Бизнес день в лагере идеи

Материал на тему: "Бизнес день в лагере идеи" с полным объяснением и обоснованием.

Какие идеи можете придумать на бизнес-день в детском лагере?

Не совсем ясна задача. Что в этот момент делают дети? сами придумывают бизнес или участвуют в придуманном. Но я считаю, что можно взять идею из американских фильмов с приготовлением и продажей лимонада.Не газировки, которую мы считаем лимонадом, а именно воды с лимоном и сахарным сиропом. Такое производство под силу ребенку любого возраста, а сам процесс принесет массу удовольствия от придумывания рецепта до воплощения бизнес идеи в жизнь. придумать как оформить прилавок, сколько стоит стакан такой воды, как где и кому ее продавать, кто за какой процесс отвечает. Тут вам и работники на производстве и продавцы и руководители.

[1]

Экономический день

Возраст: Все Количество участников: Весь лагерь Место проведения: Лагерь

На линейке объявляется экономический день. Вводится местная валюта (если ее еще нет).

С завтрака до обеда детям предлагается заработать деньги, выполняя задания, которые дают вожатые. (Вожатский коллектив — накануне вечером позаботьтесь о том, чтобы у вас эти задания были, то есть напишите список, чем больше, тем лучше, возможных заданий, за которые вы можете заплатить).

В 11.00 открывается биржа труда, где должны сидеть самые идейные ребята и вожатый. Им сдаются списки. Дети приходят на биржу, получают напраление на работу, выполняют ее и идут к тому вожатому, который дал это задание, дабы он написал им в чековую книжку сумму, которую ребенок заработал. Чековые книжки делаются всему отряду накануне игры. Заранее договоритесь между собой о расценках, чтобы за похожую по трудности работу не давались 10 хычинов и 100 хычинов.

Ремарка: дети вылизывают весь лагерь, а потом делают все возможное. чтобы сделать приятное вожатым: накормить конфетами, ягодами, напоить лимонадом, .

Ремарка: когда задания на бирже кончаются, их приходится придумывать на ходу, поэтому часто дети делают такую билиберду, которая никому не нужна, на за это платят деньги. Все зависит от вредности работников биржи. Так, половина вожатых облита, половина изрисована, всем сделаны экзотические прически. Бывает, одному ребенку надо сделать скульптуру, а другому — ее сломать. После игры на территории остаются меловые надписи: Здравствуйте все, ура 3 отряду, надписи, сложенные шишками: Да здравствует Директор Лагеря и т.д.

На тихий час экономическая жизнь замирает, лишь по палатам дети в который раз пересчитывают заработанные суммы.

В 17.00 открывается два банка, в которых по чековым книжкам выдается наличность (распечатанные неподделываемые ден. единицы разного достоинства)

После этого у ребят два варианта, на что их потратить. Можно открыть предприятие на свой вкус, купив в банке лицензию, и заработать еще больше на клиентах, а можно стать этим клиентом, спустив всю наличность на удовольствия в этих предприятиях. Но: лицензия стоит так, чтобы для ее покупки надо было скидываться (пусть дети знают, что такое партнерство и дележ прибыли).

Ремарка: бойтесь вожатых, они блатные, деньги у них всегда есть, и услугами предприятий они активно пользуются.

Когда несколько лицензий уже куплено, но не все, открывается организация по образу и подобию МММ (у нас радиционно ННН, как она называлась, когда впервые появилась в этой игре — Некрасовы нас накололи. Владельцами этого предприятия были вожатые братья Некрасовы). Система такова: Рекламируются прибыль, например, в 2 раза через 15 минут. Первый 100% доход выплачивается всем, второй — тоже, а вот дальше. подкопив хорошенькую сумму и облапошив поллагеря, хозяин смывается (не смывайтесь насовсем, дайте лагерю возможность побегать за вами, но не поймать :))

Лицензии у этого предприятия нет, и бдительный ребенок может себя и других оградить от обмана. Но такого еще ни разу не случалось.

Также есть налоговая полиция в лице вожатого и двух старших ребят. Они ходят по предприятиям каждые полчаса и снимают налоги — подоходный, аренду, еще какие-нибудь и сдают их в банк. (То есть детям надо рассчитывать, что дешевле — заплатить налог или взятку дать :))

Ремарка: МММ надо быть аккуратнее с маленькими — это может быть слишком обидно для них. Но не церемоньтесь с большими: они должны знать, что это такое и, быть может, никогда больше не попадуться на такую удочку.

С ужином активность прекращается.

Ремарка: напомните детям, невзначай, что реклама — двигатель торговли. Рекламное время можно покупать в местной радиорубке, можно расклеивать листовки.

Ремарка: путь зарабатывания денег — на совести детей. Он безгранино разнообразен, надо только шире посмотреть на задачу. Кто-то из старших организует крышу, а кто-то — рэкет. Кто-то Находит себя в должности рекламного агента, даже PR в его минимуме иногда присутствует. Смотрите глобальнее на проблему и не ограничивайтесь описание игры.

