Бизнес идея жкх

Материал на тему: "Бизнес идея жкх" с полным объяснением и обоснованием.

Должники ЖКХ — как построить на этом бизнес

Практически в каждом многоквартирном доме в России есть люди, которые задолжали некоторую сумму за услуги ЖКХ. Не платить они могут по разным причинам, но долг у многих из этих людей растет каждый месяц. И очень часто представители ЖКХ не знают, как бороться с такого рода напастью.Не перекрывать же всему подъезду стояк.

Иногда, максимум, что они могут сделать, так это вывесить список должников где-нибудь рядом с лифтом, чтобы «пристыдить» злостных неплательщиков. Часто это помогает? Не очень.

Мы наткнулись в сети на предложение, которое может заинтересовать наших читателей, которые захотят попробовать заработать на должниках.

Понятно, что автор сего послания имеет интерес к теме, потому что, судя по всему, предлагает как раз специальное оборудование, которое способно блокировать канализацию.

Но тут не все так просто. На том же форуме есть подобного рода возражения:

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье «Где взять деньги на бизнес» мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке: «посмотреть результаты эксперимента»

Возможно, кому-то эта информация, что называется, придется в «тему». Не всегда же всё «в лоб» использовать.

Свой бизнес в ЖКХ: Как заработать на коммунальном обслуживании

В сфере ЖКХ можно неплохо заработать и продемонстрировать отличный результат успешного ведения бизнеса.

Бизнес в ЖКХ: Оформление

Компания, занимающаяся коммунальным обслуживанием, может регистрироваться как ООО, ЗАО. Самое сложное и хлопотное в этом бизнесе – это получение лицензий. На это может уйти до полугода времени и более 2 тыс. долларов денег. Проблематичнее всего получить лицензию на вывоз мусора. Компании говорят, что только на переоформление лицензии уходит больше года.

[3]

Бизнес в ЖКХ: Помещение

Для работы коммунальной компании потребуется помещение. Для начала подойдет помещение площадью около 40 м2. Это может быть любое подсобное помещение в доме. Арендная плата за подобное помещение составит 5 долларов за 1 кв. м. , итого от 200 долларов в месяц. С расширением фирмы придется организовать офисы рядом с обслуживаемыми домами и один центральный.

Бизнес в ЖКХ: Расходы и рентабельность

Первоначальные вложения для организации коммунальной службы составят от $70-200 тысяч. Большая часть из которых идет на аренду, закупку инвентаря (тряпки, метла, косилки, лопаты, электроинструмент, сантехинструмент) и зарплату. Расходы на приобретение инвентаря составят около 2 тыс. долларов. Поначалу можно нанимать на работу сотрудников со своим инструментом.

По оценкам экспертов, прибыль составит примерно 5% от выручки. Например, если вы обслуживаете 100 тыс. м2, то после выплаты налогов и др., останется 10-15 тыс. рублей. Рентабельно обслуживать жилищный фонд площадью не менее 200 тыс. м2. или примерно 40 стоквартирных домов.

Бизнес в ЖКХ: Персонал

В этом бизнесе кадры решают все. Зачастую сам собственник имеет солидный опыт в жилищно-коммунальной сфере и сам управляет конторой. Обязательно нужен хороший инженер, лучше с опытом из жилищной системы. Кроме него потребуются сантехники, электрики, плотники, дворники, уборщики. Зарплатный фонд компании может составить от 4 до 50 тыс. долларов.

Для организации круглосуточной диспетчерской службы потребуется 4 диспетчера. В некоторых случаях, коммунальные конторы собственную аварийную службу не организуют, а заключают договор со сторонней организацией. Такой ход нельзя назвать эффективным, поскольку между двумя службами и жильцами зачастую возникают разногласия. Поэтому лучше все -таки организовать собственную службу.

Бизнес в ЖКХ: Клиенты

Необходимо организовать службу по привлечению клиентов. Клиенты в этой сфере очень специфичны. Это председатели ТСЖ и ЖКХ, которые зачастую не являются специалистами жилищной сферы, а представляют собой пожилых пенсионеров, которые не хотят вникать в проблемы и держаться за свое место. Это одна из основных проблем этого рынка, с которой сталкиваются все его участники.

Наталья Яковлева

при подготовке использовались материалы газеты Деловой Петербург

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Принципы создания управляющей компании ЖКХ: пошаговая процедура и рентабельность предприятия

Итак, вы решили начать собственный бизнес, да не где-нибудь, а в сфере ЖКХ. Открыть управляющую компанию? А почему бы и нет — перспектива заманчивая.

Особенно, если учесть, что в этой сфере не придется отбиваться от конкурентов и яростно бороться за клиентуру. Но все так просто кажется только на первый взгляд — ведь в 2015 году требования для оформления и деятельности управляющих компаний были серьезно ужесточены.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-47-82 . Это быстро и бесплатно !

