Превратить идею в бизнес

Материал на тему: "Превратить идею в бизнес" с полным объяснением и обоснованием.

Как превратить идею в бизнес-модель

Одним из преимуществ бизнес-тренера является возможность работать с большим количеством различных компаний и бизнес-концепций, параллельно наблюдая, что работает, а что нет, рассказывает Брэд Шугарс (Brad Sugars), основатель и председатель консалтинговой компании ActionCOACH.


Брэд Шугарс
(Brad Sugars)

Брэд Шугарс был задействован в огромном количестве различных проектов: уникальных и нетрадиционных, от продажи женской одежды до премиум-корма для собак. Как предприниматель, автор и бизнес-тренер, он владеет и управляет больше 20 компаниями, включая ActionCOACH, которая насчитывает свыше 1000 офисов в 46 странах мира.

«Уникальные идеи могут работать. Но они должны быть коммерчески жизнеспособными с дальнейшей масштабируемостью», — убеждает он.

Одной из наиболее нетрадиционных компаний, с которой Брэду Шугарсу в последнее время довелось сотрудничать, была южноафриканская компания Liza Clifford Bra Fitting Studio — узкоспециализированная компания, цель которой помочь многим женщинам найти идеальный бюстгальтер:

«В то время как концепция Liza Clifford Bra Fitting Studio имела мгновенный успех у клиентов, её проблемой, как и большинства управляемых идеей владельцев бизнеса, было найти способ, как сделать идею коммерчески жизнеспособной и устойчивой — что-то, что выходит за рамки фразы: «Это отличная идея, я бы купил это!» Чтобы люди отвечали: «Это отличная идея. Держи мои деньги. А можно я возьму еще?»

Как только это произойдет, вы должны организовать свое предприятие в систематизированную бизнес-модель, чтобы получить прогнозирующие результаты. Что это значит?

1. Бизнес может работать без вас. Это просто означает, что существуют процессы, которые управляют бизнесом, и если что-то случится с хозяином, компания могла бы продолжить свой рост, потому что бизнес-план, стратегия роста и повседневная рутина находятся на бумаге, в коллективе, но не в голове владельца бизнеса.

Это также помогает последовательно передавать общее представление для создания персонализированного опыта клиентов. Систематизация не подавляет личное творчество или связи, она на самом деле помогает определить и дать параметры для команды, чтобы относиться к каждому клиенту индивидуально — в контексте ценности компании и культуры. В случае с Liza Clifford Bra Fitting Studio, в то время как каждый из её клиентов рассматривается в контексте поиска подходящей вещи, который является последовательным и повторяемым, это в действительности индивидуальный опыт для ее клиентов.

2. Всё измеримо. Идеи могут быть туманными и нечеткими. Числа же объективны по своей природе. Какая прибыль необходима для поддержания экономического роста? Сколькими будущими клиентами можно пожертвовать, если уменьшить затраты на маркетинг?

Как только эти цифры известны, вы можете очень четко представить себе, что вам нужно делать, чтобы стать успешным. Надлежащее обучение вокруг простого розничного сценария может увеличить ежедневный объем продаж в геометрической прогрессии. Вы можете управлять тем, что вы знаете и оцениваете для получения результатов, в которых вы нуждаетесь.

3. Место для роста встроено в структуру компании. Рост — это не возможность в бизнесе. Это необходимость. Даже если ваша цель быть консультантом на дому или вы хотите управлять и контролировать ваш рост, вы будете нуждаться в новых клиентах.

Однако, если вы берете выше (открытие филиалов, национальная экспансия, франчайзинг), вам необходимо документировать все процессы, чтобы умножать и усиливать вашу бизнес-концепцию.

Самая главная причина, почему бизнес прогорает, это не отсутствие капитала, это недостаток знаний. Иметь идею для бизнеса — это блестяще, но если вы ещё и понимаете разницу между хорошей идеей и хорошей коммерческой идеей, без преувеличения, у вас миллион в кармане».

Превратить идею в бизнес

Выбор темы для своего бизнеса — серьезное решение. Этот выбор определит, чем вы будете заниматься следующие 5−7 лет, а то и всю оставшуюся жизнь. Второго шанса выгодно вложить деньги может и не быть, поэтому в выборе темы для своего бизнеса не стоит полагаться «на авось».

Из этого видео вы узнаете, какие факторы учитывать при выборе ниши, как может помочь ваш опыт работы по найму, что является важным в идее, а что второстепенным, как просчитать риски и от чего зависит «взлетит» ваше дело или нет.

После просмотра видео вы поймете алгоритм проверки любой бизнес-идеи на прочность и сможете подобрать свою идеальную бизнес-идею.

Помогаем превратить идеи в бизнесы

Мы считаем, что не бывает плохих и хороших бизнес-идей. Все зависит от того, насколько хорошо эти идеи были реализованы. С 2006 года мы помогаем начинающим предпринимателям воплотить свою идею и достигнуть своих целей.

  • Мы работаем со всеми желающими: вам не обязательно быть студентом или сотрудником Вышки
  • Наш фокус — самые ранние стадии: начиная от идеи и заканчивая первыми продажами. Так что приходите к нам даже, если у вас пока есть только идея.