Вечером на дискотеке проводится аукцион, где ст.воспитатель продает призы (сладкие и не очень)

Минимальные знания, необходимые для игры: Начальные сведения об обороте денежных средств.

Цель для участников: заработать деньги, работая на уже существующих предприятиях или создавая свои собственные.

Состав ведущих: Руководители готовых предприятий (11 человек). Они обеспечивают участников работой и стимулируют их к открытию собственного бизнеса.

Оборудование и ресурсы:

  • Возможность трансляции музыки и объявлений на всю территорию игры (микрофон, усилитель и колонки).
  • Ксерокс.
  • Игровые «деньги» в достаточном количестве, банковские ведомости о зарплате.
  • Еда и напитки, косметика или грим.

Канцтовары: Материалы для мастерской (цветная бумага, гофра, фольга, клей и т.д.), бумага, фломастеры, мусорные пакеты и разнообразная ткань для ателье, ручки, скотч обычный и цветной.

Место проведения: Желательно, чтобы игра проходила на улице, в пределах прямой видимости.

Участники заранее распределяются на работу в определенное предприятие:

  • Кафе
  • Ювелирная/ часовая мастерская
  • Модельное агентство
  • Парикмахерская
  • Банк
  • Ателье
  • Почта
  • Налоговая Инспекция
  • Банк
  • Агентство недвижимости
  • Рекламное агентство
  • .

С началом игры участники расходятся по своим рабочим местам. Задача руководителей предприятий — обеспечить участников работой и взаимодействие между предприятиями.

Каждое предприятие имеет начальный капитал в 100 денежных единиц, которое оно может потратить на свои нужды (реклама, письма и т.д.). Каждые 20 минут предприятие выплачивает зарплату работникам и налоги в размере 10% от прибыли.

Читайте так же:  Заработок в интернете без вложений инфинити

Каждый участник может открыть свое предприятие. Для этого ему нужно взять кредит в банке, арендовать место (список возможных мест аренды должен быть подготовлен заранее), нанять рабочих, обеспечить рекламу и т.д. Также сами предприятия могут открывать свои филиалы.

Вся реклама проходит через рекламное агентство, любая форма самостоятельной рекламы запрещена. За этим следит налоговая инспекция. Нарушение этого правила грозит штрафом и полным возмещением ущерба. Также налоговая инспекция следит за тем, чтобы во время игры не начала расцветать коррупция.

В конце игры собираются доходы всех предприятий и определяются самые успешные.

Детский оздоровительный лагерь

Бизнес-день и всё-всё-всё

Сегодня в нашем лагере с утра проводится Бизнес-день. С утра дети зарабатывают местную валюту — урбаксы: убирают территорию, наводят порядок в корпусах. В двенадцать часов дня самые предприимчивые приобретают лицензии на открытие собственных предприятий (это обходится в сто урбаксов), а с 12.30 открывается множество разных предприятий, среди которых были салон красоты, почта, ЗАГС и другие, где можно было и тратить деньги, и их зарабатывать. Всё заработанное можно потратить на аукционе, который начался в пять часов вечера. Здесь можно было приобрести для себя что-то ценное: например, лишний час дискотеки, дополнительное купание в бассейне — благо, погода хорошая, подарки от вожатых. Впрочем, на этом день не закончился: вечером в отрядах пройдут прощальные огоньки, в 17.30 начнётся линейка закрытия 3-й смены. Позже — самая долгая дискотека и вечер прощания с традиционным обменом прощалками. А потом ребята пойдут на прощальный костёр, где их ожидает очень приятный сюрприз. Но об этом мы расскажем чуть позже.

Пресс-центр.

Это был прощальный день, и мы провели его очень хорошо! С самого утра у всех было отличное настроение. Сначала у нас прошёл «Бизнес-день»: все делали какую-то работу и получали за это урбаксы. Например, нужно было убрать мусор на территории и за это тебе давали один, два или три урбаска. Потом, когда эта работа закончилась, все подходили к вожатым и считали, кто сколько заработал. А для этого нам с утра выдали «трудовые книжки», где записывалось, какую работу мы сделали и сколько за неё получили. Потом на заработанное можно было купить лицензию для открытия своего бизнеса или что-то ещё. Наша комната купила лицензию на клуб «Модная штучка», где мы делали причёски, тату, массаж, маникюр, макияж. Это было весело и очень интересно, мне понравилось.

Вечером мы пошли на площадь к столовой, где проводился аукцион. Здесь можно было купить вещи вожатых на память, а для этого нужно было прокричать, кто больше даст урбаксов. Потом у нас началась дискотека, все танцевали, было весело. На аукционе мы выкупили целый час, поэтому дискотека продолжалась с восьми до десяти вечера. А потом перед нами выступили вожатые, и каждый высказал своему отряду пожелания. Звучали такие тёплые и трогательные слова, что все дети стали плакать. При этом вожатые выходили на площадь, и в руках у них были свечи, и они сделали из них большое сердце! Это было так здорово!