Виды УК и законы, регламентирующие их деятельность

Управляющей компанией называется организация (юр.лицо или предприниматель), которая обеспечивает управление многоквартирными домами. УК существует несколько типов:
  • собственно управляющие (только управляют);
  • эксплуатационные (обеспечивают на должном уровне техническое и санитарное состояние, коммунальные услуги);
  • гибридные (сами управляют и обслуживают, третьи лица им не нужны).

Вне зависимости от типа компании, УК должны сами или через иные организации обеспечивать бесперебойную эксплуатационную и ремонтную деятельность (снабжение МКД энергоресурсами, подготовку к отопительному сезону и пр.), а также организационную деятельность (работать со счетами и документами, отвечать собственниками на жалобы, заявления и т.д.).

Читайте так же:  Заработок своими руками идеи

Деятельность УК жилищно-коммунальной сферы закреплена в соответствующей отрасли законодательства РФ. К основным законодательным актам относятся следующие:

Создание управляющей компании ЖКХ: пошаговая процедура

Чтобы организовать управляющую компанию с нуля потребуется придерживаться следующей инструкции:
  • зарегистрировать юридическое лицо;
  • пройти лицензирование и аттестацию;
  • набрать технический персонал и оборудовать помещение;
  • взять дом в управление;
  • приступить к оформлению и заключению договоров и осуществлению деятельности.

Какая документация понадобится, чтобы создать УК?

Здесь все будет зависеть от того, будете ли вы создавать новую организацию или «перекроите» уже существующую. Допустим, вы остановились на первом варианте. Потребуется запастись следующими бумагами:

  • заявление на регистрацию (форма №Р11001 от 2002 года);
  • Устав;
  • протокол собрания о создании управляющей компании;
  • учредительный договор;
  • приказ о назначении директора;
  • гарантийное письмо от собственника помещения ( он согласен с тем, что вы планируете разместить там исполнительную организацию); либо договор аренды, если вы снимаете помещение;
  • квитанция госпошлины.

Если же вы не создаете новую УК, а вносите изменения в уже существующую, то будут нужны:

  • Устав в обновленной редакции;
  • заявление о регистрации изменений — форма №Р13001 от 2002 года;
  • протокол собрания, где решался вопрос о внесении изменений.

Соответственно вносятся нужные изменения в учредительные документы управляющей компании.

Как оформить и зарегистрировать?

Для этого потребуется оформить юрлицо — АО, ООО и т.д.. В зависимости от типа юрлица в налоговую службу подается соответствующее заявление и документы.

Затем необходимо встать на учет в Пенсионный фонд, в фонд социального страхования и в орган статистики.

Нужно также наличие собственного юридического адреса, куда будет доставляться вся корреспонденция.

В начальном капитале нет потребности. Возможно внести только уставной — его вы можете внести в виде имущества на сумму не больше двадцати тысяч рублей.

Также потребуется выбрать банк, с которым нужно будет сотрудничать. В банке открываются накопительный и расчетный счета. Хотя бы половину уставного капитала на накопительный придется внести — оставшуюся нужно будет «докинуть» в течение двенадцати месяцев после регистрации.

Лицензирование

Современное законодательство сделало этот процесс обязательным для ЖКХ. Получение лицензии происходит по решению Госжилнадзора. При нарушении законодательства лицензии УК могут лишить.

Набор персонала и оборудование помещения

Для функционирования УК потребуются специалисты и оборудованный офис. В штат работников должны входить:
  • Главный инженер и другой руководящий состав. Он должен быть мастером своего дела, прекрасно разбирающимся во всем, что касается эксплуатации зданий.
  • Прочий персонал. Его костяк также должны составлять аттестованные специалисты (это не относится к техперсоналу — дворникам, например).

Должна быть налажена круглосуточная посменная работа операторов. Это необходимо, чтобы оперативно среагировать, если раздастся звонок от жильца, сигнализирующий о поломке одной из коммуникационных систем. Поэтому, помимо офисных помещений с оргтехникой, нужно устроить диспетчерскую, провести телефонную линию. Нужен будет также инвентарь, расходные материалы.

Что ещё нужно для открытия организации?

Потребуется разработка учетной политики, составление перечня работ и услуг. А в дальнейшем, заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями (о задолженности УК перед РСО, читайте тут).

Кроме прочего, вам потребуется отсутствие судимости. Как это ни покажется странным. Причем, тяжесть, как таковая, по сути даже не имеет значения. Компаниям, сотрудники которых были судимы за экономическое преступление, или всего лишь имели временный запрет на экономическую деятельность (КоАП), не разрешат управлять жилыми домами.

Как организовать принятие МКД?

Вопрос о выборе (как и о смене) управляющей компании утверждается на общем собрании жителей дома. Решается вопрос, каким образом компания будет управлять домами, как часто будут проходить собрания и в какой форме (очные или заочные).

