Бизнес идеи которые изменили мир

Бизнес-идеи, которые изменили мир

1. Противозачаточные таблетки2. Одноразовый подгузник3. Контактные линзы4. Спутниковое телевидение5. Биометрия6. Электронный обмен данными (ЭОД)7. Металлическое ушко для открывания консервной банки8. Кнопочный телефон с тональным набором9. Политика равных возможностей10. Видеоконференц-связь11. Факсимильный аппарат12. Пластиковый пакет13. Микроволновая печь14. Датчик дыма15. Кевлар16. Аэрозольный дезодорант17. Система автоматизированного проектирования (САПР)18. Интернет 19. Карманный калькулятор20. Бюджетные авиалинии21. Электронная почта22. Банкомат23. Компьютерные игры24. Управление запасами по принципу «точно в срок»25. Магнитно-резонансная томография (МРТ)26. Видеокассета (VHS)27. Штрихкод28. Кассовый терминал (электронная POS-система)29. Система глобального позиционирования (GPS)30. Оптическое волокно31. Электронная таблица32. Плеер Walkman

1980-е годы

33. Персональный компьютер (РС)34. Инфракрасный пульт дистанционного управления35. Самоклеящиеся листочки для заметок (Post-it)36. Компакт-диск (CD)37. Правило 20-70-1038. Цифровой фотоаппарат39. Система доступа без ключа40. Пылесос Дайсона с системой «двойной циклон»41. Планшетные компьютеры

1990-е годы

42. Международная курьерская экспресс-доставка43. Смартфон44. Поисковые системы45. Реклама с оплатой за клики46. Бесконтактные карты оплаты47. Гибридный автомобиль48. MP3-плеер

2000-е годы

49. Правило Google «Пятая часть времени — на инновации»50. Устройство для чтения электронных книг (электронная «читалка»)

Бизнес-идеи, которые изменили мир

Дата публикации 27 сентября 2013 . Опубликовано в Успех

Если хотите открыть для себя мир по новому, то можете прочитать книгу «Бизнес-идеи, которые изменили мир», в которой собраны самые яркие идеи предпринимателей за последние 50 лет, благодаря чему мир сейчас такой, каким мы его знаем.

Книга снабжена интересными историями и фактами про создание повседневных вещей, с многими из которых мы сталкиваемся каждый день — фотоаппарат, банкомат, пылесос, компьютер, дезодорант, штрихкод и многие другие. За многие годы пользования мы не предаем особого значения им, но лишившись их, наша жизнь значительно усложнилась бы.

Например, поисковую систему Google люди воспринимают как должное, отправляя ей более триллиона запросов каждый день. Обратите внимание, что этой компании менее 20 лет (сайт google.com появился в 1997). Для истории это сущий пустяк, а люди уже не представляют жизни без поисковых систем, интернета, компьютеров, смартфонов.

Некоторые изобретения появились случайно или их изобретали не с той целью, которой ими сейчас пользуются. Например, изобретение микроволновой печи: ее создатель заметил, что в кармане таит шоколадный батончик, когда он находится у одного из магнетронов, используемого в научных целях. Таким образом ему пришла идея разогрева еды без использования огня. Микроволновая печь была изобретена в далеком 1965. Сейчас она есть у 93% британских семей.

Чем полезна книга

1. Знакомит с историей нашей эпохи.

2. Дает возможность понять как изобретались и работают различные устройства.

3. В краткой форме и легком изложении описаны сложные вещи, о которых полезно знать.

4. Расширяет кругозор знаний.

5. Содержит в себе интересные факты.

Книга служит хорошим толчком для предпринимателей, ведь во время прочтения книги лучше начинаешь понимать, что не обязательно быть гением или иметь большие деньги, чтобы изобрести что-то полезное для общества. Ведь великие изобретения начинались с малого. Также узнаешь благодаря чему изобретателям получалось добиться успеха и распространить свои идеи и изделия по всему миру.

Несколько интересных фактов из книги

• Ежеминутно во всем мире используется примерно миллион пластиковых пакетов.
• В Великобритании каждый день используется 8 млн одноразовых подгузников.
• По результатам анализа, проведенного исследовательским домом Radicati Group в 2010 году, оказалось, что ежедневно по электронной почте отправлялись 294 млрд сообщений.

Что вы найдете в книге

Книга состоит из 50 глав, каждая из которых посвящена отдельной бизнес-идее. Вы можете прочитать всю книгу от начала до конца или лишь отдельные темы, которые вам наиболее интересны. Книга служит хорошим подарком себе или близкому вам человеку, которому интересно познавать мир.

