Концепция бизнес идеи

Материал на тему: "Концепция бизнес идеи" с полным объяснением и обоснованием.

Подпишитесь на рассылку

Оставьте нам свой e-mail, и мы будем присылать Вам полезные и интересные статьи. Это абсолютно бесплатно и без спама.

Спасибо, что подписались на нас!

Мы пишем о великих руководителях прошлого, значимых персонах настоящего, о саморазвитии, личностном росте, позитивном мышлении, о путешествиях, досуге.

  • Главная
  • Бизнес
  • Эффективность
  • 7 главных бизнес-концепций, которые стыдно не знать

Подписка на новости

Спасибо, что подписались на нас!

Подписавшись на нас, Вы сможете получать каждую неделю самые интересные и полезные статьи себе на почту.

7 главных бизнес-концепций, которые стыдно не знать

  • Бизнес
  • Эффективность

13.07.2016 163413

В этой статье мы кратко и понятно расскажем о 7 базовых концепциях, которые изучают во всех бизнес-школах мира. Эти концепции полезно знать не только начинающим бизнесменам, но и всем, кто считает себя образованным человеком.

1. Концепция позиционирования

2. Стратегия голубого океана

3. Реинжиниринг

Эта концепция подробно описана в книге Джеймса Чампи, Майкла Хаммера «Реинжиниринг корпораций», которая входит в список обязательной литературы по менеджменту во всех ведущих бизнес-школах мира. Суть реинжиниринга в том, чтобы начать все сначала. Это отказ от устоявшихся процедур, это поиск ответа на вопрос: «Если бы я заново создавал эту компанию сегодня, учитывая мои нынешние знания и современные технологии, какой бы она стала?» Начало реинжинирингу положила фраза, произнесенная одним из авторов книги в конце 1980-х: «Автоматизация беспорядка приводит к автоматизированному беспорядку». Если организация не переосмыслит свои бизнес-процессы, наложение на них новой технологии ни к чему не приведет. Авторы книги считают, что эффективность компаний падает не из-за лени сотрудников или нерадивости руководства, а потому, что они (компании) не могут больше приспосабливаться к стремительно меняющемуся миру.
Правила и наиболее распространенные ошибки реинжиниринга авторы изложили в книге «Реинжиниринг корпорации». Не случайно она входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира.

4. Бережливое производство

Независимо от сферы деятельности в организации существуют задачи и процессы, которые можно и нужно стандартизировать, упростить и сделать как можно более эффективными. Концепция бережливого производства (lean-production), разработанная в Японии, предлагает отличные инструменты для устранения потерь.
«Самое важное, что нужно запомнить о бережливом производстве, — говорит признанный лидер lean-production Дон Тэппинг в своей книге «Бережливый офис», — это то, что данная управленческая технология доказала свою эффективность во всех сферах бизнеса». Сегодня бережливое производство завоевывает все больше стран и успешно реализуется на практике во всем мире. Главная задача этой технологии — выявить и устранить все виды деятельности, которые не добавляют ценности для потребителя. Для этого разработаны конкретные методы, которые подробно описаны в книге Дона Тэппинга «Бережливый офис».

5. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект (EQ) — это способность выявлять и понимать эмоции, как собственные, так и чужие, а также способность использовать эти знания, чтобы управлять своим поведением и отношениями с людьми. Лидер, не обладающий эмоциональным интеллектом, может иметь первоклассную подготовку, обладать острым умом и бесконечно генерировать новые идеи, но он все равно будет проигрывать лидеру, умеющему управлять эмоциями.
Впервые об этом явлении заговорили на Западе после выхода книги Дэниела Гоулмана «Эмоциональное лидерство». Гоулман в течение нескольких лет исследовал работу 500 крупнейших компаний, чтобы выяснить, какие же способности, навыки и черты характера их руководителей и сотрудников наиболее способствуют успеху. Это исследование привело к впечатляющему результату: чем выше был ранг руководителя, тем большую роль в его успехе играли способности, связанные с EQ, а не с интеллектом. При сравнении выдающихся представителей топ-менеджмента с середнячками, занимающими посты того же уровня, оказалось, что около 85% (!) различий в их эффективности можно приписать факторам эмоционального интеллекта, а не умственным способностям.

6. Концепция жизненных циклов компаний

Эту концепцию разработал и описал в своей книге «Управление жизненным циклом корпорации» известный бизнес-мыслитель, доктор Ицхак Адизес.
Адизес считает, что любая организация имеет свой жизненный цикл. Она также рождается, развивается, стареет и умирает, как и мы с вами. На каждом этапе своего жизненного цикла и при переходе от одного этапа к другому у компании возникают вполне определенные трудности или временные (нормальные) проблемы, с которыми она должна уметь справляться. Кроме того, компания должна научиться избегать аномальных проблем. Адизес выделяет несколько этапов жизненного цикла компании: ухаживание, младенчество, бурные годы «Давай-давай», юность, расцвет, старение, окончательный упадок и смерть. Он рассказывает, как вовремя разглядеть признаки старения и не дать компании прийти в упадок и умереть.