Последнее означает, что собственникам предложат заполнить особые бюллетени. Также утверждается техническая документация.

[1]

Заключение договоров

В соответствии с Жилищным кодексом (ст. 162 ЖК) УК обязаны заключить договор с каждым хозяином квадратных метров. На основании его возникают взаимные обязательства, также и что касается оплаты за услуги (ст. 155). Заключение такого договора обязательно и уклониться от него нельзя — ст.445 Гражданского кодекса РФ.

К договору об управлении многоквартирным домом обязательно должно быть приложение, в котором указаны: общее имущество дома, перечень обязательных работ и услуг с учетом инженерных коммуникаций данного здания, размер платы за содержание и ремонт (для ее расчета УК опирается на Приказ Госстроя РФ № 303 от 28 декабря 2000 года) и за коммунальные услуги, согласно статье 157 ЖК.

Рентабельно ли?

Это происходит, поскольку тарифы невысоки из-за также невысоких зарплат большинства хозяев жилых помещений. И устанавливаются эти тарифы государством. Повысить свою прибыль ЖКХ могут путем увеличения только тех тарифов, которые закон никак не ограничивает. Также компания может обогатиться за счет:

  • предоставления в аренду нежилых помещений дома (например, мансард);
  • партнерской площадки;
  • привлечения жильцов в качестве клиентов на ремонт. Происходит это путем значительного понижения соответствующих тарифов. Выгодно всем — жильцы и не обращаются за этой услугой никуда, кроме как в управляющую компанию, а та получает стабильную прибыль.

На видео представлена информация, на чем зарабатывает УК:

Бизнес на ниве ЖКХ — дело не из легких и, честно скажем, не из самых прибыльных, хотя и почти без конкурентов. И, как и в любом бизнесе, здесь один в поле не воин. Вам потребуется найти нужных людей и еще раз все обдумать — по силам ли будет такой бизнес, только потом уже говорить о регистрации.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

+7 (499) 938-47-82 (Москва)
+7 (812) 467-38-15 (Санкт-Петербург)

Свой бизнес в ЖКХ: Как заработать на коммунальном обслуживании

В сфере ЖКХ можно неплохо заработать и продемонстрировать отличный результат успешного ведения бизнеса.

  • 1. Бизнес в ЖКХ: Оформление
  • 2. Бизнес в ЖКХ: Помещение
  • 3. Бизнес в ЖКХ: Расходы и рентабельность
  • 4. Бизнес в ЖКХ: Персонал
  • 5. Бизнес в ЖКХ: Клиенты
Читайте так же:  Строительство идеи малого бизнеса

Компания, занимающаяся коммунальным обслуживанием, может регистрироваться как ООО, ЗАО. Самое сложное и хлопотное в этом бизнесе – это получение лицензий. На это может уйти до полугода времени и более 2 тыс. долларов денег. Проблематичнее всего получить лицензию на вывоз мусора. Компании говорят, что только на переоформление лицензии уходит больше года.

Для работы коммунальной компании потребуется помещение. Для начала подойдет помещение площадью около 40 м2. Это может быть любое подсобное помещение в доме. Арендная плата за подобное помещение составит 5 долларов за 1 кв. м. , итого от 200 долларов в месяц. С расширением фирмы придется организовать офисы рядом с обслуживаемыми домами и один центральный.

Первоначальные вложения для организации коммунальной службы составят от $70-200 тысяч. Большая часть из которых идет на аренду, закупку инвентаря (тряпки, метла, косилки, лопаты, электроинструмент, сантехинструмент) и зарплату. Расходы на приобретение инвентаря составят около 2 тыс. долларов. Поначалу можно нанимать на работу сотрудников со своим инструментом.

По оценкам экспертов, прибыль составит примерно 5% от выручки. Например, если вы обслуживаете 100 тыс. м2, то после выплаты налогов и др., останется 10-15 тыс. рублей. Рентабельно обслуживать жилищный фонд площадью не менее 200 тыс. м2. или примерно 40 стоквартирных домов.

В этом бизнесе кадры решают все. Зачастую сам собственник имеет солидный опыт в жилищно-коммунальной сфере и сам управляет конторой. Обязательно нужен хороший инженер, лучше с опытом из жилищной системы. Кроме него потребуются сантехники, электрики, плотники, дворники, уборщики. Зарплатный фонд компании может составить от 4 до 50 тыс. долларов.

Для организации круглосуточной диспетчерской службы потребуется 4 диспетчера. В некоторых случаях, коммунальные конторы собственную аварийную службу не организуют, а заключают договор со сторонней организацией. Такой ход нельзя назвать эффективным, поскольку между двумя службами и жильцами зачастую возникают разногласия. Поэтому лучше все -таки организовать собственную службу.