В общем списке лучших идей можно выделить несколько категорий, в частности идеи, которые, вероятно, сделали мир безопаснее (датчик дыма, кевлар, биометрия и система доступа без ключа), интереснее (МРЗ-плеер, компьютерные игры, спутниковое телевидение и видеокассеты), эффективнее (баркод, электронные таблицы, факсимильный аппарат, видеоконференцсвязь, электронная почта, оптоволокно, система автоматизированного проектирования, персональный компьютер, карманный калькулятор, управление запасами по принципу «точно в срок», кассовый терминал, смартфон, планшетный компьютер, поисковые системы, GPS и банкомат), удобнее для потребителя (алюминиевая банка с ушком для открывания, электронная «читалка», пылесос Дайсона с системой «двойной циклон», кнопочный телефон, инфракрасный пульт дистанционного управления, цифровой фотоаппарат, компакт-диски и микроволновая печь), а также изменили бизнес (правило 20-70-10, «Пятая часть времени — на инновации», реклама с оплатой за клики) и уменьшили неравенство (политика равных возможностей и бюджетные авиакомпании).

Под редакцией Иэна Уоллиса «Бизнес-идеи, которые изменили мир»

Книга на официальном сайте издательства «Манн, Иванов и Фербер».

Список магазинов СНГ, где вы можете купить книгу.

Оригинальное название: Edited by Ian Wallis «50 Best Business Ideas of the Last 50 Years»

Бизнес-идеи,которые изменили мир

Формат: 190 х 280 мм

Цена: 12000 руб

Как заказать?

1. Позвоните по одному из номеров 8-495-641-89-21 или 8-903-685-38-55 и сообщите менеджеру о заказе,и информацию куда и когда доставить книгу.

2. Добавьте нужный товар в корзину и далее, следуя инструкции, заполните необходимые поля и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Наш магазин «Улица книг» принимает оплату наличным и безналичным расчетом, а также электронными деньгами.

В пределах МКАД-бесплатно. (наши курьеры доставят книгу до «двери»)

В пределах Московской области от 400. (наши курьеры доставят книгу до двери)

В пределах всей России — 500 рублей. (Транспортными кампаниями «СПСР-Экспресс»,»Сдэк»,»ЕМС-Почта России)

• Наличными курьеру
• Оплата картой
• На карту Сбербанка
• Безналичный расчет для ООО и ИП

К каждой книге бархатный мешочек- БЕСПЛАТНО.

Так же можете заказать для книги подарочный короб(стоимость уточняйте у менеджера)

Похожие книги:

Количество страниц – 1664 стр. Размеры книги – 250х210х80 Размеры книги с футляром – 270х240х110 мм Вес книги – 3,4 кг Вес книги с футляром – 4,9 кг

225000 руб

Формат книги – 135 х 200 х 55 мм, (офсетная бумага) Сертификат.

27800 руб

Формат книги – 255х280х48 мм, Количество страниц – 548, Офсетная бумага, Тираж – 5 переплетных экземпляров.

82600 руб

Формируем домашние библиотеки

Формирование библиотек для офисов и дома

Книга должна соответствовать хобби и увлечениям своего будущего владельца, иначе она может оказаться не востребованной. Выбирать издание необходимо на основании его личностных качеств, а не в соответствии с солидностью и стоимостью.

Литературный круг

Книги для всех

Бизнес-идеи, которые изменили мир №VEEIK

О чем эта книга
В книге представлены 50 бизнес-идей, которые значительно повлияли на развитие общества. Некоторые из этих идей стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни: персональный компьютер, интернет и спутниковое телевидение. Другие идеи, такие как памперсы или аэрозольный дезодорант, сегодня воспринимаются неоднозначно, но, бесспорно, их отсутствие также сложно представить. Среди перечисленных идей есть и те, которые постепенно отходят на второй план благодаря появлению и развитию цифровых технологий — например, факсимильный аппарат или карманный калькулятор. Но тем не менее их создание на определенном этапе было очень важно.

Называя людей и компании, которые представили идеи, изменившие мир, мы воздаем должное их удивительной прозорливости.

Для кого эта книга
Книга для всех, кто интересуется передовыми идеями, выдающимися людьми и компаниями, а также мечтает вывести на рынок новый продукт.

Фишка книги
Книга состоит из 50 глав,…

Чтобы скачать, выберите формат:

Последний комментарий на сайте:

Прикрепляю фотографии отдельных страниц для ознакомления с книгой.

Отзывы о других книгах:

Если не ошибаюсь, то вот еще одна книга, иллюстрированная этой художницей:
books/491777/

Бизнес идеи которые изменили мир

You are using an outdated browser. Please upgrade your browser to improve your experience.

Лариса Кокорина: «Уровень МКДЦ позволяет ему конкурировать с европейскими клиниками»

Делегация департамента здравоохранения Курганской области ознакомилась с работой центра. В ходе встречи глава ведомства Лариса Кокорина отметила, что результаты деятельности МКДЦ впечатляют, и медикам есть, что перенять у татарстанских специалистов.