Потом они разошлись с кисточками из разноцветных ниток, и между всеми начался обмен прощалками. Нужно было подойти к людям, которые тебе дороги, привязать одну ниточку и высказать свои пожелания, а они должны сделать то же самое. После этого мы отправились на большой костёр. Там мы со всеми отрядами пели песни. Костёр был просто шикарным – очень ярким и большим, мне он очень понравился! А потом мы пошли на футбольное поле и встали только своим отрядом в круг. Мы зажгли и запустили в небо фонарик, и долго смотрели, как он улетает в небеса, и это было здорово!

Жаль, что смена закончилась, мне она очень понравилась. Я буду по всем скучать, всех люблю – особенно, своих вожатых.

Кристина Баскакова, 3 отряд, 3 смена — 2012

Как заработать миллионы на детском лагере

Наталья Рожинская впервые поехала работать вожатой в детский лагерь после первого курса Московского педагогического госуниверситета (МПГУ). Девушка пришла в ужас: школьники жили на турбазе советских времен, на завтрак им давали холодную манную кашу. Вожатые могли отшлепать ребенка за плохое поведение или оставить подростков без присмотра на несколько часов. Девушка загорелась идеей открыть лагерь, где все будет по-другому.

Сначала нужно было разработать программу для детей и получить опыт работы со школьниками. Рожинская поступила в педагогический актив «Грани» при МПГУ. Студенты придумывали программы и работали вожатыми в разных лагерях. А в 2008 г. Рожинская организовала первый лагерь для детей. Она взяла у своих родителей 300 000 руб. в долг и забронировала гостиницу в Подмосковье на новогодние каникулы. Знакомые студенты педвуза согласились бесплатно поработать вожатыми и помочь с продажей путевок. Они обзвонили школы, друзей и знакомых и собрали 40 детей от 6 до 12 лет. Путевки продали по 7000 руб. за шесть дней. Лагерь назвали «Грани» – так же, как отряд в МПГУ. Вожатые проводили тренинги и командные игры для развития лидерских и коммуникативных качеств.

Программа понравилась детям и родителям, они просили повторить ее. Рожинская зарегистрировала компанию «Трэвелкид» и стала набирать группы в каждые школьные каникулы. Сейчас «Грани» проходят по 11 раз в год, в проектах участвуют по 400 детей от 3 до 17 лет, половина из них посещает лагерь несколько раз за год. Путевка на шесть дней стоит 28 000 руб., а на 12 дней – 48 000 руб. В 2017 г. выручка «Граней» составила 12,85 млн руб., около 30% – чистая прибыль.

Найти базу

Первое, на что обращают внимание родители, – отель, в котором будут жить дети, говорит Рожинская. Девушка стала обзванивать все подмосковные гостиницы комфорт-класса и просить о встрече с директором. Многие отказывались сразу: боялись, что толпа шумных детей распугает постояльцев. Другие отельеры предлагали забронировать фиксированный блок номеров – на таких же условиях, как с турагентствами. Но Рожинская могла платить только за те номера, которые сможет продать.

Читайте так же:  Глицерин бизнес идеи

Девушка пыталась доказать, что отелю выгодно принимать школьников. «Постоянная группа детей – возможность заполнить номера в низкий весенний и осенний сезоны. К тому же мы проводим дни открытых дверей для родителей, а это дает отелю новых клиентов», – объясняет Рожинская. Небольшие и новые отели соглашались сотрудничать, давали приличную скидку и даже разрешали бесплатно проводить групповые занятия для детей в конференц-залах гостиницы.

На одну смену «Граней» приезжает около 60 детей. В сетевых гостиницах Рожинская бронировала целый этаж, но это было неудобно. В 2017 г. Рожинская нашла небольшой отель «Белые аллеи» на 55 мест в 38 км от Москвы, теперь она арендует всю гостиницу целиком. Представитель «Белых аллей» говорит, что отелю выгодно сотрудничать с «Гранями» – в низкий сезон удается заполнить все номера, выручка выросла. К тому же «Грани» дополнительно рекламируют отель и привлекают новых клиентов, отмечает представитель «Белых аллей». Он сказал, что предоставляет Рожинской скидку на номера, но размер дисконта раскрыть отказался. Рожинская говорит, что на оплату номеров тратит около 30% выручки.

Не отдых, а досуг

Организаторы подобных лагерей избегают использования слова «лагерь», называя себя «летними клубами», «проектами» и даже «арт-резиденциями». На деятельность детских лагерей сильно повлияла трагедия в лагере на Сямозере летом 2016 г., когда погибли 14 детей. После нее власти ужесточили контроль за организациями детского отдыха. Региональные власти обязаны составлять реестры организаций детского отдыха и оздоровления – государственных и частных турбаз, где отдыхают школьники. С точки зрения закона лагерем считается компания, в уставе которой указан вид деятельности: организация детского отдыха и оздоровления. Местные надзорные органы проводят проверки условий проживания, пожарной безопасности и питания. Директор арт-резиденции «Кавардак» Екатерина Мелихова до 2016 г. бронировала номера для детей на муниципальной турбазе в Калужской области. С лета 2016 г. на турбазу зачастили проверяющие. В один из дней в «Кавардак» приехали инспекторы сразу из 11 ведомств – МЧС, прокуратуры, Минтруда и проч., рассказывает Мелихова. Нарушений не нашли, говорит она. Сейчас лагеря нанимают отдельных сотрудников для общения с инспекторами и сопровождения дополнительных проверок, говорит Василий Овчинников, гендиректор крупного туроператора детского отдыха «Мосгортур».