HSE — один из самых эффективных бизнес-инкубаторов в России и в мире. Это означает, что мы можем дать вам доступ к обширной сети полезных контактов внутри страны и глобально, менторство, эффективные методики создания и развития бизнеса, поможем с получением инвестиций и формированием команды. Подробнее об инкубаторе вы можете узнать тут.

Наша цель — помочь вам запустить устойчивую и прибыльную компанию, которая сможет эффективно работать в России и глобально.

Для реализации цели мы используем краткосрочные интенсивные программы развития бизнеса — акселераторы.

Акселерационные программы

Наша основная акселерационная программа — Акселератор ВШЭ. Она длится 3 месяца, набор участников проходит ежемесячно. Программа заканчивается Демо днем, где вы презентуете свой бизнес инвесторам и корпорациям.

Критерии отбора — наличие инновационной составляющей (в технологии или бизнес-модели) и способность к быстрому масштабированию. К сожалению, на текущий момент времени мы не работаем с классическим бизнесом (рестораны, образовательные центры, торговые компании, гостиницы и т.п.).

Отрасль может быть любой — образовательные технологии (edtech), медиа и маркетинг, большие данные и финтех, лайфстайл проекты и b2b в сфере логистики и т.д.

Наша задача — помочь вам запуститься, ускорить развитие компании и выйти на результат.

Для участия необходимо подать заявку: заполнить короткую форму и приложить презентацию.

Отраслевая экспертиза

Периодически мы проводим отраслевые акселерационные программы в партнерстве с профильными компаниями — лидерами отрасли.

  • PhilTech-акселератор — программа развития технологических проектов с социальным эффектом. Развиваем с 2017 года совместно с «Рыбаков Фондом».
  • HSE — акселератор промышленных технологий при инвестиционной поддержке Phystech Ventures.
  • HSEFintech — интенсивная программа развития проектов в области финансовых и блокчейн-технологий.
  • HSEMedia — акселератор в партнерстве с медиахолдингом СМИ2, для стартапов в сфере медиа и рекламы.
  • Хайтек Турбо — акселератор для высокотехнологичных проектов с международным потенциалом совместно с ангельским фондом Angel Turbo.

Отраслевые программы стартуют 1-2 раза в год, следите за новостями.

Чтобы прочувствовать нашу экспертизу и получить ответы на волнующие вопросы по развитию своего стартапа, вы можете принять участие в бесплатных консультациях с экспертами Бизнес-инкубатора ВШЭ.

Консультации проходят ежемесячно и представляют собой разговор с экспертом тет-а-тет.

Для участия необходимо заполнить заявку и приложить презентацию о проекте. Дату ближайших консультаций ищете в календаре.

Сообщество и сеть контактов

Одна из важных ценностей Инкубатора — это доступ к нашему сообществу. С 2006 года мы накопили десятки тысяч контактов в жизненно важных для стартапов отраслях: предпринимателей, инвесторов, корпораций, менторов, экспертов, ученых, других инкубаторов и акселераторов по всему миру.

Оффлайн-доступ

Самый простой путь к нашим контактам — это формат открытого микрофона для стартапов HSE Pizza Pitch. Это мероприятие, где с презентацией может выступить каждый: рассказать о своем проекте перед аудиторией. Здесь знакомятся с другими предпринимателями, находят потенциальных клиентов, встречают партнеров и инвесторов, пополняют команду.

Проходит ежемесячно на разных площадках в Москве. Даты ищите в календаре.

Онлайн-доступ

Мы также развиваем предпринимательское сообщество в сети. У нас есть открытый чат HSENetwork в Телеграме, присоединяйтесь. Там вы можете спросить совета по тонкостям ведения бизнеса и от таких же стартаперов и предпринимателей, рассказать о себе и предложить партнерство, найти клиентов и протестировать гипотезы.

Также мы ведем закрытые группы и чаты для участников и выпускников наших программ.

Контент и знания

  • В Инкубаторе регулярно проходят мастер-классы и лекции для стартапов от профи в своих областях.

Следите за анонсами, чтобы принять участие и прокачаться в маркетинге, юнит-экономике, дизайн-мышлении гроуз хакинге и других направлениях.

  • Также мы делимся советами по развитию стартапов в нашем Телеграм-канале «Чтобы что?». Подписывайтесь
  • Записи открытых событий мы выкладываем на наш YouTube канал. Смотреть

Чтобы быть в курсе событий и возможностей, подписывайтесь на наши ресурсы: рассылку и страницы Инкубатора в социальных сетях.

Можно ли превратить свое хобби в успешный бизнес ?

Для получения хорошего дохода и удовольствия от своей работы, люди вкладывают свои силы на глупый и несерьезный бизнес. Идеи бывают разнообразные, начиная от создания дизайнерских шкатулок, заканчивая продажей мыла собственного производства.

Самое интересное это то, что их бизнес со временем начинает процветать. Секрет успеха состоит в том, что все эти предприниматели любят заниматься своим делом и знают, как превратить хобби в бизнес. Смотря на процветание бизнеса этих бизнесменов, многие берут с них пример: ищут свое место в этой жизни и дело, от которого смогут получать удовольствие.