Делегация департамента здравоохранения прибыла в Казань с трехдневным визитом в рамках подписанного 26 февраля Губернатором Курганской области Алексеем Кокориным и Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым Соглашения между Курганской областью и республикой Татарстан о торгово-экономическом, научно-техническом, социальном и культурном сотрудничестве.

В составе делегации: представители Департамента здравоохранения во главе с руководителем ведомства Ларисой Кокориной, врачи Курганского областного кардиологического диспансера, Курганской больницы №5, Медицинского информационно-аналитического центра, Курганского областного онкологического диспансера, представители РНЦ «ВТО» им. акад. Г.А. Илизарова» Минздрава России и ОАО «Курганфармация».

В ходе встречи заместитель генерального директора по клинико-экспертной работе МКДЦ Адель Галимзянов рассказал о результатах работы центра. Так, в 2014 году медицинскую помощь в МКДЦ получили 95122 человека. Из них, 82386 человек – амбулаторно, 12736 – стационарно. 55% пролеченных в стационаре составили больные хирургического профиля. Большую долю в объеме оказанной медпомощи занимает высокотехнологичная медицинская помощь. К примеру, сегодня в МКДЦ проводится 32 вида эндоваскулярных вмешательств. Большую часть видов составляют ангиография (12 видов) и стентирования (9 видов), окклюзирующие методы (5 видов) и биопсии.

Результаты лечебно-диагностической деятельности повлияли на выбор МКДЦ жителями России, ближнего и дальнего зарубежья и увеличили количество пациентов и доход по медтуризму. В прошлом году основную массу пациентов в этом сегменте – 94% — составили жители регионов России (Москва, Ульяновская область, республики Марий Эл, Башкортостан, Чувашия, Кировская и Тюменская области), 6% — жители ближнего и дальнего зарубежья (Украина, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан, Грузия, Азербайджан, Таджикистан, Армения, Беларусь, Чехия, Германия, Ливия).

В ходе экскурсии по МКДЦ гости посетили нейрохирургическое отделение, где подробно ознакомились с внедрением в центре информационных технологий: им были продемонстрированы электронная история болезни и мобильные устройства, с помощью которых врачи и медсестры выполняют обход.

Также курганцы посетили операционный блок, кардиореанимацию и кардиохирургию, а также поликлинику. В течение всего визита стороны делились опытом, обсуждали актуальные вопросы, интересовались планами.

— То, что мы увидели в центре – впечатляет! Уровень клиники очень высок, — поделилась впечатлениями Лариса Кокорина. — Очень впечатлил оперблок, оснащенный новейшим оборудованием; поликлиника, меняющая традиционный взгляд на это учреждение; электронная история болезни, которая отвечает всем современным требованиям. Надо отметить, что кадровый потенциал и вложения, которые сделаны в центр, позволили достичь здесь впечатляющих результатов в лечении больных с острым коронарным синдромом, с острым инфарктом миокарда. Показатели сохранения качества жизни, летальности здесь на уровне европейских, поэтому центр может конкурировать с зарубежными клиниками.

Идеи, которые изменили мир

Новые идеи постоянно меняют мир. Меняются люди, меняются города, меняются страны. Оглядываясь назад, мы уже не можем представить себе, какого было жить без компьютера, без mp3-плеера, без Интернета. И это здорово. Мы получили шанс жить в эпоху перемен и открытий, которые каждый год совершаются пачками.

Этот небольшой спецпроект в рамках журнала BIZ oomie.com показывает, какие идеи появились за последние несколько десятков лет и как сильно они изменили всё вокруг.

[1]

Спасибо нашему партнеру, издательству «Манн, Иванов и Фербер» за то, что они любезно предоставили материалы для этого проекта. Все идеи взяты из книги «Бизнес-идеи, которые изменили мир«. Всего их 50, но на страницах нашего журнала — 25. Мы взяли только суть самих идей, а подробное описание и остальные 25 штук в книге, милости просим на страницу (там вы узнаете, где ее можно приобрести в бумажном варианте).

Бизнес идеи, изменившие мир

1. Ракетный двигатель (1926)

Преподаватель-физик Роберт Годард был страстным поклонником произведения Уэллса «Война миров». Занимаясь наукой, он огромную часть времени уделял изучению горючего ракетного топлива. Он верил, что когда-нибудь человечеству станут доступны настоящие полеты в космос, описанные в его любимом произведении. Свою первую ракету Роберт Годард запустил в 1926 году, и работала она на ракетном двигателе с жидким топливом. Тогда ракета смогла подняться вверх только лишь на шесть с небольшим метров, однако, это положило начало глобальному освоению космоса человечеством.