Отель, который только на время принимает детские группы, не обязан регистрироваться в реестре, поясняет Овчинников. Компания Рожинской по документам занимается досуговой деятельностью. По закону для такой деятельности лицензия не нужна, поясняет Овчинников.

Ни минуты покоя

Детскому лагерю, чтобы выделиться среди других проектов, нужна яркая, уникальная программа, говорит Овчинников. По его оценкам, в Москве работает около сотни тематических лагерей: языковые, спортивные и творческие. Рожинская решила, что ее детский проект будет развивающим. «Наши ребята не отдыхают, как в обычных лагерях, а постоянно работают над собой. В этом наша особенность», – говорит она.

Каждый день в лагере расписан по минутам. Детей делят на четыре группы по 12–15 человек, у каждой команды свой наставник. Утром они посещают тренинги: педагог, например, рассказывает о социальных ролях людей в обществе и о типах лидерства. Днем начинаются игры и квесты, дети готовят танцевальные, музыкальные номера и спектакли. Игры и тренинги в разных сменах новые, рассказывает 18-летний Евгений Медведев, который семь лет подряд приезжал в лагерь.

На разработку новой программы для смены уходит около месяца, рассказывает Рожинская. Игры и квесты она придумывает вместе с вожатыми «Граней» – идеи они черпают в бизнес-литературе, фильмах и блогах. Первые годы в «Гранях» работали студенты-энтузиасты, Рожинская платила им за каждый день работы в выездном лагере (дневная ставка – 2000 руб.). А между сменами «Грани» проводили детские вечеринки и праздники в Москве, за это вожатые тоже получали деньги. У сотрудников были разнообразные обязанности, требующие творческого подхода, что плохо сочетается с поденной оплатой. И вскоре Рожинской пришлось изменить систему оплаты труда, чтобы удержать лучших сотрудников.

Универсальный солдат

Сначала в штате компании «Трэвелкид» работал один менеджер по продажам. Но в 2015 г. начался кризис, родители стали искать лагеря подешевле или вовсе перестали отправлять детей на загородный отдых, продавать путевки стало труднее, вспоминает Рожинская. Она уволила менеджера и взяла в штат трех вожатых. Они также разрабатывали программы и искали клиентов. Средний оклад – около 50 000 руб. в месяц. За каждую проданную путевку вожатые также получают вознаграждение, рассказывает вожатая Татьяна Кшнякина, но сумму не раскрывает.

Первым делом вожатые обратились к родителям, которые раньше отправляли детей в «Грани». В базе – около 4000 клиентов, говорит Рожинская. Если родители сомневались, сотрудники предлагали им рассрочку и скидку за других приглашенных клиентов. Вожатые оказались даже лучшими продавцами, чем менеджер по продажам: родители их знали и соглашались на беседу, они убедительно умели рассказать о новой программе лагеря. Председатель исполнительного комитета Ассоциации программных лагерей Серафима Иванова говорит, что многие малые лагеря работают так же, эта модель позволяет экономить.

Продажи у Рожинской стали расти вопреки кризису. По данным СПАРК, если в 2014 г. выручка «Трэвелкид» составляла 7,9 млн руб., то в 2015 г. – уже 10 млн. Чистая прибыль выросла более чем вдвое – с 1 млн руб. до 2,24 млн.

Успокоить родителей

49% родителей переживают за здоровье и безопасность ребенка в лагере, показал опрос Deloitte. Безопасность – один из решающих аргументов при покупке путевки. Рожинская выбрала, по ее словам, одну из самых дорогих автобусных компаний Москвы для доставки детей в отель, на заказы автобусов уходит 5% выручки. Отдельно она наняла дежурного, который обходит территорию ночью. Он зарабатывает около 2000 руб. за день. В 2013 г. лагерь проходил в отеле, на территории которого находился небольшой зоопарк. Когда дети пошли кормить животных, у одного из ребят внезапно началась аллергическая реакция. После этого случая Рожинская решила, что в гостинице должен постоянно находиться педиатр. Предпринимательница заключила договор с частной клиникой, которая предоставляет лагерю врача. За пять летних смен (60 дней) в 2018 г. Рожинская заплатила клинике 380 000 руб.

72% лагерей Москвы и Петербурга имеют собственный медпункт на территории отеля, 22% – нанимают медика, а 3% – оформляют страховки на детей, по данным «Всероссийского навигатора детского отдыха».

Читайте так же:  Малозатратные бизнес идеи

Рожинская мечтает принимать по 600 детей в год. Гостиница «Белые аллеи» как раз достраивает еще один корпус, говорит она. «Грани» активно используют и пересменки – например, проводят мастер-классы и курсы профориентации подростков. В 2018 г. Рожинская начала вывозить детей на экскурсии в Санкт-Петербург, Нижний Новгород и пр. В первом полугодии 2018 г. выручка составила 15,5 млн руб. – больше, чем за весь 2017 г.