Необходимо организовать службу по привлечению клиентов. Клиенты в этой сфере очень специфичны. Это председатели ТСЖ и ЖКХ, которые зачастую не являются специалистами жилищной сферы, а представляют собой пожилых пенсионеров, которые не хотят вникать в проблемы и держаться за свое место. Это одна из основных проблем этого рынка, с которой сталкиваются все его участники.

Наталья Яковлева

при подготовке использовались материалы газеты Деловой Петербург

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Все, что нужно знать, открывая управляющую компанию ЖКХ

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

До недавнего времени, обслуживанием многоквартирных домов занимались лишь государственные предприятия. Но, небольшой уровень конкуренции и высокая доходность сделали жилищно-коммунальную нишу перспективной для инвестиций. Бизнес-план ЖКХ пример включает в себя организационный, инвестиционный вопрос, преимущества и недостатки подобного бизнеса, важные нюансы работы управляющей компании. Подобное предприятие считается достаточно непредсказуемым, но обдуманный подход к делу, проявленное терпение помогут создать процветающую, доходную фирму.

Особенности бизнеса и его выгода

Открыть собственный бизнес в виде управляющей компании ЖКХ – перспективная идея, требующая больших первоначальных инвестиций, окупаемость которых займет время.

Особенность бизнеса заключается в низком уровне конкуренции и достаточно легком поиске будущих клиентов. Люди, привыкшие к государственному обслуживанию, достаточно легко переходят к частным предпринимателям, предлагающим подобные тарифы, но с лучшим набором дополнительных услуг. Частные фирмы уже заработали себе славу надежных поставщиков ресурсов и услуг, работающих не хуже государственных фирм.

На второй год работы бизнес полностью окупает вложенные средства и начинает приносить владельцу чистую прибыль.

Рентабельность бизнеса

Первоначальные инвестиции потребуются для аренды помещения под компанию и закупку основного оборудования для обслуживания квартир. Управляющая компания должна иметь весь комплект оборудования, чтобы выгодно передавать его во временное пользование группам рабочих. Аренда оборудования – не рентабельное вложение денег, ведь зачастую стоит она очень дорого. Купить собственный инвентарь – наиболее просчитанный вариант развития компании.

Следуя бизнес-плану, на открытие дела, по обслуживанию до 10 многоквартирных домов, потребуется вложить от 1,5 до 3 миллионов рублей. Учитывая, что дома будут насчитывать около ста жилых квартир.

Дальнейшая прибыль предприятия будет полностью зависеть от процентов за выполненные работы и оплаты услуг жильцами раз в месяц. По статистике, вложенные деньги можно окупить всего за год работы предприятия, главное – это отсутствие злостных неплательщиков среди пользователей вашими услугами.

Управляющая компания, как бизнес, держится на своевременной уплате жильцами всей суммы, набежавшей за пользование услугами. В случаях регулярной неуплаты жильцами коммунальных услуг, пострадает именно ваше дело, ведь ответственность за оплату услуг лежит именно на нем. Договора на поставку ресурсов заключаются именно управляющей компанией, которая обязуется выплачивать указанные суммы за предоставленные ресурсы. Если у компании образуется крупная задолженность, может начаться судебное разбирательство, которое может привести к банкротству.

Пошаговый план открытия управляющей компании

Для того, чтобы осуществить реализацию бизнес-плана, необходимо пройти несколько важных этапов:

  • Регистрация юридического лица.
  • Оформление лицензий, аттестаций.
  • Аренда помещения.
  • Закупка оборудования, подбор персонала.
  • Подписание договоров с жилыми домами.

Далее следует непосредственно осуществление деятельности и поставка услуг в дома, взятые в управление.

Рекомендации по составлению бизнес-плана

Составляя бизнес-план самостоятельно, нужно обратить внимание на такие пункты:

  • Определение будущих целей компании.
  • Финансовый план – стартовые инвестиции, расчет будущего дохода, рентабельность.
  • Важно учитывать затраты на оплату труда персонала, закупку оборудования, аренду помещения, так далее.
  • Определение актуальности бизнеса в выбранном городе, районе.
  • Просчет будущих рисков и их минимизации.

Любой пункт достаточно важен и играет собственную роль в будущем открытии компании. К составлению плана требуется подходить ответственно, вкладывая собственные знания и опыт лиц, занимающихся подобной деятельностью.

Необходимая документация для создания УК

Пакет документов зависит от будущего выбора – создание организации с нуля или переделка уже существовавшей ранее организации.

Читайте так же:  Тысячи бизнес идей

Для создания УК с нуля потребуется:

  1. Заявление по форме № Р11001.
  2. Устав компании.
  3. Протокол собрания о создании УК.
  4. Учредительный договор.
  5. Бумаги о назначении директора компании.
  6. Гарантийное письмо от владельца здания о согласии размещения исполнительной организации.
  7. Оплата госпошлины (квитанция).