[2]

2. Телевидение (1927)

Свой путь к созданию телевидения Фило Тейлор Фарнсуорт начал, когда ему было всего пятнадцать лет. В этом возрасте он представил свой первый проект об электронной передаче изображений на расстояние. Через несколько лет в его голове родилась идея электронно-лучевого прибора – трубки, которая преобразовывает оптическую информацию в электрический сигнал и наоборот. И наконец, в 22 года, Фарнсуорт впервые смог создать полностью электронное изображение. Это положило начало тому телевидению, которое у нас есть и сейчас. У Фарнсуорта были и другие изобретения, например, в сфере ядерного синтеза, но в истории он навсегда останется как человек, создавший телевидение.

3. Пеницилин (1928)

Сильнейший антибиотик был открыт врачом Александром Флеммингом. Всю свою жизнь он мечтал изобрести препарат, который смог бы избавлять людей от страшных инфекций. И вот однажды он обратил внимание на немытую чашку, в которой плесень уничтожила все бактерии. Так он «родил» пеницилин – вещество, получаемое из плесневых грибов. Александр Флемминг получил Нобелевскую премию за своё открытие.

4. Pocketbook (1935)

Британский издатель Аллен Лейн однажды столкнулся с такой проблемой – когда поезд задерживается, заняться на вокзале абсолютно нечем. В магазинах поблизости можно купить что-то почитать, но обычно это либо огромные тяжелые книги, либо журналы со множеством ненужных картинок. Первые очень неудобно использовать в дороге, а просмотр вторых вряд ли займет много времени. И тогда Лейну пришла в голову мысль – на вокзалах, на остановках, в аэропортах и т.д. должны продаваться маленькие, удобные книги, которые можно было бы легко взять с собой в дорогу. Другими словами – чтобы эти книги помещались в карман. Свою идею Аллен Лейн воплотил с помощью издательства Penguin Books, которое он открыл именно для того, чтобы популяризировать такой формат книг и приучить людей к тому, что литература карманного формата тоже может быть качественной и интересной.

5. Долгоиграющие пластинки (1948)

Питер Голдмарк был обычным инженером, любящим на досуге слушать музыку. Единственное, что его раздражало – это короткие записи на пластинках. Так обычный инженер превратился в изобретателя: он создал свои собственные пластинки со скоростью 33 оборота в минуту. Материал для изготовления пластинок он тоже начал использовать другой – полимер винил. Так пластинки стали более качественными и долгоиграющими. Это изобретение очень сильно повлияло на индустрию музыки, ведь именно на таких пластинках выпускалось очень много музыкального продукта.

6. Кардиостимулятор (1958)

Вещь, которая спасла миллионы жизней, была изобретена по чистой случайности. Инженер Уилсон Грейтбатч разрабатывал транзистор, который мог бы записывать звуки сердца. В какой-то момент он случайно неправильно вставил резистор в оборудование и заметил, что устройство начало создавать ритм, который целиком соответствовал ритму сердца. Уилсон понял: это устройство сможет контролировать работу сердца человека. После проведения множества экспериментов, кардиостимуляторы ушли «в массы» и начали спасать жизни.

7. Модем (1979)

Если бы не изобрели модем, то не появился бы и интернет. Представить современную жизнь без интернета невозможно. Первый модем был выпущен компанией Hayes Microcomputer Products для компьютера Apple II. Модем работал со скоростью 300 бит в секунду. Для сравнения, скорость современных модемов – миллионы бит в секунду.

8. World Wide Web (1990)

Первый веб-браузер был создан программистом Тимом Бернерсом-Ли. Программа была предельно проста, имела текстовое отображение и всего лишь пару примитивных изображений. С 1993 года данное программное обеспечение является общественным достоянием, то есть патентных прав на него не существует.

9. Wi-Fi (1996)

Возможность беспроводного обмена данными подарил миру инженер Джон О’Саливан. Благодаря его изобретению, разная техника смогла «общаться» между собой, обмениваясь данными «по воздуху». В 2002 году начались активные продажи устройств Wi-Fi – за год объем продаж достиг 280 миллионов долларов. Сейчас же сети Wi-Fi есть практически на каждом шагу – от ресторанов и метро до домашнего интернета.

10. Facebook (2004)

Не включить в перечень идей, изменивших мир, социальные сети будет очень нечестно. Марк Цукербрег придумал «книгу лиц» вместе со своими друзьями по Гарварду и изначально это была внутриуниверситетская сеть. Через два года (в 2006) сеть стала доступна любому пользователю интернета. С тех пор социальные сети стали множиться в огромном количестве, но именно Цукерберг стал миллиардером в 23 года благодаря своему изобретению.

Конечно, это всего лишь малая доля идей, заслуживших право называться теми, которые «изменили мир». Этот список можно продолжать и продолжать. А что вы считаете величайшими изобретениями человечества?