Из-за чего так происходит на самом деле? Может быть, люди стали совсем ленивыми. Они не желают ежедневно ходить на работу и делать, то, что им не нравится. Сейчас уже нет того дефицита, который люди испытывали в советское время. Уже перестали думать о быстром заработке любыми путями. Теперь всех интересует развитие личности и познание себя. Люди пришли к этому, потому что, наконец, созрели.

Кому легче создать из своего увлечения прибыльное дело?

  • Молодежь не успела получить социалистические установки, и смело реализует свои идеи.
  • Изучившим жизнь со всех сторон, успевшим заработать огромную прибыль и понести большие потери бывалым бизнесменам, тоже хочется заняться делом для души. Этот тип предпринимателей очень осмотрительный. Они стараются не ошибаться.

В настоящее время открывать любое дело легче, чем раньше. Идеи предпринимателей поддерживаются государством. Выдаются гранты, субсидии, кредиты, бесплатные консультации. Даже, если человек воспользуется всеми возможностями, одного этого будет недостаточно. Потребуется еще соблюдение правил и осуществление действий.

Раньше не было доступных информационных ресурсов. Ответы на любые вопросы находят в сети. Человек может не поступать в университет и овладеть всеми необходимыми науками самостоятельно. У людей появилась мотивация. Они берут пример с успешных коллег, соседей или обычных знакомых. Успех может прийти не ко всем. Тем не менее, стоит рискнуть.

Пример успешных бизнесменов

Все известные крупные бренды, когда-то были маленькими. Созданием занимались обычные люди. Сначала их просто интересовало их увлечение, но постепенно оно стало приносить доход.

Как появлялись известные компании

Одной американке нравилось заниматься изготовлением мыла. Сначала это было просто увлечением, потом стало многомиллионным бизнесом. Девушка стала богатеть. Она верила в свое дело и смело брала кредиты, под залог своего имущества. Основная фишка была на концепции L.O.V.E.

Почти не отличается история создания концерна L’Oreal. Один парень любил делать разные опыты и делал много экспериментов. Вдруг его супруга, пытаясь, стать краше, испортила себе волосы. Для того чтобы помочь ей, он создал безопасную краску для окрашивания волос. В результате она стала очень известной.

По этим историческим данным видно, что любой человек может добиться успеха. При этом неважно, какими он обладает способностями, характером и здоровьем. Например 25-летнему Швейгеру с такими страшными диагнозами как эпилепсия и слабоумие удалось стать создателем крупнейшей медовой компании.

Мальчика интересовали пчелы. Он присматривал за ульем. Молодой бизнесмен успешно реализовывал пчелопродукты. Затем он стал обучаться бизнесу, создал сайт, придумал упаковку, развивал новые продукты. Таким образом, его продукция стала занимать самые первые места в списках. Этот парень является хорошим примером для людей, которые не верят в себя, потому что думают, что они чем-то обделенные.

Не обязательно подражать иностранным предпринимателям. Можно обратить внимание на успешных российских бизнесменов. У Аркадия Новикова сейчас своя ресторанная империя. А все началось с обычного увлечения. Кулинария открыла ему новые возможности.

Организатору компании Woolie, пришло в голову, увлечение превратить в бизнес. Сначала, изготовленный плед использовался для того, чтобы украсить собственный дом. Потом ковриками стали интересоваться окружающие. Появились заказы. Так возникло небольшое предприятие.

Советы для молодых предпринимателей

Человеку решившемуся заняться организацией своего бизнеса, нужно делать свою работу идеально. Придется полностью себя посвятить выбранному делу. Об отпуске не стоит даже заикаться. Работа должна приносить удовлетворение.

Нужно следовать следующим правилам для преодоления сложного первого становительного этапа:

1. Дают оценку своему увлечению.

Будет ли желание посвящать этому делу около сорока часов еженедельно. Терпение многих начинающих предпринимателей не выдержало такого напряженного ритма. Они не проходят эту стадию и возвращаются обратно на свою прежнюю работу.

2. Не надо торопиться с выбором направления в бизнесе.

Сначала стоит заняться созданием сайта, посвященного выбранной тематике. Например, любителям кулинарии можно завести кулинарный сайт. Занимаясь пошивом необычных игрушек, нужно снять видео с мастер-классами и выставить ролики в Ютубе. Все должно вокруг этого дела двигаться. Аудитория должна проявить интерес к вашему хобби. В противном случае лучше им не заниматься.

3. Необходим стартовый капитал.

Вложения нужны везде и при таких обстоятельствах, тоже. Одни люди копят деньги на создание и развитие своего бизнеса, другие обращаются к знакомым за предоставлением займа. Имея на руках деньги, нужно уметь ими распоряжаться. Берут лишь самые необходимые вещи. Лишь когда начнут возвращаться первоначальные вложения, можно постепенно увеличивать сумму расхода.

При получении дохода от редкого бизнеса, основную часть вкладывают в дальнейший рост предприятия. Нужно иметь финансовую подушку безопасности. С ростом, дело потребует к себе больше внимания. Заниматься своими прошлыми делами будет сложно. Придется все время уделять своей компании. Если предприниматель решит на время остановить свой бизнес, то может потерять все, чего добился.

4. Нужно заниматься делом как настоящим взрослым бизнесом.