Пакет документов для существующей организации:

  1. Заявление по форме № Р13001.
  2. Устав с внесенными обновлениями.
  3. Протокол собрания, на котором вносились изменения.

Также потребуется поправить все учредительные документы, согласно принятым обновлениям.

Оформление и регистрация УК

Прежде всего, необходимо оформить юридическое лицо, встать на учет в Пенсионный фонд, в фонд социального страхования и в орган статистики.

После требуется выбрать одну из организационно-правовых форм деятельности: ООО, ОАО, ИП. Каждая отличается своими плюсами и минусами. Выбор формы будет влиять на бизнес-процессы управляющей компании ЖКХ и последствия в случае банкротства компании.

Общество с ограниченной ответственностью – один из наиболее часто встречающихся форм ведения бизнеса. Преимущество формы в том, что она имеет все полномочия юридического лица. Но в ситуации, когда компания терпит крах или имеет крупные долги, не несет ответственность своим имуществом. В случаях, когда один из учредителей совершает действия, приводящие к негативным последствиям на производстве – он выплачивает компенсацию из собственных средств.

У данной формы меньше всего рисков, ведь в любой момент можно объявить компанию банкротом и сохранить при этом свое имущество.

ООО – является самой выгодной формой для открытия бизнеса в виде ЖКХ.

Открытое акционерное общество – форма, отвечающая имуществом в любых ситуациях, возникающих во время деятельности компании. К примеру, если жильцы не будут оплачивать счета, суд может взыскать долги с помощью изъятия имущества владельца.

Данный вид подходит в случаях, когда все совладельцы вкладывают собственное имущество в дело.

Открыть управляющую организацию по форме индивидуального предпринимателя могут некоторые категории лиц, имеющие определенные ресурсы и оборудование:

  1. В роли посредника между домами и компаниями ЖКХ. Происходит контроль работы, обратная связь через предпринимателя, но он не принимает участие в поставках и ремонтных работах.
  2. Предприниматель выступает посредником между домами и своей компанией ЖКХ.
  3. ИП занимается управленческими функциями – обустройство дворов, площадок, охрана гаражей, вывоз мусора.

Важно помнить, что монополизированный рынок ресурсов не разрешает индивидуальным предпринимателям оказывать услуги по поставке газа, воды и электричества. Несмотря на все это, с помощью управляющего хозяйства, можно оказывать некоторые услуги.

Виды управляющей компании и ее услуги

Существуют несколько видов УК:

  • Управляющие – только управленческие вопросы.
  • Эксплуатационные – обеспечивают поставку коммунальных услуг, техническую, санитарную безопасность.
  • Гибридные – одновременное обслуживание и управление.

Каждый вид обязан обеспечивать бесперебойную работу всех функций и организационную деятельность.

Деятельность УК основана на управлении многоэтажными домами.

Организация должна осуществлять:

  • Управление общедомовым имуществом.
  • Обеспечение порядка на домовой, придомовой территории.
  • Обеспечивать своевременные ремонтные работы в подъездах и хоз. помещениях.
  • Подписывать соглашения с поставщиками коммунальных услуг.
  • Отслеживание и ремонт основных коммуникаций.
  • Ремонтные работы крыш домов.
  • Обеспечение бесперебойного вывоза мусора.
  • Сбор ежемесячной платы с жильцов.

Собственники жилья, доверившиеся частной фирме по оказанию услуг, ожидают получить качественные услуги. Во избежание жалоб и судебных разбирательств, нужно внимательно изучить все нюансы работы фирмы.

Бизнес-процесс УК

Бизнес-план управляющей компании включает в себя описание процесса организации работы управляющей организации ЖКХ.

Весь процесс можно разделить на несколько блоков:

  • Непосредственно управление – включает планирование, анализ выполненной работы.
  • Исследование – изучение актуальности бизнеса, его преимущества, спрос на рынке, уровня доходов.
  • Ресурсное обеспечение – организация отчетности, все виды управления (финансовое, организационное).

Для стабильной работы производства нужно постоянно определяться с будущими целями, выяснять ситуацию на рынке, мнение жильцов.

Как рассчитать будущую выручку, от чего идет доход?

Рассчитать возможный доход бизнеса несложно. Нужно выбрать количество обслуживаемых домой и квартир в них.

Каждая жилая квартира будет ежемесячно оплачивать коммунальные услуги и перечислять платежи на ремонтные и другие виды работ. Компания обязана качественно проводить обслуживание, а разница между доходами и расходами составит будущую прибыль.

Выручка складывается из разницы от таких услуг:

  • Установление, плановое обслуживание счетчиков.
  • Сезонная уборка территории.
  • Озеленение.
  • Ремонтные работы.
  • Вывоз мусора.

Дополнительную прибыль можно получить, сэкономив на найме рабочих, закупке строительного материала.