50 бизнес идей, которые изменили мир

В наше время очень часто говорят о различных инновациях в той или иной сфере жизни. Но мы часто не задумываемся, какой именно вклад в нашу жизнь принесут эти инновации. Вокруг нас очень большое количество предметов, продуктов (в том числе и информационных), которые уже являются неотъемлемой частью нашей жизни. Хотим вам представить список из 50 бизнес идей, которые когда-то были написаны только на бумаге, а уже сейчас воплощены в жизнь. Каждая из этих идей, безусловно, изменила мир.

В текущей статье собраны самые яркие и значимые идеи, изменившие мир за последние 50 лет. Такой срок выбран не случайно, ведь с экономической точки зрения он может без труда поспорить с эпохой промышленной революции. Каждая из представленных идей изменила мир в той или иной степени. Некоторые являются частью нашей повседневной жизни, а некоторые, несмотря на их минусы и споры вокруг их значимости, имеют огромное значение в нашей жизни. А некоторые уже отходят на второй план, но внесли большой вклад в эволюцию.

Этот список составлен видными представителями бизнес кругов, научной и финансовой сферы для всемирно известного издательства «Crimson Publishing». Книга, выпущенная этим издательством, была переведена на русский язык издательством «Манн, Иванов и Фербер» и называется « Бизнес-идеи, которые изменили мир ». Список разбит на десятилетия, начиная с 1960х годов. Представлены именно те идеи, которые имеют коммерческий успех. В книге вы найдете не только список этих бизнес идей, но и увлекательные истории, связанные с ними, а также будут и драматические истории о доказательствах прав на авторство, вы узнаете, как именно изобретатели пришли к своей идее. Мы уверены, что эта книга для всех окажется не только увлекательным чтивом, но и подтолкнет многих к поиску своей дороги в стремительно развивающемся мире инноваций.

Но мы немного отошли от темы статьи, итак, перейдем к самому списку. Для удобства прочтения данной статьи, мы разбили её на несколько частей:

Выбирайте интересующий раздел и узнавайте, какие же бизнес идеи изменили нашу с вами жизнь в указанный период.

10 идей, которые изменят мир

Америка, по общему мнению — самая прагматичная и материалистическаястрана в мире. При этом больше всего на свете американцы любят обсуждать ипридумывать новые идеи. Никакого противоречия с прагматизмом здесь,разумеется, нет. Просто представление об идее у прагматичных американцевнесколько другое, чем у менее прагматичных народов. Идея, в американскомпонимании, имеет прежде всего инструментальную ценность. Это инструмент, вродепилы или молотка, при помощи которого человек, как умеет, орудует в окружающемего мире, изменяя и приспосабливая его к себе.

Вот и журнал HarvardBusinessReviewрешил провести своего рода «инвентаризацию» имеющегося насегодняшний день набора идей-инструментов, и отобрать те из них, которые в ближайшембудущем больше всего изменят способ ведения бизнеса. Американскимменеджерам, воспитанным на традициях Америки изобретателей и организаторов, не надо объяснять,что мир вращается вокруг новых идей. Американская бизнес-элитаможет испытывать трудности с экономическим ростом или с политическим влиянием, но, покаона контролирует идеи, эта элита крепко держит судьбу в своих руках. Нижемы предлагаем читателям познакомитьсяс опубликованнымв Harvard Business Review списком «революционных»(breakthrough) идей на этот год. Некоторые из этих идей могут показаться банальными,некоторые «страшно далеки» от российской реальности. Наверное, не все из них вообще будутиметь хотя бы какое-нибудь практическое значение. Из 20 идей отобраны 10 самыхинтересных. Итак,

1. Менеджмент должен, наконец, стать профессией.
2. На креативность не может быть монополии.
3. Стратегия — это структура.
4. Бизнес на мозгах.
5. Закон сохранения сверхприбыли.
6. Prozac — ам, и нету драм!
7. Сволочам вход воспрещен!
8. Магистр изящных искусств заменит магистра администрации бизнеса?
9. Реквием для публичной корпорации.
10. Как удержать их на месте после того, как они увидели Insead?

[3]

Менеджмент должен, наконец, стать профессией. Нужен литоп-менеджеру «сертификат владения профессией» для управления компанией?

Разговоры о том, что менеджмент должен стать профессией, такой же, как,например, медицина или право, начались еще в 19 веке. Под лозунгами движения запрофессионализацию менеджмента началось создание первых бизнес-школ(особенно,Wharton School). Бизнесшколы были созданы по модели уже существовавших профессиональных школ,медицинских и юридических. Если бы развитие пошло в этом направлении, уменеджеров появилась бы своя профессиональная этика и свои этические комитеты,такие же, как у врачей или адвокатов.