7. Методология PAEI

Это вторая, но не менее известная концепция Ицхака Адизеса, которую он описал в своих книгах «Идеальный руководитель» и «Как преодолеть кризисы менеджмента». Код PAEI включают в себя четыре управленческих стиля: 1) стиль производителя – ориентация на конкретный результат (Р); 2) стиль администратора – ориентация на создание и соблюдение четких норм и правил (А); 3) стиль предпринимателя – ориентация на преобразования (Е); 4) стиль интегратора – ориентация на сплочение коллектива (I). Играть все четыре роли сразу одному человеку не под силу. Выход: создать команду, участники которой владеют разными стилями управления и компенсируют слабые стороны друг друга. У команды обязательно должен быть лидер, задача которого – не допускать доминирования одного из стилей. И тогда, как считает Адизес, кризис компании не грозит.

Подробнее обо всех этих концепциях вы можете прочитать в книгах, представленных в Библиотеке «Главная мысль».
О концепции позиционирования – в книге Джека Траута «Позиционирование: битва за умы»;
О стратегии голубого океана – в книге Чана Кима «Стратегия голубого океана»;
О реинжиниринге – в книге Джеймса Чампи, Майкла Хаммера «Реинжиниринг корпораций»;
О бережливом производстве – в книге Дона Тэппинга «Бережливый офис»;
Об эмоциональном интеллекте – в книге Дэниела Гоулмана «Эмоциональное лидерство»;
О концепции жизненных циклов компании – в книге Ицхака Адизеса «Управление жизненным циклом корпорации»;
О методологии PAEI – в книгах Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель» и «Как преодолеть кризисы менеджмента».

Читайте так же:  Много доходный заработок в интернете без вложений

Эту статью Вы также можете прочитать в Библиотеке «Главная Мысль».

Концепция бизнес идеи

Идеи — это капиталы, которые приносят проценты лишь в руках таланта.

Концепция бизнеса это сжатое и емкое изложение основных принципов организации или развития бизнеса. Структура данного документа так же, как и структура бизнес-плана предполагает представление бизнес-идеи, исследование рынка, расчет объема требуемых инвестиций, подготовку финансового плана и др.. Но в отличие от бизнес-плана, расчеты проводятся в более укрупненном и обобщенном виде, а исследования носят более поверхностный характер.

Если основная задача разработки бизнес-плана — это создание работоспособной бизнес-модели, то главная цель подготовки концепции бизнеса — это привлечение интереса к проекту и обоснование оправданности дальнейших затрат по реализации проекта, в том числе и затрат, связанных с подготовкой бизнес-плана.

Опыт компании Advanced Business Solutions показывает, что без работоспособной концепции бизнеса любое начинание обречено на неудачу. Разработка концепции — это сочетание высокого уровня профессионализма и творческого видения проблемы. Мы с радостью поможем Вам в решении данной задачи.

Концепция представляет собой бизнес-модель организации компании. Любая модель — это упрощенное отображение сложного объекта или процесса, их наиболее существенных характеристик. Бизнес-модель в самом общем виде – это, прежде всего, концептуальный инструмент для исследования сложного объекта (бизнес-системы), отражающий логику бизнеса. Он характеризует основные элементы бизнеса, их отношения и систему связей (механизм) объекта с внешней средой, что позволяет создать упрощенное целостное представление о бизнесе и отразить его наиболее существенные характеристики: какая ценность и как создается для потребителя, кому и как доставляется, каким образом используются ресурсы и возможности с целью создания устойчивого конкурентного преимущества, получения дохода и извлечения прибыли.

Путеводитель для начинающих бизнесменов (готовые бизнес-идеи)

Данный материал разработан в 2014г. и не содержит последних изменений, внесенных в Постановление Правительства Республики Казахстан №523 от 25.08.2018 г.«Об утверждении Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»
Скачать «Путеводитель для начинающих предпринимателей (150 бизнес-идей)»

Бизнес–идея предусматривает организацию деятельности по пчеловодству и производству меда. Деятельность целесообразно организовывать в сельской местности. Желательно иметь дом с большим земельным участком.

Сегодня наша республика находится далеко от мирового уровня развития пчеловодства, что подтверждает и мизерный объем потребления меда в расчете на одного человека. Признанная в мире многократно доказанная годовая норма потребления меда на человека составляет 2 килограмма. В Казахстане среднестатистический житель республики потребляет примерно 40 граммов. Пчеловодством у нас занимаются, в – основном, мелкие частные хозяйства, которые слабо применяют прогрессивные технологии кормления и содержания пчел, использования высокопродуктивных и хорошо приспособленных к условиям республики пчелиных пород.