По прогнозу Росстата, численность детей в возрасте от 7 до 17 лет к 2022 г. увеличится на 14,5% до 19,3 млн. Некоторым лагерям становится сложнее набирать детей из-за высокой конкуренции, говорит Мелихова из «Кавардака». Участники рынка также опасаются, что власти обяжут и организаторов досуговой деятельности получать лицензию. Если все частные лагеря обяжут работать по единым правилам, часть игроков уйдет с рынка.

Бизнес-лагеря и деловые игры для подростков. Нужно ли обучать детей основам предпринимательства и финансовой грамотности?

В апреле 2018 года стартует IV Всероссийская неделя финансовой грамотности для детей и молодежи, и мы также продолжаем повышать знания подростков и их родителей в этой области, проводя бизнес-игру «Денежный поток» по Р.Кийосаки, а также тренинги и деловые игры по основам бизнеса в летнем Бизнес-лагере «Созвездия ПЛЮС».

С 2013 года Минфин России начал внедрение проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации». Его цель – информировать граждан об их правах и обязанностях, обеспечить необходимый минимум экономических и правовых знаний, чтобы граждане могли делать осознанный выбор при принятии финансовых решений.

Так что же такое — финансовая грамотность?

  • Способность вести учет доходов и расходов
  • Грамотно распоряжаться денежными ресурсами
  • Создавать сбережения
  • Планировать свое будущее
  • Инвестировать личный капитал с полным осознанием последствий своих действий
  • Готовность принять на себя ответственность за принимаемые решения

«Так сложно! – может кто-то воскликнуть. Зачем все это? Мне и так неплохо. Получаю зарплату, живу в своей/родительской квартире, если что-то хочу дорогое купить – беру кредит. Все нормально». Но это до поры до времени. Мир меняется, далеко не все так стабильно. Новые законы и новые правила, инфляция и кризисы. С работы могут уволить, с рождением детей возрастут расходы, бизнес-проект может не реализоваться и тд и тп. И тогда взятый кредит нечем отдавать, за квартиру и обучение детей нечем платить…


Финансовая грамотность – это не совсем наука, это набор полезных навыков и знаний, которые позволяют комфортно жить в современном быстро меняющемся мире. Основы должен знать действительно каждый, а обучать этому лучше уже со школы.

Но в школьной программе не было никогда и все еще нет такого предмета, его только начинают внедрять и обучать учителей. То как тогда, не будучи сами финансово грамотными, мы-взрослые сможем подстроиться сами и подготовить наших детей к реалиям современной жизни? Если мы сами попадаемся на вкусную удочку рекламы «выгодных» потребительских кредитов, а потом не знаем, как их возвратить? Если мы не знаем своих прав как потребителей товаров и услуг и способов их защиты?

В ноябре 2015 года, международное рейтинговое агентство Standard&Poor’s исследовало уровень финансовой грамотности в разных странах. И выяснилось, что по этому важнейшему показателю Россия находится на одном уровне с Мадагаскаром, Камеруном, Кенией, ОАЭ, Сербией и Беларусью (Россия занимает 55-е место в рейтинге стран с финансово грамотным населением, в нашей стране всего 38% взрослого населения являются финансово грамотными). (источник — http://fin-site.ru)

Так давайте повышать свой уровень, самостоятельно и вместе с детьми. Овладеть базовыми знаниями не сложно – достаточно ознакомиться с тематической литературой, посетить лекции, семинары, финансовые и бизнес-игры.


Итак, с чего начать изучение? Где и как это можно осуществить? Наши советы:

  1. Пройдите онлайн-тесты по финансовой грамотности. Узнайте, в каких вопросах вы разбираетесь, а в каких еще необходимо разобраться. Просто забейте в поисковиках и пройдите несколько текстов на самых различных сайтах.
  1. Посетите вместе с ребенком портал http://вашифинансы.рф/child/ и изучите предложенные там полезные статьи. Найдите другие сайты с тематическими материалами.
  1. Примите участие во Всероссийском родительском онлайн-собрании. Узнайте, как обеспечить своим детям благополучное и безопасное будущее, научить их считать деньги, защищать свои интересы. http://wellf-pro.ru/. Изучите полезные статьи материалы, опубликованные на данном портале.
  1. Узнайте в школе, где учится ваш ребенок, есть ли там факультативные программы по финансовой грамотности и основам предпринимательства и бизнеса. И если есть, посетите данные мероприятия, помогите ребенку написать и защитить свой первый бизнес-проект.
  1. Если же вы хотите углубить свои знания в области предпринимательства, мечтаете реализовать свою давнюю мечту и начать свое дело, либо помочь ребенку в осуществлении его намерений в плане создания собственного бизнеса, то кроме изучения теоретических основ, необходимо будет посетить хотя бы несколько семинаров и бизнес-тренингов, а возможно даже получить серьезное профильное образование.