К сожалению с 50-х годов в теории и практике бизнеса возобладалапротивоположная тенденция. На смену парадигме профессионального обучения вбизнес школах пришел «экономоцентризм». Вместо профессиональных преподавателейменеджмента профессорские должности заполнили экономисты. Студентов менеджментаучили в основном квантитативным методам, но совсем не учили профессиональнойэтике и профессиональным стандартам поведения. В 80-е годы от прежнегопрофессионального бизнес-образования не осталось и следа. Господствующей сталакультура неограниченного стремления к выгоде, в который менеджер был связантолько формальными контрактными отношениями с акционерами. Результатом сталасерия корпоративных скандалов с участием неэтичных «зарвавшихся» топ-менеджеров(Enron,Worldcom). Выход состоит в том, чтобывернуться к планам основателей первых бизнес-школ, и сделать менеджментпрофессией.

На креативность не может бытьмонополии.

Раньше считалось, что стратегия должна определять структуру организации.Однако организации при определении стратегии не всегда учитывают, насколькореалистично «подогнать» структуру под выбранную стратегию. Это удается далеко невсегда. Например, многие фирмы-производители компьютерной техники, сделавшиесвоей стратегической целью стать провайдерами полного комплекса информационныхуслуг, потерпели неудачу из-за отсутствия необходимых организационных структур.Отсюда вывод – необходимо учитывать структуру организации при выработкестратегии. Возможно, даже, стоит придумать стратегию специально для ужесуществующей структуры.

Бизнес на мозгах

Двадцатый век стал веком бурного развития социальных наук. Эти науки вомногом изменили практику бизнеса. Психология, социология и психоанализчрезвычайно сильно повлияли на маркетинг, рекламу, HR менеджмент. Однако, по словампрофессора Harvard Business School Нитин Нориа , «сегодня лимон социальных науквыжат бизнесом практически до конца». На смену социальным наукам должныприйти естественные науки о человеке, прежде всего, нейрофизиология игенетика. Например, последние открытия в медицине дают возможность картографироватьработу мозга. Пока трудно сказать, как конкретно можно использовать результатыэтих открытий, например, при анализе потребительского спроса или вуправлении персоналом. Но, очевидно, перспективы открываются большие. Можно вспомнить,что использование общественных наук политикой и бизнесом уже сделало социальнуюреальность гораздо более подверженной манипуляции. Поэтому заманчивопофантазировать о том, что станет с человечеством к тому моменту, когда будет«выжат лимон нейрофизиологии и генетики». Впрочем, до этого, к счастью, ещедалеко.

Товар приносит сверхприбыль до тех пор, пока он является уникальным, покавсе компании-конкуренты вынуждены использовать свою собственную, отличную отдругих архитектуру при его производстве. Когда товар становится привычным иполностью удовлетворяет потребителя, способ конкуренции меняется. Товары разныхкомпаний становятся похожи друг на друга, а вместе с этим исчезает исверхприбыль. Однако одновременно сверхприбыльным становится другой товар втоварной цепочке, например, комплектующие к первому товару. Менеджеры должныпрогнозировать, какой товар станет сверхприбыльным в следующий момент времени,так, чтобы потоки сверхприбыли не прошли мимо их компаний.

Prozac — ам, и нету драм!

В России, в отличие от Америки, применениеантидепрессантов еще не стало массовым. Пока россияне лечатся от депрессии разными традиционными способами, американцы уже не мыслят себежизни без лекарств, моделирующих настроение. Однако, в последнее времявыяснилось, что у этих лекарственных средств есть огромные возможности дляприменения в совершенно неожиданной сфере – бизнесе. Та как эти средствасчитаются «безвредными», их можно принимать и соверешенно здоровым людям, нестрадающим клиническими деперссиями. Установлено, что человек, принимающий антидепрессанты, становится болееэффективным работником, так как меньше занят своими психологическими проблемами.Кроме того, такие люди гораздо лучше ведут переговоры, так как обычно менееагрессивны. Эта последняя особенность была подтверждена экспериментально.Психиатры в одной корпорации в Сан-Франциско давали одной группе переговорщиковPaxil, a другой – placebo (пустышку). Группа,которую держали на Paxil’е, показала лучший результат.Поэтому, возможно, в будущем распределение среди сотрудников Prozac’а и Paxil’а станет обычным занятием HR департаментов. Хотите,чтобы ваши переговорщики добились успеха — надо только увеличить имдозу!

Идея седьмая

Сволочам вход воспрещен!