Бизнес – идея предусматривает выращивание саженцев плодовых деревьев (яблонь, груш). Бизнес организуется в сельской местности при условии наличия земельного участка.

Бизнес, связанный с выращиванием и продажей саженцев культурных растений, не требует серьезных финансовых вложений, что, несомненно, является большим его преимуществом. Как правило, саженцы выращиваются в специальном питомнике. Однако многие мелкие и даже средние предприятия обходятся собственными приусадебными участками.

Бизнес – идея состоит в организации деятельности по солению грибов. Данный бизнес можно создать в лесистой местности.

Это очень перспективная идея, так как соленья любят все. К сожалению, в состав магазинных солений входит большое количество красителей, консервантов и прочей химии, а домашние соления не содержат вредной химии и приготовлены с большой любовью.

Домашние соления – это обширная сфера, так как можно солить многое. Наиболее распространенные соления – грибы, огурцы, помидоры. Данная бизнес – идея предусматривает соление грибов. Цена на грибы высока, а спрос на них имеется всегда. Домашние соления могут стать неплохим источником прибыли.

Бизнес-идея предусматривает заготовку травяного чая. Бизнес необходимо организовывать в сельской местности с хорошей экологией.

В наши дни травяные чаи приобретают все большую популярность. Ведь травяные настои издавна использовались не только обычными людьми в качестве вкусного и ароматного напитка, но и знахарями, которые видели в них источник здоровья, бодрости и жизненных сил. Сегодня пропорционально популярности на прилавках магазинов растет и ассортимент таких чаев.

Травяные чаи можно легко изготовить самостоятельно дома. Вкусный и полезный чай можно приготовить из листьев таких растений: лапчатка кустарниковая и кипрей узколистный.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию цветов. Бизнес можно организовать в сельской местности, желательно вблизи от города.

Непременным сопровождением любого значимого события, подчеркивающим торжественность момента, традиционно являются цветы.

Цветочный бизнес в Казахстане является перспективным направлением. Если раньше Казахстан был только импортером цветочного бизнеса, то теперь превращается в крупного производителя. В стране появляются крупные компании, выращивающие цветы в действительно широком масштабе. Поэтому в ближайшее время заниматься цветочным бизнесом в Казахстане станет еще более выгодно.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию клубники. Бизнес необходимо организовать в сельской местности, желательно вблизи от города.

Клубника всегда считалась высоко востребованным продуктом. Рестораны и кафе готовы приобретать ее у местного производителя в виде обычной упаковки или в форме готовых десертов, например, знаменитая «клубника в шоколаде». Клубнику можно выращивать круглый год, поэтому такой бизнес обеспечен успехом в любом относительно крупном населенном пункте.

Клубника в отличие от многих других ягод неприхотлива к условиям выращивания и при этом даёт стабильный высокий урожай.

[3]

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по выращиванию яблок. Бизнес организовывают в сельской местности при обязательном наличии большого земельного участка.

Бизнес по выращиванию овощей и фруктов, пожалуй, один из самых привлекательных на сегодняшний день, по причине достаточно небольших первоначальных вложений. Рынок действительно испытывает дефицит продуктов экологически чистых и выращенных с учетом аграрных технологий. Поэтому их стоимость постоянно растет, и тенденций к снижению не предвидится. Дело в малом – любви к земле и трудолюбии.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности цеха по розливу питьевой воды. Бизнес можно организовать как в сельской местности, так и в черте города, но в городе предпочтительней, т.к. высокий спрос на бутилированную воду наблюдается в городах.

Читайте так же:  Бизнес идеи с минимальными вложениями для маленького

Розлив питьевой воды — это достаточно конкурентный бизнес, он развивается уже на протяжении более десяти лет, и ежегодно все больше пользуется популярностью у предпринимателей-новичков, желающих начать свое дело.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по изготовлению мыла ручной работы. Бизнес можно организовать в любом месте, используя минимальную площадь.

Производство мыла — отличная идея бизнеса, поскольку, во-первых, для старта нужно минимальное количество капиталовложений; во-вторых, товар имеет спрос, а конкуренция минимальна; в-третьих, мыло постоянно расходуется, вы найдете постоянных покупателей и будете приобретать новых; в-четвертых, продукт безотходный, залежавшийся товар можно утилизировать и сделать из него новый кусочек мыла.

Производство мыла ручной работы привлекает частных инвесторов небольшими вложениями, высокой рентабельностью на уровне 50%, быстрой окупаемостью – в течение 4-5 месяцев.

Бизнес – идея предусматривает организацию деятельности по производству творога. Бизнес можно организовать как сельской местности, использую молоко собственного производства, так и в городской, используя покупное сырье.