Мы живем в мире, где деньги играют важную роль. Множество соблазнов и интересных вещей, которые можно приобрести только за деньги. Многие дети и подростки мечтают стать бизнесменами. И при этом совершенно не представляют, что такое бизнес, а тем более свой собственный.


Что мы можем рекомендовать в этом случае:

  1. Примите участие в бизнес–играх (вместе с ребенком или по отдельности);
  2. Отправьте ребенка в финансовый или бизнес-лагерь.

Так, в рамках летнего Бизнес-лагеря «Созвездия ПЛЮС» мы внедряем собственные разработки и материалы ведущих компаний и проектов, направленные на обучение детей и подростков среднего и старшего школьного возраста основам финансовой грамотности и бизнеса. Конечно же, формат обучения на отдыхе должен отличаться от традиционных форм обучения.

Поэтому проводятся не скучные уроки, лекции или семинары, а мастер-классы, деловые настольные и интерактивные игры, станционные квесты и интеллектуальные шоу, презентации и бизнес-кейсы. Станционные игры идеально подходят для формирования новых установок, деловые игры – для формирования новых навыков и умений, а интеллектуальные шоу – для закрепления полученных знаний. Таким образом, в формате игры и даже развлечения подростки на «практике» получают новые знания, изучают и применяют необходимые понятия, приобретают полезные навыки и умения.

Читайте так же:  Как открыть маленький бизнес с нуля идеи

В программе Бизнес-лагеря:

  • изучение основ финансовой грамотности;
  • тренинги на развитие лидерских навыков;
  • игры по командообразованию;
  • мастер-классы по основам предпринимательства и права, написанию бизнес-плана;
  • переговоры с «инвесторами» и запуск проектов;
  • деловые игры и квесты;
  • мастер-классы по налогообложению, технологии финансового учета, инвестированию и сбережениям, рекламе и PR, технологиям эффективных продаж и др.;
  • тренинги профориентации, таймменеджмента и эффективного общения.

Утром и днем проходят тренинги и семинары, деловые игры и мастер-классы, а также спортивные мероприятия, а вечером ребят ждет активная творческая развлекательная программа.

В перечень игр каждой смены всегда входит увлекательная настольная игра, немного похожая на привычную монополию, но и значительно от нее отличающаяся – «Денежный поток» по Р.Кийосаки («Крысиные бега» — Cashflow). Игра как раз и является отражением знаний и умений финансовой грамотности.

Игра «Денежный поток» помогает научиться:

  • Управлять своими личными финансами
  • Различать активы и пассивы
  • Составлять балансовый отчёт движения ваших денежных средств
  • Пользоваться банковскими кредитами и вовремя гасить долги (в игровой форме это совсем не сложно и не страшно!)
  • Инвестировать в акции и золото на рынке ценных бумаг
  • Инвестировать в недвижимость и оценивать её
  • Договариваться с участниками о выгодных сделках.
  • Хорошо ориентироваться в условиях быстрого изменения экономической обстановки
  • А еще понять, что есть ваша заветная мечта, а что нет, и увидеть реальные пути её достижения!

В течение учебного года данную игру наши опытные бизнес-тренеры проводят почти каждый выходной в Москве (Отдельно есть тренинги для подростков, отдельно для взрослых. В том числе игру часто посещают опытные владельцы бизнесов и управленцы).

Если у вас есть возможность отправить ребенка в финансовый или бизнес-лагерь –замечательно! А если нет, то начинайте изучать основы финансовой грамотности и бизнеса самостоятельно вместе с ребенком. Станьте экономически грамотными, приобретите способность контролировать доходы-расходы, выгодно распоряжаться финансами, повышайте уровень своего благополучия.

Финансово грамотные люди не «выживают» от зарплаты до зарплаты, и берут кредиты только в тех случаях, когда уверены, что данный кредит в перспективе принесет прибыль. Они не поддаются панике в условиях экономического кризиса, поскольку имеют на этот случай «подушку безопасности». Успешен не тот, кто зарабатывает много, а тот, кто способен осознанно тратить, вкладывать, брать на себя ответственности за принимаемые решения, разумно планировать свое будущее и будущее своих детей.

С пожеланиями финансового благополучия,

Директор творческого лагеря «Созвездия» и бизнес-лагеря «Созвездия Плюс», Родионова Юлия Михайловна, мама 2х детей, юрист, бизнес-тренер, специалист с более чем 20-летним опытом работы с детьми и молодежью.

СОЗВЕЗДИЯ
Россия, Москва, База отдыха ДОЛ «Лесные Поляны»

День экономики в лагере. Идеи

День предпринимателей в лагере. Программа

Цели: развитие у детей социального интеллекта, усвоение детьми ряда базовых экономических понятий, ознакомление их с образованием и устройством общественной экономической системы; развитие навыков самоуправления, формирование понятия «руководитель- подчиненный», их взаимоотношений; повышение заинтересованности в общественном труде; формирование потребности в соблюдении законов, выработка умений сплачивать коллектив.