Однажды факультетское собрание одного из университетов обсуждало приемна работу нового профессора, прекрасного профессионала и специалиста всвоей области. В ходе обсуждения один из участников сказал: «Пусть он дажебудет нобелевским лауреатом, но я не хочу, чтобы какая-то сволочь разрушала наш коллектив».И все с ним согласились. Отсюда вывод – нельзя принимать на работу сволочей, тоесть людей, которые не уважают коллег и разрушают социальную структуруорганизации. При этом не имеет значение профессионализм и известность сволочи.«Сволочь приносит больше неприятностей, чем пользы,» — заключает профессорРоберт Саттон из Стэнфордского Университета.

Магистр изящных искусств заменит магистра администрациибизнеса?

В последнее время многие американские корпорации все больше принимают наработу людей с дипломом «магистра изящных искусств». «Искусствоведческое»образование становится в США все более престижным. Например, ДепартаментИскусства Калифорнийского Университета в Лос-Анджелесепринимает только 3% абитуриентов, в то время как Harvard BusinessSchool – 10%.Спрос на выпускников бизнес-школ на рынке труда падает, поскольку американскиекомпании переводят все больше офисных вакансий за границу. На сменувысокооплачиваемыми MBAиз США, приходят низкооплачиваемые MBA из Индии и Китая (с зарплатой от$800), с тех пор, как развитие системы коммуникаций позволило не обращатьвнимания на расстояния. В то же время для выпускников американских департаментовискусств открываются все более широкие перспективы. Почему? Возможно, ответом наэтот вопрос могут служить слова председателя североамериканского отделенияGeneral Motors Роберта Лутца: «Наша работа сейчас – это в большейстепени правополушарное мышление. Я рассматриваю ее как разновидность торговлипроизведениями искусства. Наша продукция – это ведь прежде всего искусство,развлечение и мобильная скульптура, которая, чисто случайно, является в то жевремя средством передвижения».

Реквием для публичнойкорпорации

Почему компании становятся публичными? Потому, что публичная торговляакциями позволяет им увеличить свою выручку и ликвидность. Однако исследованияпоказывают, что этой цели, как правило, достигают только крупные, известныекомпании. Мелкие компании обычно не могут добиться увеличения стоимости своихакций. В то же время «цена публичности» для компаний возрастает с каждым годом.Главная проблема – конфликт интересов между менеджерами и акционерами. Он ужепривел к множеству корпоративных скандалов вроде Enron, и пока не придумано лекарствапротив этой генетической болезни всех публичных компаний. Кроме того, публичныекомпании легче становятся жертвами агрессивных юридических фирм. Таким компаниямтруднее привлечь талантливых менеджеров, так как для них издержки от постоянногопребывания в центре общественного внимания, будь то в форме репутационных илиматериальных потерь, перевешивают преимущества. Так, может быть, организациямстоит пересмотреть свое отношение к идее публичной компании?

Как удержать их на месте после того, как они увиделиInsead?

Сейчас многие компании усиленно занимаются развитиемлидерства, посылая талантливых сотрудников в престижные бизнес-школы. Ксожалению, после возвращения, эти сотрудники часто ведут себя не так, какхотелось бы работодателю. Причина состоит в том, что ожидания сотрудников частоне совпадают с той ситуацией, в которой они оказываются после возвращения.Поэтому, необходимо разработать отдельную программу «реакклиматизации»сотрудников. Если возвращение в рабочий ритм происходит постепенно, арасставание с неосуществимыми надеждами сопровождается тактом и пониманиемначальства, сотрудник, скорее всего, безболезненно реинтегрируется в жизньорганизации.

Отзыв о книге «Бизнес идеи, которые изменили мир»

К нам на операционный стол попала книга издательства «Манн-Иванов и Фербер«, которая своими внутренностями очень близка нам и будет интересна нашим читателям. Называется она «Бизнес идеи, которые изменили мир». Достаточно большая книга, которая включает в себя 50 глав. Каждая глава, как вы могли догадаться, содержит в себе одну бизнес идею, которая так сильно повлияла на мир, что навсегда останется в анналах истории. Мы прочитали этот труд и остались им весьма довольны.

Кому будет полезна эта книга? В первую очередь она интересна для тех, кто интересуется великими личностями и их великими открытиями. Как они пришли к своим идеям, что им пришлось преодолеть на этом тернистом пути и, в конце концов, сколько денег они заработали на этой движухе? Если вы готовите к выпуску какой-то проект и опасаетесь за его судьбу, то вам несомненно надо почитать эту книгу. Множество идей прошли такой большой путь от простой мысли до масштабной конструкции, что диву даешься. Говорить, что это познавательно, все равно, что промолчать.

Конечно, мы живем в такую эпоху, что инновациями уже никого не удивишь. Люди избалованы каждодневными открытиями ученых, прорывами в интернет-технологиях и другими новшествами, которые стали обыденностью. Но так было не всегда. Еще каких-то 50 лет назад мир буквально замирал после каждого нового открытия, а потом испытывал эйфорию от прорыва.