Такое отношение приведет к его росту. Многие предприниматели создавшие компанию из своего увлечения, иногда беспечно относятся к делу. Нужно:

  • заняться бизнес-планом;
  • изучением рынка, целевой аудитории;
  • проверкой гипотез;
  • созданием сайта, хороших фотографий и продвигать свою идею.

Берите помощь профессионалов

[3]

Даже для развития небольшого проекта, нужна будет квалифицированная поддержка. Не стоит ставить тусклые, плохие, кривые фотографии в Инстаграм. Нужно сделать крутые фото с помощью профессиональных фотографов. Стоимость работы уйдет в статью расходов.

Чем дешевле, тем хуже. Это не значит, что нужно сорить деньгами. Составляют список самого необходимого, ищут надежного поставщика. Выбирают качественный и недорогой товар для оптимизации расходов.

Занимаясь любимым делом, человек ощущает свободу

Только не надо торопиться открывать слишком много страниц в социальных сетях. Достаточно двух социальных площадок. С остальными можно будет заняться позже. Учитывают предпочтения целевой аудитории. Всех людей все равно не увлечь.

  • По мере подрастания бизнеса, некоторые функции делегируют. Не надо бояться, что кто-то заберет вашу компанию себе.
  • Сразу решают вопросы, связанные с налогами. Бизнес регистрируют по всем правилам и закону, чтобы потом не возникали вопросы со стороны властей.
  • Нельзя обманывать клиентов. Для того чтобы повысить популярность компании можно воспользоваться сарафанным радио, как мощным маркетинговым инструментом молодой небольшой компании. Особенно таким образом можно повысить рейтинг молодого предприятия образованного из хобби.

Развитие и самосовершенствование. Нужно охватывать больше пространства и не зацикливаться на одном рынке. Есть много новых ниш, которые можно занять расширением ассортимента своего товара. Следует охватить больше рынков. Нельзя рассматривать лишь свое увлечение. Стоит обратить внимание на прекрасные и удивительные моменты, для выведения своего бизнеса к новому уровню и увеличению дохода.

Заключительная часть

Каким бы делом человек не занялся, чтобы получить от него доход, нужно вложить в него душу. Потребители чувствуют, когда продукция сделана с любовью и постоянно ее выбирают. Обычного товара в сети итак много. Предложите покупателю то, чего еще никто не производил. На специальном блоге рассказывают о преимуществах использования этого товара. Создают свои страницы с группами в социальных сетях, чтобы привлечь свою аудиторию.

Поверьте, в успех своего предприятия и со временем он придет. Не слушайте мнение окружающих, пытавшихся начать свое дело, но не осуществивших свою цель до конца. Если человек любит заниматься своим хобби, то, при правильном подходе, он достигнет успеха.

Главное верить в него, не забрасывать и вкладывать свою душу. При этом, неважно какими способностями, здоровьем, возрастом обладает предприниматель. Успеха добивались даже люди обделенные здоровьем и умственными способностями. Возможно у человека прочитавшего эту статью, намного больше шансов для открытия бизнеса из своего хобби.

Превратить идею в бизнес

В первую очередь стоит отметить, что любая бизнес-идея требует проведения серьезных исследований рынка, разработки оптимальных стратегий по ее реализации и составления безупречного бизнес-плана. Помимо этого, чтобы со временем превратить бизнес-идею в прибыльный и процветающий бизнес, следует принимать во внимание следующие рекомендации:

1. Остановите свой выбор на одной конкретной идее.

Постоянные сомнения, касаемо перспективности различных бизнес-идей, и непрекращающиеся метания то к одной из них, то к другой, являются лишь напрасной тратой времени и ни на йоту не приблизят вас к желаемому результату в виде успешного бизнес-проекта. Наилучшим вариантом является выбор конкретной бизнес-идеи, которая более всего вас вдохновляет, и последующее осуществление конкретных шагов по ее реализации.

2. Проверьте состоятельность бизнес-идеи.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Ваша идея абсолютно ничего не стоит, если вы не опробовали ее на потребителях. Бесполезно составлять бизнес-план без соответствующих исследований рынка и уверенности в том, что ваш будущий бизнес-продукт будет иметь спрос. Поэтому для начала допустимо предложить потребителям нечто вроде опытного образца, чтобы убедиться в наличии спроса.

3. Не откладывайте практическую реализацию идеи.

Любая стоящая бизнес-идея со временем должна найти свое выражение в виде конечного бизнес-продукта, который впоследствии следует совершенствовать и адаптировать требованиям клиентов. Ошибкой некоторых предпринимателей является стремление выпустить на рынок идеальный, с их субъективной точки зрения, товар или услугу, не учитывая при этом пожеланий потенциальных клиентов.

4. Старайтесь занять максимальную долю рынка.

Не стоит терять время на раскрутку и продвижение идеи, которая не будет интересна широкому кругу потребителей, ведь в этом случае вам вряд ли удастся построить преуспевающий бизнес. Поэтому мыслите масштабно!

5. Создайте что-то реально необходимое потребителям.

Чтобы ваша идея стала удачным стартом для основания и развития успешного бизнеса, она должна быть в первую очередь ориентирована на создания товаров или услуг, которые можно было бы классифицировать как товары или услуги первой необходимости.