Для казахстанских производителей молочной продукции деятельность в условиях рынка оказалась сопряжена с серьезными проблемами и немалыми рисками. Несмотря на то, что аграрному сектору традиционно отводилась заметная роль в развитии национальной экономики, а значит, под развитие индустрии производства молочных продуктов должна быть подведена как минимум достойная сырьевая база, сами производители и аналитики констатируют снижение темпов роста отрасли и с тревогой говорят о наступлении импорта.

Бизнес-идеи для начинающих предпринимателей: ТОП-25 лучших идей малого бизнеса с нуля для открытия своего дела

В статье мы собрали для вас самые выгодные бизнес-идеи для начинающих, как с вложениями, так и без них. Это наиболее актуальные и прибыльные виды бизнеса, которые будут приносить вам стабильный доход.

Продажа вещей на Авито

Умение правильно подать свой товар на Авито позволит вам неплохо зарабатывать. Можете начать с продажи собственных ненужных вещей. Можно покупать товары у тех, кто хочет продать их побыстрей и подешевле, и затем перепродавать подороже.

Интересный вариант – продавать чужие товары и услуги за процент. Для этого вам почти не требуются вложения, а заработок при активной работе начинается от 300-400 долларов в месяц.

Рекламное агентство

Для небольшого агентства вам будет достаточно офиса в 10 кв. м, минимального оборудования и 2-3 человека.

Такой бизнес выгодно открывать в большом городе. Тогда будет большой спрос и на разработку полиграфических материалов, и на креативную отрасль, вроде создания логотипов, фирменного стиля, слоганов. Вложить придётся от 1000 долларов, но и ежемесячный доход составит минимум 700 долларов.

В этой сфере доход с каждым месяцем становится только больше. В перспективе можно рассчитывать на чистую прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Агентство праздников

Это очень интересный бизнес, и притом – с минимальными вложениями. Небольшой офис, компьютер и реклама – вот основные расходы на его организацию. Затем вашей основной задачей станет подбор исполнителей для заказчиков и разработка праздничных программ.

И практически весь заработок – это «чистые» деньги. Для небольшого агентства понадобятся вложения в районе 1000 долларов, а прибыль составит от 1500 долларов в месяц.

Грузоперевозки

Отличное предприятие, которое очень легко масштабировать, постепенно увеличивая свой автопарк. Две машины с водителями и один диспетчер – всё, что нужно для старта. При первоначальных вложениях в размере около 15 тысяч долларов чистая прибыль достигнет 1000-2000 долларов в месяц.

Служба «муж на час»

Это относительно новый и очень востребованный вид бизнеса без капитальных вложений. Ваша задача – организовать базу работников различной специализации, координировать их работу и искать заказчиков.

[1]

При ежедневных, даже самых мелких, заказах чистая прибыль в месяц начинается от 500 долларов.

Ремонт обуви и изготовление ключей

Помещение 5-10 квадратных метров, инструменты, стеллажи и хороший мастер – и можно начинать работать. При наличии квалификации вы можете заниматься этим самостоятельно.

Для старта вам понадобится 800-900 долларов. А ежемесячный доход такого дела составляет 600-1500 долларов в зависимости от числа заказов.

Разведение и продажа животных

Успешный малый бизнес можно построить на разведении и продаже таких животных: собаки, кошки, шиншиллы, кролики, рыбки, свиньи, нутрии, утки, пчёлы, перепела, фазаны, хорьки, улитки, куры и т. д.

Конечно, размер первоначального капитала для каждого случая отличается (как 500 долларов, так и 15 тысяч – для организации полноценной фермы). Но чистая прибыль в любом случае начинается с отметки в 1000 долларов. Благодаря разведению дорогих и «популярных» животных можно зарабатывать и по 3-5 тысяч долларов в месяц.

Репетиторство

На обучении различным дисциплинам, игре на гитаре, вокалу и ещё массе интересных вещей можно зарабатывать от 400 долларов в месяц. Но для хорошей занятости необходимо будет потратиться на минимальную рекламу в Интернете (50-70 долларов).

Интернет-магазин вещей из Китая

Перепродажа недорогой одежды из Китая – отличный бизнес , не требующий большого стартового капитала. На то, чтобы закупить самые «ходовые» вещи и уже иметь их в наличии, понадобится приблизительно 700 долларов. Даже при небольшой наценке (15-25%) ежемесячный доход от продаж может достигать 600-1000 долларов «чистыми».

Компьютерный сервис

Организация сервиса по ремонту компьютеров требует аренды помещения площадью около 15 кв. м и покупки инструментов. Все расходы, связанные с покупкой комплектующих и запчастей, оплачивают уже ваши клиенты.

Вложив в это дело около 500 долларов, можно рассчитывать на чистую прибыль в районе 600 долларов в месяц. Популярные сервисы зарабатывают от 900 долларов. Но для расширения вам необходимо будет нанять ещё одного-двух мастеров по ремонту.