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

За несколько дней до объявления Дня предпринимателей проходит совещание директоров фирм, объяснение правил проведения мероприятия, законов.

Программа дня

1. Экономическая зарядка.

2. Утренняя планерка, объявление программы дня, знакомство с государственной системой управления.

3. Конкурс «Валюта отряда» (от каждого отряда выставляется своя оригинальная денежная единица, оформленная на формате А-3; учитывается ее эксклюзивное название и художественное решение).

4. Конкурсы пословиц, поговорок, разгадывания экономических кроссвордов, ребусов, головоломок.

5. Игра «Экономические карты».

6. Конкурсная программа «Рекламный курьер», в паузах которой идет показ «Моды делового человека», а также звучат придуманные ребятами «Экономические4 частушки от Семеновны».

7. Поиск клада «Остров сокровищ».

8. Вечерняя планерка. Аукцион-продажа отрядных вожатых. Подведение итогов. Экономический анализ дня.

На этот день лагерь превращается в настоящее государство, где отряды — это фирмы, предприятия, а администрация лагеря — это государственная система управления, в структуру которой входят:

— Президент (координатор всей игры);

— Министр финансов (отвечает и контролирует все финансовые взаимоотношения);

— Центральный банк (эмиссия денег, выдача ссуд, прием депозитов);

— Налоговая инспекция (контроль налогообложения);

— Милиция (контроль за соблюдением установленных законов);

— ЦУМ (реализует за деньги кондитерские товары, канцтовары, компьютерные игры и т. п.);

— Контрольная палата (назначает премии и штрафы, следит за опозданиями):

— ответственный за зарядку;

— ответственный за порядок в столовой;

— ответственный за дежурство по лагерю, корпусу;

— ответственный за порядок на тихом часе;

— ответственный за конкурсы.

Как и в любом государстве, в нашем есть свои деньги — фунтики — бумажные и железные разного достоинства.

На начало игры у каждого отряда имеется в наличии некоторая сумма денег. Главная задача фирм — заработать за день максимальное количество фунтиков.

Фунтики в течение дня фирмы могут заработать следующим образом:

1. Ведение коммерческой деятельности, а именно:

• организация своего ларька, магазина;

[3]

• продажа собственных поделок;

• выпуск частных газет, информационных листов;

• организация и распространение своей лотереи;

• организация комнат смеха, страха;

• организация пункта проката (канцтовары, пазлы, комиксы и др.);

• выдача ссуд под проценты;

• выполнение мелкой работы по заказу государства или других фирм и т. п.

2. Получение премий:

• за хорошую уборку территории, комнат;

• выполнение государственных трудовых и других поручений;

• призовые места в конкурсах, проводимых государством;

• хорошую дисциплину на тихом часе, в течение дня;

• плодотворное выполнение своих должностных обязанностей и др.

3. Получение процентов за депозиты в банке.

4. Получение выигрышей в лотерее.

5. Получение суммы в найденном кладе.

Кроме доходов, отряды-фирмы могут нести еще и следующие расходы:

• за плохо убранную территорию, комнаты;

• нарушение дисциплины в столовой, на тихом часе;

• опоздания на режимные мероприятия, на конкурсы;

• неучастие в конкурсах.

2. Денежные взыскания за нарушение добросовестных коммерческих отношений между фирмами.

3. На приобретение товаров в государственном или частных магазинах.

4. На товарно-денежные отношения с другими фирмами.

Весь день проводится по общепринятым нравственным нормам (не все продается за деньги, на деньги друга не променяй и т. п.). Воспитатели должны регулировать эти отношения.

Читайте так же:  Заработок в орифлейм через интернет

Перечень экономических игр, конкурсов, которые можно организовать в течение дня предпринимателей

«В гостях у Скруджа»;

Конкурс рисунков на экономическую тематику;

Конкурс карикатур на экономическую тематику;

Конкурс на лучший экономический кроссворд;

Конкурс на самый лучший экономический вопрос;

Конкурс на самую оригинальную экономическую задачу;

Конкурс на самую лучшую экономическую сказку «Экономика в сказках»;

Конкурс на лучший экономический комментарий к пословице;

Конкурс на самую лучшую экономическую газету «Экономический вестник»;

[2]

День бизнеса

День бизнеса

Оборудование: список рабочих профессий, деньги, бумага, ручки, фломастеры, лицензии, названия гос.служб, сладости, сувениры, грамота «Самому лучшему бизнесмену».

Цель игры — заработать деньги и их потом потратить. Деньги — это БЛЯМЗИКИ.

За день до проведения дня по сценарию для детей в лагерь «Бизнес-день» проведите опрос среди семей. Вы должны узнать, что могут делать дети и родители. Например, кто-то любит делать поделки из бумаги, кто-то любит делать прически, кто-то делать маникюр.

Исходя из проведенного опроса, составляется список рабочих профессий. К этому списку добавляются и другие, не названные профессии и стили работы. Следует добавить полицию, налоговую инспекцию. Краткий список того, чем можно заниматься в бизнес день: парикмахер, специалист по маникюру, салон красоты, массаж, тату, гадальный салон, комната страха, комната смеха, такси, дизайнер, продавец, фотограф.