Как превратить идею в бизнес?

Вы сделали это! Вы только что выяснили — что к вам пришла мысль уникальной бизнес идеи. Теперь вы просто должны определиться с тем, как превратить эту идею в выгодный бизнес.

Но пока, возможно, придумать идею это было легко для вас.Далее вы не знаете, с чего начать, когда речь идет становление индивидуального предпринимателя или компании иной организационной формы.

Многие шли вашим же путём, и они говорят, что есть несколько ключевых моментов, на которые каждый начинающий предприниматель должен обратить внимание, если он или она хочет получить шансы на воплощение мечты и успеха в бизнесе. Удачные бизнес идеи для начинающих обязательно реализуются в успешный бизнес, если обратить внимание на следующие ключевые моменты.

В-первых, Вам нужен план
Будь то открытие собственного совместных кафетерий или введения некоторых новых отличных гаджетов для домовладельцев во всем мире, вы должны сначала провести умственный анализ, как вы собираетесь превратить эту новую идею в прибыльный бизнес.

Эрик Чен, профессор делового администрирования в Колледже Святого Иосифа в Западном Хартфорде, штат Коннектикут, говорит, что вы делаете это путем создания бизнес-плана.

[2]

«Некоторые считают, что бизнес-план является пустой тратой времени, однако, позвольте мне заверить вас — это не так,» сказал он «Бизнес-план является первостепенной задачей для вас, чтобы сесть и четко, в деталях обозначить, что именно вы хотите достичь в своем бизнесе и как вы собираетесь сделать это «.

Например, если открытии Burger Joint является одной из целей, говорит Чэнь разрабатывающиеся ваш бизнес-план позволяет наметить такие вещи, как, где Вы собираетесь купить говяжий фарш, где будете хранить купленные товары и наметите предварительные цены на блюда согласно меню.

Чен говорит, что эти нюансы предпринимателю, всегда следует принимать всерьез, потому что чем больше вы знаете о вашей будущей деятельности, тем лучше и увереннее вы будете себя чувствовать.

«Шаблоны бизнес-плана могут быть найдены в Интернете,» сказал он. «Тем не менее, эти шаблоны должны быть подходящими и адаптированными для вашего бизнеса».

[1]

Каждый план должен включать резюме, которое служит презентацией вашего будущего бизнеса, промышленный обзор, который включает в себя анализ конкурентоспособности и объяснение цепочки создания стоимости, и основной раздел, описывающий вашу бизнес-стратегию.

Чен говорит, что вы также должны включать в ваш бизнес-план финансовый раздел, в котором вы будете планировать финансовый бюджет и прогнозы, наметить, размер стартового капитала который вам необходим, кроме того следует продумать и о списке акционеров и структуры будущего капитала.

«Есть люди, к которым вы можете обратиться за помощью в построении бизнес-плана», сказал он. «Я нашел бывших руководителей бизнеса, которые готовы помочь в наставление и напутствие по построению бизнеса».

Если вы серьезно намерены открывать свой бизнес будьте готовы к вложению денежных средств.

«Первоначально, вы должны финансировать ваши шаги в реализации бизнес идеи на свои собственные деньги, деньги ваших друзей или вашей семьи», говорит Эрик Чен, Сент-Джозеф профессор бизнес колледжа. «Это часто бывает трудно просить друзей и родственников о финансовой помощи. Если взять деньги у родственников, вы обязаны вернуть их обратно людям, которые находятся ближе всего к вам и как можно скорее. »

Если ваше новое предприятие не получило развитие и дало финансовой прибыли, говорит Чен имейте в виду, что вам все равно придется столкнуться с вашими «инвесторами» на семейных торжеств и праздничных собраниях, что поставит вас в неловкое положение.

Банки вряд ли предоставят вам кредит, если у вас нет залога, сказал Чен. «Реальность такова, что многие предприниматели от начала развития своего бизнеса до будущего функционирования работают за счет кредитной линии с помощью личной кредитной карты», добавил Чен. «Если этот бизнес идет на спад то предприниматель достаточно долгое время погашает кредит».

Но это лишь часть финансового риска, который вы будете иметь, чтобы открыть любые двери к успеху в будущем, сказал он.
«Если вы не сделаете этого, ваши цели не будут достигнуты. В конце концов, если вы не верите, то кто же? »
Правительства разных государств предлагают кредитные программы, содействующие поддержки малого бизнеса. Кроме того, существуют кредитные организации, оказывающие финансовую помощь начинающим предпринимателям.

Изучив ваш бизнес- план кредитор на основе его анализа делает выводы об успешности вашего бизнеса и принимает решение о выдаче или отказе в выдаче денежных средств. Бизнес-план своего рода может служить гарантией получения кредита.

Закрепить правовые аспекты
Ваши шаги с разработки бизнес-плана это только начало. Далее вы должны думать о защите вашего бренда.
Адвокат Роберт Симински, говорит что есть два важных аспекта, которые необходимо учитывать при запуске малого бизнеса: определить, следует ли разрабатывать и регистрировать права интеллектуальной собственности.
Симински объяснил, «Малый бизнес, в большинстве случаев, должен стремятся к повышению корпоративной квалификации на ограничение ответственности в случае иска».

