Kosyan.com.

Необходимость поиска дешевых билетов привела к тому, что он написал программу поиска акций туроператоров и авиакомпаний. Читатели блога начали активно пользоваться сервисом.

Компания зарабатывает за счет партнеров – турагентств и авиакомпаний, которым привлекает клиентов. Метапоисковик ищет и сравнивает авиабилеты от 728 авиакомпаний, 200 авиакасс и пяти систем бронирования и перенаправляет пользователя к компании-партнеру.

Стоимость составляет: $99 млн. Число сотрудников: 143 человека.

Заключение

Анализируя успех этих компаний, нельзя сделать однозначный вывод: везение или прозорливость владельца. Но их пример доказывает, что успешное развитие возможно в любой ситуации и напрямую зависит от идеи.

Не только своевременное изменение стратегии развития может принести успех. Для каждого из этих проектов добавлялся функционал, менялся дизайн – они не стояли на месте, а шли в ногу со временем. При современных технологиях это совсем не сложно и не всегда дорого. Клиенты платформы web-дизайна PIXLI могут себе позволить тратить на редизайн минимум времени, направляя львиную его долю на генерацию новых идей.

Будьте творческими, и ваш бренд может продолжить этот список.

____________________ __________ __________ __________ __________ __________

Материал создан агентством контент-маркетинга Текстотека.

Хотите самостоятельно внедрить контент-маркетинг в свой бизнес? Подписывайтесь на наше сообщество ВКонтакте, там много бесплатного обучающего материала.

51 бизнес идея в сфере информационных технологий актуальных в 2019

Бизнес в IT сфере наиболее востребован среди молодежи. Огромным плюсом в этом деле является то, что оно подходит для всех, от молодых мам в декретном отпуске, до соискателей дополнительного заработка, студентов. Его можно назвать оптимальный вариантом домашнего бизнеса . Естественно, как и для любого дела, нужно иметь определенные знания, но при желании их можно получить, используя тот же интернет.

Особенно этот бизнес актуален в кризис , когда нет больших средств. Этот вид деятельности практически не требует капиталовложений. Вот несколько вариантов того, что можно делать в сфере IT:

• Организовать свой Youtube канал;
• Создать сайт;
• Копирайтинг;
• Продвижение групп в социальных сетях;
• Блоггинг и т.д.

Это не полный список возможных вариантов бизнеса. Главное стать специалистом в своем деле и занять свою нишу, что вполне под силу каждому.

(83 оценок, среднее: 1,88 из 5)
Загрузка.

Новые бизнес идеи

Компьютеры и IT

Идеи бизнеса и заработка при помощи компьютера и IT-техники.

Лампа, которая не лампа, а зарядка: новые функции для привычных вещей

Технический прогресс меняет мир вещей со стремительной быстротой. Еще вчера мы искали свободную розетку для зарядки мобильного телефона, сегодня, в

Новые технологии для заработка: распечатываем памятное видео и магнитим его к холодильнику

С развитием смартфонов, фото или видео, сделанные на память, стало привычным делом. Буквально, достаточно одного прикосновения к телефону. Один минус

Бизнес, когда модельному агентству больше нужен компьютер, нежели красивые модели

Цифровая эра, это не просто выражение или признак эпохи. Ещё это развитие уникальных возможностей, доступных современному человеку. С «цифрой» появились

Ешь сколько хочешь по подписке: безлимитная доставка из кафе и ресторанов

Доставка готовой еды — уже привычная форма взаимодействия бизнеса с клиентом. Такой шаг позволяет предпринимателям обслужить больше число клиентов, независимо

Реальные деньги из виртуального мира: 9 примеров, как высокие технологии помогают зарабатывать

Цифровые технологии, пожалуй, сегодня единственно честный способ зарабатывания денег из «воздуха». То, что некогда было уделом избранных гиков и компьютерных

Взрослый бизнес на «детской» технологии: дополненная реальность у алкогольных этикеток

Дополненная реальность, до недавнего времени, имела исключительные утилитарные функции — развлечение и обучение. Теперь же, с помощью AR-технологий, эти возможности

Уникальный компьютерный магазин Raspberry Pi: для тех, кто не знает, что ему нужно в конечном счете

Популярность домашней автоматизации давно вышла за пределы узких кругов увлеченных людей. Сегодня «в теме» можно встретить фанатов от мала до

Свежие бизнес-идеи

Виды бизнеса

• Бизнес идеи (1 943)
  • Автобизнес (100)
  • Бизнес с Китаем (19)
  • Блокчейн (15)
  • Быт и домашний бизнес (52)
  • Газеты и журналы (21)
  • Животные и растения (135)
  • Заработок в Интернет (150)
  • Изобретения и handmade (91)
  • Инвестиции, финансы и реклама (67)
  • Компьютеры и IT (58)
  • Красота и здоровье (105)
  • Культура и искусство (31)
  • Недвижимость (28)
  • Образование и работа (41)
  • Продукты питания и еда (50)
  • Разное (237)
  • Связь и гаджеты (13)
  • Спорт, игры и азарт (32)
  • Строительство, ремонт и интерьер (65)
  • Технологии и производство (145)
  • Услуги населению (211)
  • Фишки и стартапы (209)
  • Фото и видео (30)
  • Франшизы и бизнес предложения (36)
• Готовый бизнес (113)
  • Бизнес-планы (76)
  • Бизнес-производство (36)
  • Персоны и компании (1)
• Интернет (112)
  • Интернет-магазин (19)
  • Полезные сервисы (3)
  • Продвижение сайта (61)
  • Создание сайта (29)
• Новости (52)
• Полезные статьи (2 233)
  • Ипотечный кредит (10)
  • Полезный бизнес (69)
  • Потребительский кредит (20)
  • Типовые образцы договоров (2 134)

Идеи организации бизнеса, готовые бизнес-планы, советы предпринимателям.
При полной и/или частичной перепечатке или рерайте материалов сайта гиперссылка на сайт ХОБИЗ.RU обязательна.
Мнение администрации сайта может не совпадать с мнением авторов статей.
Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в статьях на сайте.

Источники

1. 
   Галанов, В. А. Финансы, денежное обращение и кредит / В.А. Галанов. — М.: Форум, 2016. — 416 c.
2. 
   Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. — М.: СПб: Питер, 2016. — 432 c.
3. 
   Делопроизводство в банках. Нормативные акты. — М.: Приор, 2015. — 160 c.