Деньги от жильцов поступают на расчетный счет фирмы, которая должна вести отчетность обо всех тратах. В любой момент жильцы могут потребовать отчеты о потраченных средствах, которые УК обязана предоставить.

Поиск клиентов

После оформления всех необходимых документов и лицензий, требуется приступить к поиску будущих клиентов. Эффективно – взять под опеку новостройки, которые не требуют капитальных ремонтных работ, замен труб, крыши, проводки. Также предпринимателю нужно обсудить все нюансы с застройщиками, собственником дома, подписать договора с владельцами, а после с жильцами.

На начальном этапе потребуется приложить усилия, немного снизить цены, качественно выполнять все предложенные услуги. Застройщикам также нужно предложить сделку на выгодных условиях, чтоб получить дом под свою опеку.

Также не стоит забывать о рекламе, она играет достаточно важную роль в будущем компании. Разместить объявления можно на сайтах, рекламных щитах. Не нужно пренебрегать личными встречами с домовладельцами.

Еще один способ получить дом в обслуживание – выиграть тендер среди всех обслуживающих фирм.

Перспективы бизнеса

По мнению опытных бизнесменов, в ближайшем будущем, частные компании вытеснят с рынка все государственные фирмы, полностью заполнят нишу. Все происходит из-за того, что частные фирмы предоставляют более качественные услуги за такую же или даже ниже цену.

Также предприниматели проявляют лояльность к своим клиентам, идут на контакт и решают возникшие вопросы достаточно быстро. Делается это для удовлетворения потребностей жильцов и привлечения внимания других домов.

На данном этапе развития, этот вид бизнеса достаточно перспективен, не имеет большого количества конкурентов.

Читайте так же:  Бизнес идеи пластиковые бутылки

Основные риски бизнеса

Создание фирмы по обеспечению жильцов коммунальными услугами требует больших стартовых инвестиций, обладает следующими проблемами:

  1. Низкая рентабельность бизнеса в сфере жилищно-коммунальных хозяйств – большой процент собственников жилья отдают предпочтение государственным учреждениям.
  2. Постоянные затраты, дополнительные вложения денег.
  3. Трудности при подборе обученных сотрудников.
  4. Давление со стороны государственных учреждений.
  5. Достаточно нестабильное положение на рынке услуг – частые изменения в законе РФ.

Но самым опасным риском данного бизнеса считается низкая рентабельность стартовых инвестиций. В случаях стабильных невыплат по квитанциям со стороны недобросовестных жильцов, компания рискует обанкротиться или повлечь массовые расторжения договоров на поставку услуг. Также подобные проблемы последуют в случаях закупки ненужного оборудования, непродуманном распределении средств. Если такая ситуация все же произошла – расчетный счет перейдет во владение новой УК.

Все еще многие предприниматели боятся вливаться в данную нишу, из-за больших инвестиций, постоянно меняющегося законодательства или по своей неопытности. Бизнес-план управляющей компании ЖКХ – это перспективное дело не только для простого заработка, но и для внесения личного вклада в развитие города. Для того, чтобы фирма начала приносить доход, необходимо изучить все описанные нюансы. А после все будет зависеть от качества работы компании, конечно, переманивать жильцов достаточно сложное дело, но выполненные обещания станут лучшей рекламой вашему бизнесу.

Открытие управляющей компании в сфере ЖКХ

Открытие управляющей компании в сфере ЖКХ

Циркулирующие в народе слухи о «сверхдоходности» управляющих компаний, занятых в секторе ЖКХ, сильно преувеличены. Если не принимать во внимание «криминал», то честно зарабатывать в этом бизнесе сложно. Однако по статистике в 29 регионах страны отмечается положительный баланс деятельности УК.

Преимущество рынка услуг в сфере ЖКХ — стабильность, он «обречен» на вечное существование. В этом секторе экономики работает 36 000 организаций, из которых 16 000 — компании, занятые управлением многоквартирных домов (МКД). Сумма ежегодно собираемых с населения платежей за жилищно-коммунальные услуги достигает 1,3 трлн. рублей. Крупные денежные потоки, возможность гибко манипулировать ими, а также легкость прогнозирования спроса — привлекательные факторы для бизнеса. Однако особой конкуренции на этом рынке не наблюдается. Почему? Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ, и на какую доходность можно рассчитывать? Чтобы понять это, рассмотрим:

  • что представляет собой УК, ее деятельность;
  • как можно получить в управление МКД;
  • порядок открытия УК и нужные документы;
  • что требуется для получения лицензии;
  • рентабельность бизнеса в сфере ЖКХ.

Что такое УК, чем она занимается

Если выразить суть простыми словами, то УК — это коммерческая организация, которая по договору с жильцами многоквартирного дома принимает на себя обязанности по его санитарно-технического содержанию. Одновременно, она выступает как посредник между потребителями и поставщиками воды, тепла, электричества. Компания может самостоятельно вести расчет их потребления, выставляя квитанцию собственникам квартир, или заключить договор с каким-нибудь расчетным центром.