Для малого бизнеса есть различные налоговые режимы, различные для каждых стран. Начинающий предприниматель сам выбирает налоговый режим по которому будет платить налоги.

Регистрация прав интеллектуальной собственности придаст молодому бизнесу авторитета и даст клиентам некоторую уверенность в продукте, который они приобретают. Регистрация прав позволяет защитить личные активы от долгов и обязательств компании.

Симински отвечает однозначным положительным ответом в отношении интеллектуальной собственности на вопрос основывать ли ваш будущий бизнес на запуске нового продукта.
«Если продукт является достаточно новым и необычным, чтобы претендовать на патентную защиту, как минимум, бизнесмен должен подать предварительную заявку на патент в Патентное ведомство Соединенных Штатов, прежде чем предлагать продукт для продажи», сказал он. «Само по себе предложение продать товар до подачи заявки на патент может убить все возможности владельца бизнеса, чтобы проводить патентную защиту на более поздний срок.»
Будьте уверены в успехе своего бизнеса.
Прежде чем думать о бизнес-планах и патентов на продукты, вам лучше быть уверенным, что вы построите прибыльный бизнес.
Ля Кэри, Нью-Гемпшир инновационный оратор, автор и владелец блога «Журнал Чудо», говорит, на протяжении многих лет она потеряла тысячи долларов, пытаясь превратить каждую из ее причудливых идей в прибыльный бизнес.

«Проблема заключается в том, что я быстро теряла страсть к реализации бизнес идеи каждый день расходуя финансовые средства».

Таким образом, вместо того, чтобы кидаться с головой от одной идеи к другой, следует тщательно прорабатывать одну из них, и разработала свой подход к решению данной проблемы.
«Я начала вести блог о моей новейшей идеи», пояснила она. «После того, как я писала об идеи четыре-пять раз в неделю в течение последних 15 месяцев, я убеждалась, что буду в состоянии выдержать эту страсть и идею».
Carey настоятельно рекомендует выяснить все о своей бизнес идеи, прежде чем вкладывать деньги в это. Поступая таким образом, вы можете определить, есть ли аудитория и покупатели данной услуги или товара, который вы пытаетесь реализовать.
«Например, тот, кто любит вино и думает:» Черт возьми, я хочу иметь бизнес, который сосредоточен на вине», возможно, возможно организовать на определенное время блог, чтобы увидеть, сможете ли вы выдержать этот энтузиазм. Работу блога можно сделать бесплатной, а можно и за небольшую плату.

Как превратить простую идею в высокодоходный бизнес

В первую очередь стоит отметить, что любая бизнес-идея требует проведения серьезных исследований рынка, разработки оптимальных стратегий по ее реализации и составления безупречного бизнес-плана. Помимо этого, чтобы со временем превратить бизнес-идею в прибыльный и процветающий бизнес, следует принимать во внимание следующие рекомендации:

1. Остановите свой выбор на одной конкретной идее.

Постоянные сомнения, касаемо перспективности различных бизнес-идей, и непрекращающиеся метания то к одной из них, то к другой, являются лишь напрасной тратой времени и ни на йоту не приблизят вас к желаемому результату в виде успешного бизнес-проекта. Наилучшим вариантом является выбор конкретной бизнес-идеи, которая более всего вас вдохновляет, и последующее осуществление конкретных шагов по ее реализации.

2. Проверьте состоятельность бизнес-идеи.

Ваша идея абсолютно ничего не стоит, если вы не опробовали ее на потребителях. Бесполезно составлять бизнес-план без соответствующих исследований рынка и уверенности в том, что ваш будущий бизнес-продукт будет иметь спрос. Поэтому для начала допустимо предложить потребителям нечто вроде опытного образца, чтобы убедиться в наличии спроса.

3. Не откладывайте практическую реализацию идеи.

Любая стоящая бизнес-идея со временем должна найти свое выражение в виде конечного бизнес-продукта, который впоследствии следует совершенствовать и адаптировать требованиям клиентов. Ошибкой некоторых предпринимателей является стремление выпустить на рынок идеальный, с их субъективной точки зрения, товар или услугу, не учитывая при этом пожеланий потенциальных клиентов.

4. Старайтесь занять максимальную долю рынка.

Не стоит терять время на раскрутку и продвижение идеи, которая не будет интересна широкому кругу потребителей, ведь в этом случае вам вряд ли удастся построить преуспевающий бизнес. Поэтому мыслите масштабно!

5. Создайте что-то реально необходимое потребителям.

Чтобы ваша идея стала удачным стартом для основания и развития успешного бизнеса, она должна быть в первую очередь ориентирована на создания товаров или услуг, которые можно было бы классифицировать как товары или услуги первой необходимости.

Как превратить вашу идею о дополнительном бизнесе в настоящий бизнес

Вы мечтаете уволиться с работы и стать «сам себе начальник»? Поверьте, в этом желании вы не одиноки. Согласно опросу, проведенному YouGov и Volusion, более половины (52%) работников проводят на работе время, размышляя или мечтая о работе или карьере, которую они предпочли бы иметь; 84% работников, занятых полный рабочий день, предпочли бы заниматься карьерой, связанной с одним из своих увлечений, а не своей нынешней работой. (На самом деле, 67% всех опрошенных и 79% миллениалов отметили, что даже после выиграша в лотерею они все равно хотели бы работать — до тех пор, пока это им интересно).