В этой книге собраны фантастические истории. Одни из них вы могли слышать, другие же могут вас удивить и увлечь тем, что часто важные открытия происходили случайно. Например, только благодаря неудачным научным экспериментам появились в привычном для нас виде полимер кевлар, датчик дыма, микроволновые печи и самоклеящиеся листочки Post-it. На кевлар, обладающий непревзойденной прочностью и потому используемый для изготовления бронежилетов и множества других изделий, Стефани Кволек
из DuPont натолкнулась, когда решила не выбрасывать сразу мутную скользкую субстанцию, а вместо этого свить из нее нити и посмотреть, что из этого выйдет. Получившаяся ткань оказалась прочнее всего созданного ранее и ежегодно приносит многомиллиардные лицензионные доходы компании DuPont.

Идея ушка на алюминиевых банках возникла в голове Эрмала Фрейза в 1959 году, когда он, отправившись на пикник, забыл дома открывалку. Много времени и труда ушло на эксперименты, но, как только банки с ушком вышли на рынок, они получили мгновенный успех и сыграли громадную роль в развитии сферы потребления продуктов и напитков во всем мире. Еще одно изобретение, имеющее отношение к еде, — микроволновая печь — стало возможным только благодаря частично расплавившемуся шоколаду с орехами. Как-то в 1944 году ученый Перси Спенсер, работавший в компании Raytheon над оборонным заказом, обнаружил, что во время испытания магнетронной системы нагреваются лежащие неподалеку продукты. Компания запатентовала идею использования микроволновых печей для приготовления пищи еще в 1946 году, а несколько лет спустя разработала первый, не очень
удачный образец. И только в 1965 году появились стоящие модели для домашнего использования.

Что касается изобретения оптоволокна, то специалисты-инженеры высмеяли презентацию использования света в качестве посредника для передачи сигналов. Что, однако, не остановило Чарльза Као. Благодаря такой же настойчивости на рынок был выведен бытовой видеомагнитофон, в котором использовалась видеокассета VHS: двое сотрудников JVC продолжали упорно трудиться над проектом, который никому не казался удачным. И большинство из нас слышали о созданных Джеймсом Дайсоном более чем 5000 прототипов, что предшествовали появлению на рынке вакуумного пылесоса с системой «двойной циклон».

Книга понравится читателям, которым по душе драматические истории: например, о том, как три научных коллектива оспаривают друг у друга право считать себя изобретателями магнитно-резонанасной томографии (МРТ), а родившийся в Германии и затем переехавший в Бразилию Андреас Павел лет сражается с корпорацией Sony за право называться изобретателем кассетного плеера, и в итоге японский конгломерат терпит поражение. Павел потратил на судебные издержки $3,6 млн и чуть не стал банкротом, борясь
за признание, которого он, по его мнению, заслуживал. Из каждой истории вы, несомненно, почерпнете много интригующей, вдохновляющей и важной информации.

Эту книгу можно купить в магазинах, список можно посмотреть тут.

Источники

1. 
   Галанов, В. А. Финансы, денежное обращение и кредит / В.А. Галанов. — М.: Форум, 2016. — 416 c.
2. 
   Международные договоры Республики Беларусь, применяемые в хозяйственной (предпринимательской) деятельности. — М.: Амалфея, 2016. — 768 c.
3. 
   Арт, Ян Ипотека. Руководство к действию. Берем и живем! / Ян Арт. — М.: АСТ, Времена 2, 2018. — 256 c.

Название: Бизнес-идеи, которые изменили мир Автор(ы): Иэн Уоллис Издательство: «Манн, Иванов и Фербер», — 2013 В книге представлены 50 бизнес-идей, которые значительно повлияли на развитие общества. Некоторые из этих идей стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни: персональный компьютер, интернет и спутниковое телевидение. Другие идеи, такие как памперсы или аэрозольный дезодорант, сегодня воспринимаются неоднозначно, но, бесспорно, их отсутствие также сложно представить. Среди перечисленных идей есть и те, которые постепенно отходят на второй план благодаря появлению и развитию цифровых технологий — например, факсимильный аппарат или карманный калькулятор. Но тем не менее их создание на определенном этапе было очень важно. Называя людей и компании, которые представили идеи, изменившие мир, мы воздаем должное их удивительной прозорливости. «Фишка» книги: Книга состоит из 50 глав, каждая из которых посвящена отдельной бизнес-идее. В них рассказывается когда, где и почему возникла данная идея, кто ее автор, каковы ее коммерческая отдача и дальнейшее развитие. Эта книга вошла в подарочную серию издательства. Книга для всех, кто интересуется передовыми идеями, выдающимися людьми и компаниями, а также мечтает вывести на рынок новый продукт. 1960-е годы