За свои услуги она берет плату, и здесь нужно конкретно отличать два типа услуг (два денежных потока):

  1. Деньги, которые собираются с жильцов за централизованные коммунальные услуги, перечисляются поставщикам этих ресурсов. Тарифы устанавливаются государством, от УК не зависят. Также обстоит дело с платежами за капитальный ремонт, которые отправляются в централизованный региональный фонд. Однако компания получает во временное пользование значительные средства, часть из которых далеко не всегда своевременно перечисляется по назначению.
  2. Управляющая компания получает оплату за содержание и текущий ремонт мест общего пользования. Это понятие включает в себя очень большой список работ, который подробно описан в нормативных документах. Среди них обеспечение бесперебойного функционирования инженерно-технических коммуникаций, уборка и мытье мест общего пользования, освещение, благоустройство дворовой территории, текущий ремонт и так далее. Тарифы на эти услуги устанавливаются по решению собрания жильцов и на основании представленной УК сметы. В реальности, если организовать его не удалось (?), или не было кворума, управляющая компания устанавливает их по согласованию с муниципалитетом.

Рисунок 1. Централизованная схема утилизации ТБО в Новосибирске.

  1. Постановление № 290, от 03.04.2013 «О минимальном перечне услуг и работ …, порядке их оказания и выполнения»;
  2. Постановление № 491, от 13.08.2006 «Об утверждении правил содержания общего имущества …».

Как выбирается управляющая компания

Если предприниматель твердо намерен создать УК, нужно, прежде всего, обеспечить будущий «фронт работ». Другими словами, надо знать заранее, какие дома он будет обслуживать. Это можно сделать одним из двух способов:

  1. напрямую договориться с жильцами МКД.
  2. выиграть лот на торгах или в конкурсе.

В первом случае способ управления домом и УК выбирают жильцы на общем собрании, при этом протокол должны подписать не меньше 50% собственников (пропорционально имеющейся площади). Чтобы заручиться их поддержкой, придется провести большую агитационную работу, при этом инициатором собрания может даже один человек — но из числа собственников помещений в доме. Решение собрания, другие документы нужно безупречно оформить, чтобы избежать впоследствии судебных разбирательств.

Второй способ — принять участие в открытом конкурсе по выбору УК, который обязана провести администрация в отношении домов, где жильцы не решили вопрос самостоятельно. Информация о его проведении публикуется в открытом доступе. Она размещается на сайте проведения государственных торгов (рис.2). Нетрудно догадаться, что преимущественно туда попадают жилые дома из ветхого, или порядком изношенного фонда.

Рисунок 2. Официальный сайт для публикации извещений об отборе управляющих компаний

По регионам ситуация с УК абсолютно разная. Есть примеры, когда в области в одном из городов (численность около 600 тыс. человек), действуют 3 крупные компании, а в другом — 300 компаний. Для тех, кого устраивают местные условия работы, приводим общий алгоритм организации бизнеса в сфере ЖКХ.

  1. Раздел VIII ЖК РФ «Управление … домами».
  2. Закон № 185-ФЗ, 21.07.2007 «О Фонде содействия реформированию ЖКХ».
Читайте так же:  Бизнес идея на вынос

Пошаговый порядок открытия компании

  1. Заказать или составить детальный план бизнес план — он жизненно необходим для организации этого сложного предприятия.
  2. Создать предприятие в форме ИП или ООО, если оно уже имеется — дополнить виды деятельности по ОКВЭД, внести изменения в Уставные документы.
  3. Сдать квалификационный экзамен на знание ЖК РФ и других нормативных документов в сфере ЖКХ.
  4. Получить лицензию на право открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ.
  5. Оборудовать помещение, сформировать штаты, закупить оборудование.
  6. Заключить договор с жильцами, принять техническую документацию.
  7. Оформить договорные отношения с поставщиками услуг, приступить к работе.
  8. Создать сайт с раскрытием информации об УК, внести сведения в ГИС ЖКХ.

Сложность в организации дела — получить лицензию, эту процедуру рассмотрим подробно.

Получение лицензии, условия и требования

Лицензирование компаний по управлению МКД было введено с 2015 года, что фактически означает перевод такой деятельности на профессиональную основу. Лицензии выдает Госжилинспекция, в каждом субъекте федерации утвержден Регламент предоставления этой услуги, он публикуется на официальном сайте Администрации и Госпортала. Она выдается бессрочно, но действительна только в одном регионе.

Условия получения лицензии:

  1. соискатель зарегистрирован как предприниматель на территории России, иностранные компании к управлению не допускаются;
  2. руководитель предприятия имеет квалификационный аттестат на право управления МКД;
  3. отсутствует непогашенная (неснятая) судимость за экономические преступления;
  4. соискатель не внесен в реестр дисквалифицированных лиц, и компания — в список аннулированных лицензий.