Существует способ заниматься своим любимым делом, не бросая свою работу: начните заниматься этим параллельно основной работе. Почти две трети (63%) работников, занятых полный рабочий день в опросе, говорят, что хотят начать такой увлеченный проект в дополнение к своей обычной работе. Однако только 37% фактически сделали это.

Дополнительная работа — любимое дело, камень преткновения

Что мешает большинству людей заниматься своим любимым делом? Начиная дополнительный бизнес (параллельно с основной работой) имеет несколько препятствий для старта:

  1. Около 37% респондентов ответили, что отсутствие денег, стартового капитала или ресурсов не позволяет им начать дополнительный бизнес.
  1. Треть (33%) утверждают, что у них нет времени, чтобы бизнес.
  1. Каждый пятый (20%) признается, что его пугает сама мысль о том сколько всего нужно сделать, чтобы открыть дополнительный бизнес, или просто не знает, с чего начать.

К счастью, все эти проблемы легко преодолимы для большинства людей. Все, что вам нужно сделать, это обратить на это внимание.

Начало дополнительного вида деятельности

Как вы можете преодолеть общие проблемы и сделать ваш дополнительный вид деятельности реальным? Давайте посмотрим на препятствия и разберем их одно за другим.

Препятствие 1: Недостаток денег / ресурсов

Существует множество способов начать бизнес (особенно дополнительный бизнес) при ограниченных ресурсах, чем когда-либо раньше. Посмотрите вокруг и поймите, какие ресурсы у вас есть. Например, если у вас есть хобби, которое вы хотите превратить в бизнес, есть ли у вас оборудование и материалы, необходимые для начала работы? Попробуйте начать с того, что у вас есть, а затем вложите свою прибыль в бизнес, чтобы продолжать развивать свой бизнес. Если у вас есть ноутбук, существует десятки видов бизнеса, которые вы самостоятельно можете начать с этим.

Также оцените свои навыки, опыт и таланты и способы мозгового штурма, и то, каким образом вы можете превратить эти ресурсы в зарабатывание денег. (Если ваша идея бизнеса связана с вашей текущей работой, убедитесь, что вы не нарушаете никаких неконкурентных положений или других юридических соглашений, которые вы, возможно, подписали с вашим работодателем).

Конечно, даже небольшому стартапу все же нужно немного стартового капитала. Чтобы найти его, просмотрите бюджет, чтобы узнать, в какой части можно сократить расходы. Скорее всего, сокращая расходы на «дополнительные услуги», такие как потоковая подписка, питание вне дома и розничная торговля, вы можете быстро создать достаточный стартовый фонд. Если этого недостаточно, рассмотрите возможность переехать, арендовать жилье с друзьями или же переехать к родителям. (Нужно вдохновение? Посмотрите этот пост о том, как финансировать стартап с минимальными затратами).

Препятствие 2: Недостаток времени

Если вы хотите заниматься побочным бизнесом и добиться успеха в этом, вам придется пойти на некоторые жертвы. В зависимости от вашей текущей работы и жизненной ситуации, это может означать, что вам придется рано вставать или ложиться спать поздно, чтобы работать дополнительно, когда ваши дети спят, сократить свою социальную жизнь и заниматься вашим дополнительным бизнесом, вместо того, чтобы встречаться с друзьями, или посвящать свои выходные стартапу.

Однако, скорее всего, вы сможете найти пару дополнительных часов в день, просто отказавшись от социальных сетей, просмотра телевизора или бездумного сидения в интернете. Используйте это время для более полезного использования, работая вместо этого над своим побочном бизнесе.

Препятствие 3: Не знать с чего начать

Начало бизнеса, даже бизнеса, не отнимающего полный рабочий день, может показаться очень сложным. К счастью, существует много бесплатных и недорогих ресурсов, которые могут вам помочь. Сети опытных наставников, которые предоставляют бесплатные консультации, отвечают на вопросы и дают рекомендации для начинающих и существующих владельцев малого бизнеса. Менторы лично предлагают услуги и проводят широкий спектр мероприятий в сообществе. Что делает стартап интернет-ресурсы идеальным вариантом для тех, кто начинает свой бизнес: они предлагают полный спектр онлайн-услуг, включая онлайн-консультации и рассылку по электронной почте, прямые и записанные вебинары и онлайн-курсы по всем аспектам начала и ведения бизнеса.

Чего же вы ждете?

Почти половина (47%) принявших участие в опросе YouGov и Volusion считают, что быть своим собственным боссом помогает экономить на зарплате. Начните свой дополнительный бизнес, и, возможно, вы сможете поймать двух зайцев.

StartUp Show: как превратить идею в выгодный бизнес

Прибыльным делом может стать уникальная бизнес-идея. На Международной инвестиционной конференции StartUp Show молодым бизнесменам из многих регионов России представится шанс презентовать свои стартапы опытным бизнес-экспертам и инвесторам. Мероприятие пройдет 10 сентября в столичном Цифровом деловом пространстве на Покровке, 47. Поддержку событию оказывают Российская молодежная палата JCI и ГБУ «Малый бизнес Москвы». Проекты, которые станут участниками форума, прошли предварительный отбор на Challenge Tour, получив рекомендации входящих в совет StartUp Show экспертов.