Утром, когда будет проведен бизнес-день, вывешивается список того, кем могут работать семьи.

Каждому выдается одинаковое количество игрушечных денег.

Начинается рабочий день. Все дети обустраивают свое рабочее место, делают вывески и режим работы. Наравне с ними работают полицейские, налоговая полиция. Полицейским в конце рабочего дня после их отчета педагог-организатор выдаёт зарплату.

Просмотр содержимого документа
«День бизнеса»

Оборудование: список рабочих профессий, деньги, бумага, ручки, фломастеры, лицензии, названия гос.служб, сладости, сувениры, грамота «Самому лучшему бизнесмену».

Цель игры — заработать деньги и их потом потратить. Деньги — это БЛЯМЗИКИ.

За день до проведения дня по сценарию для детей в лагерь «Бизнес-день» проведите опрос среди семей. Вы должны узнать, что могут делать дети и родители. Например, кто-то любит делать поделки из бумаги, кто-то любит делать прически, кто-то делать маникюр.

Исходя из проведенного опроса, составляется список рабочих профессий. К этому списку добавляются и другие, не названные профессии и стили работы. Следует добавить полицию, налоговую инспекцию. Краткий список того, чем можно заниматься в бизнес день: парикмахер, специалист по маникюру, салон красоты, массаж, тату, гадальный салон, комната страха, комната смеха, такси , дизайнер, продавец, фотограф.

Утром, когда будет проведен бизнес-день, вывешивается список того, кем могут работать семьи.

Каждому выдается одинаковое количество игрушечных денег.

Начинается рабочий день. Все дети обустраивают свое рабочее место, делают вывески и режим работы. Наравне с ними работают полицейские, налоговая полиция. Полицейским в конце рабочего дня после их отчета педагог-организатор выдаёт зарплату.

Заработать деньги помогает бизнес, в основном малый.

Семьи самостоятельно выбирают, как они будут зарабатывать деньги. У них есть для этого несколько путей: можно пойти на биржу труда или же заняться непосредственно бизнесом.

Любой человек, не зависимо от того, входит он в какую-нибудь фирму или нет, может пойти воспользоваться услугами других фирм, биржей труда.

Выдает платные лицензии на работу фирм и частных лиц (1 руководитель отряда) . В лицензии должно быть указано: цена лицензии, название фирмы, местонахождение, ее участники, род деятельность, цена услуг, налог с дохода, можно указать срок действия лицензии (часа 3).

Любой человек может прийти на биржу и найти себе работу. Биржа работает так: сидит 1 руководитель отряда. К нему приходит ребенок со словами «Дайте мне работу». Руководитель придумывает ему дело, например, такое: помочь на кухне, убрать определённую. Дело пишется на бумажке и на ней же пишется, сколько денег полагается за его исполнение. Если дело направлено к кому-то, то при выполнении этот кто-то должен расписаться на бумажке. Только после этого ребенок получает причитающийся ему честно заработанный гонорар.

Налоговики (2 человека) постоянно (каждый час) обходят все фирмы, проверяют законность и правомерность их работы, наличие, правильность оформления и срок действия лицензии и собирают указанный в ней налог. При нарушениях условий работы фирмы, указанных в лицензии, налоговики могут ее даже отобрать или содрать штраф.

Несколько человек (4) ходят по территории и следят за порядком. Нарушителей штрафуют или сажают в тюрьму ( в палатку). Нарушением считается попрание законов, введенных в день Бизнеса: не ругаться матом, не ходить без головного убора (в жару), не ходить по газонам и пр. Максимальный срок заключения – 10 мин.

Остальные занимаются своими обязанностями: дизайнеры делают дизайны комнат, рисуют новые дизайны одежды, продавцы что-то делают (например, оригами) и продают. Все, кто работает, получает за свою работу деньги от посетителей.

После ужина педагог-организатор собирает всех в одном месте. Подводятся итоги кто и сколько смог заработать за прошедший день. Тому, кто больше всех заработал, вручается грамота «Самому лучшему бизнесмену».

Далее проводится аукцион, на котором дети смогут потратить заработанные деньги. На аукцион можно выставлять:

Видео удалено.
Видео (кликните для воспроизведения).

руководителей отрядов (они должны будут весь следующий день быть не со своим отрядом, а с отрядом, который его купит).

Источники


  1. Бухвалов, А. В. Лекции по избранным вопросам классических финансовых моделей / А.В. Бухвалов, Е.А. Дорофеев, В.Л. Окулов. — М.: Высшая школа менеджмента, 2015. — 352 c.

  2. Гугнин, В. К. Межбанковский кредитный рынок России: моногр. / В.К. Гугнин, Н.А. Исаева. — М.: Финансы и статистика, 2018. — 288 c.

  3. Яблонская, Анна Долгосрочное банковское кредитование в России: теория и практика / Анна Яблонская. — Москва: ИЛ, 2017. — 184 c.
Бизнес день в лагере идеи
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here