Печать на одежде

Несмотря на большую конкуренцию, это очень востребованная услуга. На аренду помещения и покупку термопресса уйдёт 800-900 долларов.

А выручить на таком бизнесе можно 300-400 долларов «чистыми» в месяц. И это если у вас действительно маленькая фирмочка с одним работником. Если вы расширитесь и дадите рекламу о себе, можно рассчитывать и на более крупные суммы.

Частный косметолог (парикмахер, визажист, мастер маникюра)

Такая работа на дому – это настоящий бизнес. Причём вам не нужно тратиться на аренду и обустройство салона. Только на свои инструменты и расходники.

Чтобы закупить качественные инструменты и хорошие средства (косметика, бальзамы, краски и т. д.), понадобится не менее 900-1200 долларов. А чистая прибыль составит от 1000 долларов в месяц.

Для открытия небольшой столовой на 20-30 посадочных мест понадобится около 24-25 тысяч долларов (аренда и ремонт помещения, документы, оборудование, зарплата, продукты). Доходность такого предприятия составляет 1500-2000 долларов в месяц.

Читайте так же:  Простой заработок в интернете без вложений

Чистка ковров

Для начала нужно потратиться на оборудование и эффективные моющие средства (пылесос, машина для отпаривания, пятновыводители т. д.) и рекламу. На всё это уйдёт приблизительно 2500-3000 долларов. А ваш чистый заработок составит 1500-2000 долларов в месяц уже в первый год работы.

Изготовление поделок на дому (hand-made)

Зарабатывать на товарах, сделанных своими руками, не так уж и сложно. Какие изделия особо популярны?

  • Украшения;
  • Мыло;
  • Тортики и букеты из конфет;
  • Деревянная посуда;
  • Игрушки ручной работы;
  • Свечи;
  • Различные сувениры.

При небольших объёмах продаж ваш чистый доход начнётся с отметки в 150-200 долларов.

Фото- и видеосъемка на заказ

Свадьбы, корпоративы и юбилеи – неиссякаемый источник клиентов. Для работы вам понадобится качественное оборудование (от 2000 долларов) и реклама, поскольку конкуренция в этой сфере довольно большая.

В месяц при наличии хотя бы 7-8 заказов можно получать 2-3 тысячи долларов чистой прибыли.

Танцевальная студия

Открыть танцевальную школу с нуля довольно непросто, но занятия танцами невероятно популярны. Поэтому окупится такое предприятие довольно быстро и будет приносить вам доход от 1.5 тысячи долларов в месяц «чистыми».

Домашняя web-студия

Разработка веб-сайтов – очень прибыльная ниша. Особенно если предлагать услуги полного цикла: создание дизайна, программирование, наполнение и продвижение сайта.

Видео (кликните для воспроизведения).

Никаких вложений, кроме интеллектуальных и рекламных, этот бизнес не требует. Можно трудиться на дому.

Небольшая студия из двух-трёх человек способна приносить от 2 до 3х тысяч долларов в месяц чистой прибыли.

Посуточная сдача жилья

Этот бизнес лучше всего подойдёт тем, кто имеет свой дом или квартиру, которые можно сдавать в аренду. Делаете небольшой ремонт, даёте объявления в Интернете и получаете прибыль.

Вложив 200 долларов в ремонт, вы сможете зарабатывать около 300 долларов в месяц.

Распространение рекламных материалов

Крупная компания или предприниматель предпочтут обратиться в фирму, занимающуюся распространением рекламы, чем самим искать исполнителей.

Небольшая фирма со штатом в 8-10 человек (курьеры, промоутеры, расклейщики) будет приносить доход в районе 1500 долларов «чистыми».

Создание доходного сайта в Интернете

Денежные затраты здесь минимальны – оплата хостинга, доменного имени, рекламы. А вот потрудиться придётся немало, и в первые полгода рассчитывать на прибыль не стоит.

Зато через полгода-год вы получите источник пассивного дохода в 200-300 долларов в месяц. Раскрученные сайты способны приносить ежемесячную прибыль в десятки тысяч долларов .

Обучение и консультации по скайпу

Не требуется никаких вложений, только ваш собственный багаж знаний и умений. Чем можно заниматься?

  1. Обучать иностранным языкам;
  2. Давать психологические, юридические, бизнес-консультации;
  3. Составлять гороскопы, гадать.

Стабильный доход в 500-600 долларов в месяц вам обеспечен.

Изготовление мебели на заказ

Не обязательно изготавливать эксклюзивную мебель. Даже обычные столики, стульчики, кровати вашего производства окажутся для покупателя выгодней, чем ассортимент большинства мебельных салонов.

Не знаете, с чего начать? Пройдитесь по магазинам, оцените, на что лучше всего спрос, проанализируйте цены. Стартовый капитал для домашнего производства буквально у себя в гараже составит 200-300 долларов, а вот чистая прибыль за месяц – от 400 долларов.