Если организация уже работает:

  1. заключенный договор об управлении МКД, соответствующий требованиям (ч.2 – 6 ст. 162 ЖК РФ);
  2. информация о компании размещена в информационной системе Интернет (на собственном сайте, ГИС ЖКХ).

Решение комиссии выдается в течение 45 дней, в течение которых проверяются все сведения и реестры. Перечень копий документов, которыми подтверждается соответствие будущего лицензиата, немного отличается в разных регионах, поэтому ориентироваться надо Регламент своей области. Размер госпошлины за лицензию — 30 000 рублей. Квалификационный аттестат должностному лицу выдается после сдачи специального экзамена, срок его действия — 5 лет, он теряет силу в случае дисквалификации. Компьютерный тест содержит 100 вопросов, правильно надо ответить на 86 из них за 2 часа. Экзамен сдается бесплатно.

[2]

  1. Раздел X ЖК РФ «Лицензирование деятельности по управлению … домом»;
  2. Положение “О лицензировании предпринимательской деятельности …”;
  3. Стандарт раскрытия информации … в сфере управления МКД (Пост. № 731, 23.09.2010);
  4. Закон № 209-ФЗ, 21.07.2014 «О государственной информационной системе… »;
  5. Приказ № 74/114/пр (раздел 10) «Об … размещения информации в ГИС ЖКХ».

Рентабельность бизнеса: на чем зарабатывают УК

Официальная статистика показывает невысокую рентабельность управляющих компаний: от 5 до 10%. Это одна из причин, почему в эту сферу неохотно идет частный бизнес. Основной оборотный капитал УК складывается из оплаты за услуги содержания и текущего ремонта. Тарифы на них согласовываются с жильцами, и повысить их непросто. Если все-таки примут закон об исключении управляющих компаний из цепочки оплаты коммунальных услуг поставщикам — нечего будет перераспределять. Фактически, многие «управдомы» кредитуются у поставщиков, имея хроническую задолженность.

Дополнительные источники заработка УК:

  1. экономия на проведении обслуживающих работ по сравнению со стоимостью, заложенной в тарифах (услуги «гастарбайтеров», оптовые закупки строительно-ремонтных материалов);
  2. сдача в аренду нежилых площадей и части дворовой территории, мест под рекламу;
  3. оказание дополнительных услуг жителям дома (консьерж, охрана, автостоянка, ремонт в квартирах, установка водяных счетчиков и т.д.);
  4. проведение части работ, входящих в оплату обязательных услуг по договору через свое ООО (собственные организации на субподряде);
  5. внедрение энергосберегающих технологий, комиссии за посредничество.

Расходы складываются из затрат:

  1. на исполнение работ по договору (текущий ремонт, инженерные работы, уборка);
  2. содержание офиса, закупка инструментов, расходных материалов, программного обеспечения, оплата услуг расчетного центра);
  3. формирование фонда заработной платы (директор, бухгалтер, уборщицы, дворники);
  4. уплаты налогов на прибыль и НДС;

Вечная головная боль УК — хроническая дебиторская задолженность жильцов. Взыскать ее можно только через суд, что очень долго и не слишком эффективно. Справедливости ради, надо сказать, что управляющие компании тоже активно эксплуатируют как неграмотность потребителей, так и пассивность в отстаивании своих прав. Отмечается прямая зависимость роста прибыли от количества обслуживаемых домов: многие из практиков считают, что бизнес может быть рентабельным, только если в обслуживании не меньше 5 домов.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

Специфика деятельности по управлению МКД оставляет мало возможностей для малого бизнеса. Это связано не столько с размером инвестиций, сколько со сложностью выстраивания отношений с ресурсоснабжающими организациями и городскими властями. Широкое поле деятельности в сфере ЖКХ для малых предприятий — оказание услуг на субподряде. Это капитальный и текущий ремонты, бытовые услуги, обслуживание инженерных коммуникаций, установка систем видеонаблюдения, домофонов, охрана, благоустройство, озеленение, вывоз мусора. Хорошим выходом для начинающего предпринимателя стала бы франшиза ЖКХ — как возможность ведения дела без специальной юридической и финансово-экономической подготовки. Однако предложений на рынке пока мало, и большинство связано не с управлением, а с оказанием услуг по договору.

Источники


  1. Борисов, В.В. Аббревиация и акронимия. Военные и научно-технические сокращения в иностранных языках / В.В. Борисов. — М.: Военное издательство, 2015. — 320 c.

  2. Шевчук, Д. А. Автокредит. Технологии получения / Д.А. Шевчук. — М.: АСТ, Астрель, ВКТ, 2016. — 176 c.

  3. Делопроизводство в банках. Нормативные акты. — М.: Приор, 2015. — 160 c.
Бизнес идея жкх
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here