На конференции оценку стартапам в области электронной коммерции, IT, потребительских услуг и финансов, инновационного производства дадут жюри и зрители, которые свое мнение выскажут в рамках интерактивного голосования. У предпринимателей будет возможность задать вопросы инвесторам и экспертам, завести в network-пространстве новые деловые связи.

Как превратить гениальную бизнес-идею в реальность

Многие люди мечтают однажды воплотить свои мечты в реальность и открыть собственное дело. Они воодушевленно рассказывают о новых идеях и задают много вопросов, но не могут начать. Основная задача – превратить идеи в реальный бизнес. Рекомендуемое решение – предпринять несколько шагов для преобразования мечты в конкретные цели и разделить работу на этапы, чтобы отслеживать прогресс и праздновать каждое маленькое достижение.

Таких мелких целей легче достигнуть. Каждый раз вы будете испытывать больше радости, выполняя одно незначительное задание на пути к успеху.

Перенесите идею из своей головы на бумагу

Даже если это всего лишь несколько слайдов в PowerPoint или напечатанные параграфы, записывание бизнес-идеи – первый шаг ее воплощения в реальность. Этот процесс поможет закрепить особенности и ментально настроиться на выполнение задачи. Всегда пишите в будущем времени. Укажите предстоящие действия. Также назовите тех людей, которые могут сыграть роль в реализации вашей мечты.

Не успеете оглянуться, и у вас уже появится реклама из 10 слайдов, которую вы сможете использовать для привлечения внимания потенциальных клиентов, а также друзей, родственников и ранних инвесторов. Внезапно вы осознаете, что написание 10-20 страниц подробного бизнес-плана – не столь пугающее задание, как казалось до этого.

Составьте конкретный план действий

Если вам необходимо финансирование, составьте список людей, которые могут помочь. Запланируйте посещение определенного бизнес-мероприятия, где вы сможете поделиться с ними своим планом.

Сделайте то же самое для партнеров и соучредителей, и это поможет удвоить силы. Проконсультируйтесь с предпринимателями и экспертами в этой области. Это позволит определить дальнейший курс действий.

Присоединитесь к официальным новым группам поддержки по бизнесу и местному отделению соответствующей промышленной ассоциации. Вы сможете помочь другим и попросить советов. Не забывайте про местные торговые палаты и руководителей предприятий.

Установите цель, определяя промежуточные вехи — это поможет оценить прогресс

Установите желаемую, но разумную дату завершения проекта. Проанализируйте весь рабочий процесс, поделите его на мелкие шаги и установите для каждого из них определенную дату. Оцените ожидаемые результаты.

Например, в каждом бизнесе требуется название и логотип компании, домен в Интернете и вебсайт, аккаунты в социальных сетях, прототипы, интеллектуальная собственность и люди, занимающие руководящую должность. Установите вехи для каждой цели и измеряйте прогресс по мере достижения успеха.

Действуйте по плану и выполняйте хоть что-то каждый день

Вам нужно создать импульс, а достижение маленьких целей на пути позволяет это сделать. Празднуйте каждое достижение, отмечайте галочкой все завершенные задания. Это повышает мотивацию и помогает двигаться вперед.

Не позволяйте кризисам помешать вашим целям и не довольствуйтесь одним осознанием того, что вы усиленно работаете.

Пришло время выстраивать культуру вашей компании и создавать сплоченную команду. Это позволит людям сфокусироваться на потребностях клиентов. К тому же не стоит бояться резкой смены стратегии. Учитесь адаптироваться в условиях нынешнего переменчивого мира.

Сузьте круг целей, оставляя важные моменты

Стремление ухватить все подряд снижает концентрацию на основных задачах. Это стало причиной краха многих предприятий малого бизнеса. Пытаясь расширить деятельность, они хотели привлечь больше клиентов и составить конкуренцию во многих сферах. Успешные предприниматели стараются концентрироваться на чем-то одном. Лучше сделать что-то одно на высоком уровне, чем охватить большой спектр действий, но выполнить их некачественно из-за недостатка ресурсов. Время также имеет ценность, поэтому подумайте о последствиях заранее.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

У преуспевающих предпринимателей идеи не превращаются в бизнес сами по себе, независимо от продолжительности ожидания и приложенных усилий. Это работает лишь тогда, когда бизнесмен составляет план, отмечает определенные этапы и регулярно предпринимает действия, позволяющие приблизиться к намеченной цели. Не стоит ждать идеального времени или условий. Если вы мечтаете изменить мир к лучшему, приступайте к действию.

Источники


  1. Полищук, А. И. Кредитная система. Опыт, новые явления, прогнозы и перспективы / А.И. Полищук. — М.: Финансы и статистика, 2016. — 216 c.

  2. Доклады Тульской губернской земской управы / Коллектив авторов. — М.: Книга по Требованию, 2016. — 607 c.

  3. Васильева, М. В. Финансовая политика / М.В. Васильева, Н.А. Малый, Л.В. Перекрестова. — М.: Феникс, 2015. — 224 c.
Превратить идею в бизнес
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here