Салон груминга

Для аренды и оборудования помещения, закупки необходимых инструментов и средств вам понадобится около 4-5 тысяч долларов. А чистый доход такого заведения начинается с отметки в 2-3 тысячи долларов.

Среди множества бизнес-идей это одна из лучших. С каждым годом всё больше людей предпочитают обращаться в такие салоны за должным уходом для своих питомцев.

Домашнее ателье – пошив и ремонт одежды

Для того чтобы оборудовать ателье у себя на дому (стол, машинки, зеркала, манекены, нитки прочие расходники), необходимо вложить 2000-2500 долларов. А чистая прибыль такого предприятия составит от 400 до нескольких тысяч долларов в месяц.

[2]

Это далеко не все идеи, на которых можно построить прибыльный бизнес. Изучайте рынок, составляйте реалистичный бизнес-план и дерзайте!

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Концепция готовых бизнес идей и ее роль в создании малого бизнеса

Возвращаясь к разнообразным вехам создания собственного дела, хотелось бы вспомнить об одном небольшом и вместе с тем важном мероприятии, без которого создание успешного бизнеса практически невозможно.

Речь идеи о создании концепции бизнес проекта, многие путают создание концепции бизнеса с составлением бизнес-плана. Действительно рассматривая издали данные вопросы можно сразу прийти к выводу, что концепция бизнеса и бизнес-план практически идентичны, но вместе с тем существует ряд принципиальных отличий, которые оказывают существенное влияние на весь процесс создание своего дела с нуля. И так, что такое бизнес-план, (согласно определению данному в Википедии) .

«Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.»

Как с моей точки зрения реально и самое главное точно описывает сам процесс создания и работы составленного бизнес-плана. Важно понимать, что бизнес-план это в первую очередь руководство по действию и главный документ, который дает ответ на вопрос «как начать бизнес?». Многие начинающие бизнесмены используя готовые бизнес идеи зачастую забывают не только о самом бизнес планировании, но и естественно концепции бизнес проекта.

Чем важна концепция бизнеса используя даже готовые бизнес идеи, тем, что именно она подсказывает в каком ракурсе будет развиваться сам бизнес проект. На живом примере это выглядит следующим образом.

Читайте так же:  Заработок на просмотре рекламы без вложений

Возьмем в качестве примера готовую бизнес идею в виде парикмахерской, по большому счету идея не нова и данное направление давно и с успехом работает во всех регионах страны. Рассматривая пути создания бизнес-плана парикмахерской то вроде бы как все ясно и понятно, но ровно до той стадии, когда столкнетесь с проблемой, а какую именно парикмахерскую собираетесь открывать. То есть в готовой бизнес идеи парикмахерской существует как минимум три концепции:

И так рассматривая одну готовую бизнес идею можно потратить как 500-600 долларов для реализации первой концепции, так и все 100 тысяч долларов для реализации последней, при этом могу заметить, что идея малого бизнеса одна. Стоит отметить, что при рассмотрении абсолютно ничего не добавляли в саму идею просто стандартная парикмахерская, процесс один, суть одна, а вот подходы абсолютно разные. Надеюсь на примере более ярко можно понять зачем же все-таки нужна именно разработка концепции создания бизнеса, а только потом составление самого бизнес-плана. Ведь, исходя из разработанной концепции, будет более понятно с кем будете работать и на какого покупателя нацеливается бизнес. Именно это во многом определяет, где же можно сэкономить, а где стоит вкладывать по максимуму.

Подобные схему в той или иной вариации можно применить практически ко всем идеям малого бизнеса (стоит отметить, что существуют исключения, но их очень мало). Так, к примеру, такая же схема будет применима и к идея клинингового бизнеса, изготовления металлических конструкций и к таким свежим идеям как горизонтальное бурения, да и множества других идей малого бизнеса.

Стоит всегда помнить старую поговорку «Семь раз отмерь и один раз отрежь» в создании собственного бизнеса с нуля даже при применении готовых бизнес идей, она очень актуальна.

Не забывайте подписываться на рассылку и вступать в группу «Бизнес идеи реально воплощенные в жизнь» на subscribe.ru, где публикуются не только мои бизнес проекты, но и всех желающих поделиться личным опытом ведения бизнеса. «Одна голова хорошо, а несколько еще лучше».

Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса. Также впереди очень много интересных фактов о малом бизнесе.

Концепция бизнеса

Бизнес концепция – ключевой фактор современного успеха в бизнесе.

Разработка бизнес-плана начинается с концепции будущего бизнеса

Бизнес-концепция – концептуальное описание ключевой бизнес-идеи, формата бизнеса, которые дают компании преимущество над конкурентами. Концепция бизнеса является составной частью стратегии компании – той ключевой идеей, вокруг которой, и для которой подробно прописывается стратегия предприятия. Бизнес концепция может включать в себя новый продукт, новый подход к маркетингу или доставку существующего продукта.

Бизнес-концепция является мостом между идеей и бизнес-планом.

Бизнес-концепция это идентичность компании на конкурентном рынке продукции.

Важные аспекты концепции бизнеса:

  • Потребности/спрос
  • Потребители/дистрибьюторы
  • Предложения товаров и услуг
  • Ключевая компетенция
  • Уровень конкуренции.

Если у Вас нет бизнес-концепции, то Ваши усилия по разработке бизнес-плана не состоятельны.

Первым этапом в процессе составления бизнес-плана является разработка идеи, точной бизнес-концепции.

Не достаточно просто знать какой продукт или услугу вы хотите продать. Вы должны четко представлять о том, кто и что составляет Ваш целевой рынок, какие тенденции, возможности и риски влияют на отрасль. Кроме того, необходимо иметь очень четкое понимание того, кто ваши основные конкуренты, и как эффективно они отвечают потребностям для вашего целевого рынка.

Конкурентноспособность современного бизнеса зависит от конкурентной силы бизнес концепции.

Бизнес концепция помогает:

  • осознать смысл и предназначение своего Дела
  • сформулировать ключевые принципы работы компании
  • оформить собственное уникальное видение своего бизнеса
  • построить перспективу развития Дела за пределы одной жизни.

Только тогда, когда у Вас будет четко определена бизнес-концепция, уточненная на основе широкого рынка и отраслевого анализа, Вы сможете приступать к разработке своего бизнес-плана.

В этот момент Вам необходимо найти профессионального специалиста, который сформулировал бы Ваши идеи и отразил их в бизнес-плане.

Концепция социального бизнеса

В отличие от традиционного бизнеса, социальный бизнес работает на благо решения социальных потребностей, которые позволяют обществу функционировать более эффективно. Социальный бизнес обеспечивает необходимую основу для решения социальных вопросов путем объединения бизнеса и ноу-хау с желанием улучшить качество жизни.

Концепция бизнес идеи

Важные аспекты концепции любого бизнеса

Концепция бизнеса предприятия описывает его фундаментальную цель. В некоммерческих организациях она часто называется концепцией деятельности или просто целью деятельности. Понятия корпоративной и бизнес-миссии часто употребляются как коммерческими, так и некоммерческими организациями.

Важно различать понятие концепции бизнеса применительно к группе или бизнес-единицам предприятия, однако не имеет смысла вдаваться в беспредметные дискуссии об идее концепции бизнеса для групп, если таковые не существуют. (Группа состоит из разных подразделений, каждое со своей собственной концепцией бизнеса.) Тем не менее, можно говорить о концепции портфолио, которая описывала бы, как концерн может наилучшим образом координировать подразделения предприятия и обеспечивать их совместную работу.
Концепция бизнеса всегда должна начинаться с потребностей потребителей и покупателей. В этой связи важно установить разницу между потребностями и спросом. Потребность утолить голод может привести к спросу на овсянку, бифштекс из вырезки или рыбу.

Потребность в холоде – к спросу на лед, холодильник или путешествие в северные широты (или в южные для тех, кто живет в южном полушарии). Последний случай прекрасно иллюстрирует пример двух компаний, которые в начале XX века занимались колкой и доставкой льда. Концепция бизнеса одной из них заключалась в продаже льда, в то время как другая продавала холод. После появления холодильника одна из компаний продолжила свою работу. Не надо быть гением, чтобы угадать, какая именно.

Этот пример также затрагивает определение ключевой компетенции. Доставка льда была делом, которое включало в себя продвинутую (для того времени) логистику. Безусловно, после появления холодильников эта компетенция могла бы использоваться по-другому.
Более подробную информацию о различии между потребностями и спросом см. в главе Потребности.

Филип Котлер сравнивает концепцию бизнеса с «невидимой рукой», которая ведет бизнес правильной дорогой. Котлер утверждает, что хорошая концепция бизнеса должна быть:

Читайте так же:  В работе заработок в сети интернет

— Ориентированной па рынок. Основываться на полезности для потребителя и потребностях, которые наш товар или услуга удовлетворяют на рынке.
— Достижимой. Доступной и, в то же время, сложной. Всеобъемлющей, но не расплывчатой.
— Мотивирующей. Сотрудники должны знать ее и верить в нее.
— Конкретной. Достаточно простой в определении и легкой при коммуникации (без тумана и профессионального жаргона).
Более того, концепция бизнеса должна давать ответ на вопрос: «Почему потребитель будет покупать товары или услуги именно у нас?».

Важные аспекты концепции бизнеса:

1. Потребности/спрос
2. Потребители/дистрибьюторы
3. Предложения товаров и услуг
4. Ключевая компетенция
5. Уровень конкуренции.

Рассмотрение этих пяти определяющих элементов является полезным упражнением для тестирования бизнес-концепции и ее улучшения.

— Какие потребности стоят за потребительским спросом? Существуют ли проблемы, связанные с использованием данного конкретного товара или услуги? Нужно ли проводить исследование, чтобы выяснить пути повышения потребительской удовлетворенности?

— Кто является клиентами, потребности которых мы хотим удовлетворить? Кто принимает решение о покупке? Существует ли разрыв между дистрибьютором и конечным покупателем?

— Можно ли придумать более эффективную комбинацию товаров и услуг для удовлетворения покупательских потребностей? Можно ли добавить что-нибудь, чтобы сделать наше предложение более привлекательным? Можно ли убрать компоненты, которые стоят денег, но не приносят выгоды?


— Нужны ли нам дополнительные квалификация и опыт? Используем ли мы устаревшие навыки, в которых больше нет необходимости?
— Что отличает нас от наших конкурентов? Как люди реагируют на наш бренд? Какие преимущества мы даем покупателям?
— Как мы формулируем свою бизнес-концепцию на основе покупательских потребностей? Внушает ли она доверие? Какие ключевые слова мы можем использовать для ее формулирования?

— Как мы можем продвигать нашу бизнес-концепцию для собственных сотрудников, клиентов и владельцев? Должны ли мы стараться получить обратную связь?

1. Что? Каким потребностям (целям) покупателя соответствует наша бизнес-концепция?
2. Кто? На какой потребительский сегмент нацелена концепция нашего бизнеса?
3. Как? Какие товары и технологии позволяют удовлетворить потребности целевых потребительских сегментов?

Концепция готовых бизнес идей и ее роль в создании малого бизнеса

Многие путают создание концепции бизнеса с составлением бизнес-плана.

Действительно рассматривая издали данные вопросы можно сразу прийти к выводу, что концепция бизнеса и бизнес-план практически идентичны, но вместе с тем существует ряд принципиальных отличий, которые оказывают существенное влияние на весь процесс создание своего дела с нуля. И так, что такое бизнес-план, (согласно определению данному в Википедии) .

«Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.»

Как с моей точки зрения реально и самое главное точно описывает сам процесс создания и работы составленного бизнес-плана. Важно понимать, что бизнес-план это в первую очередь руководство по действию и главный документ, который дает ответ на вопрос «как начать бизнес?». Многие начинающие бизнесмены используя готовые бизнес идеи зачастую забывают не только о самом бизнес планировании, но и естественно концепции бизнес проекта.

Чем важна концепция бизнеса используя даже готовые бизнес идеи, тем, что именно она подсказывает в каком ракурсе будет развиваться сам бизнес проект. На живом примере это выглядит следующим образом.

Возьмем в качестве примера готовую бизнес идею в виде парикмахерской, по большому счету идея не нова и данное направление давно и с успехом работает во всех регионах страны. Рассматривая пути создания бизнес-плана парикмахерской то вроде бы как все ясно и понятно, но ровно до той стадии, когда столкнетесь с проблемой, а какую именно парикмахерскую собираетесь открывать. То есть в готовой бизнес идеи парикмахерской существует как минимум три концепции:

Итак, рассматривая одну готовую бизнес идею, можно потратить как 500-600 долларов для реализации первой концепции, так и все 100 тысяч долларов для реализации последней, при этом могу заметить, что идея малого бизнеса одна. Стоит отметить, что при рассмотрении абсолютно ничего не добавляли в саму идею просто стандартная парикмахерская, процесс один, суть одна, а вот подходы абсолютно разные. Надеюсь на примере более ярко можно понять зачем же все-таки нужна именно разработка концепции создания бизнеса, а только потом составление самого бизнес-плана. Ведь, исходя из разработанной концепции, будет более понятно с кем будете работать и на какого покупателя нацеливается бизнес. Именно это во многом определяет, где же можно сэкономить, а где стоит вкладывать по максимуму.

Подобные схему в той или иной вариации можно применить практически ко всем идеям малого бизнеса (стоит отметить, что существуют исключения, но их очень мало). Так, к примеру, такая же схема будет применима и к идея клинингового бизнеса, изготовления металлических конструкций и к таким свежим идеям как горизонтальное бурения, да и множества других идей малого бизнеса.

Видео (кликните для воспроизведения).

Стоит всегда помнить старую поговорку «Семь раз отмерь и один раз отрежь» в создании собственного бизнеса с нуля даже при применении готовых бизнес идей, она очень актуальна.

Источники


  1. Кредиты и займы. Учет, налоги и правовые вопросы. — М.: АБАК, 2015. — 112 c.

  2. Разумова, И. А. Ипотечное кредитование / И.А. Разумова. — М.: Питер, 2017. — 304 c.

  3. Устав Кесемского Ссудо-сберегательного Товарищества. — М.: Книга по Требованию, 2018. — 858 c.
Концепция бизнес идеи
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here